论文摘要
伴随山西经济的转型与产业结构的调整,发展旅游业,开发有价值的旅游资源,吸引旅游投资,逐渐成为当地经济发展的主题。旅游业蓬勃发展的大环境,政府方针政策的大力支持,使得晋中大院旅游逐步升温,大院旅游资源的价值也得到缓慢提升,有些大院已经成为全国知名的旅游景点。但是,由于缺乏对大院旅游资源的内涵进行深层次地挖掘和整理,没有从整体上规划大院旅游资源,各个大院独自发展,丧失了大院群落的规模效应,大院旅游资源的对外竞争力也变得不突出。单一的观光式旅游产品的发展也难以满足日趋成熟的旅游消费者的多方面需求,大院旅游产品的多元化发展成为必须。以上种种因素表明晋中大院旅游发展出现瓶颈,如何突破瓶颈,高效率地利用大院旅游资源,实现大院旅游的持续稳定发展,成为大院旅游经营者和旅游工作者急需解决的问题。本文以国内外民居旅游研究现状为出发点,结合晋中大院旅游目前发展情况,运用积聚经济理论、旅游地空间竞争理论、产业经济学理论等,对大院旅游发展中存在的问题进行归类整理,从产品开发、旅游产品拓展、旅游产业发展、政府管理体制等方面深入剖析了大院旅游发展存在的问题,在此基础上,针对大院旅游发展存在的问题,采取重点考察、个别访问调查与问卷调查的方法,运用EXCEL、CorelDraw等数学和作图工具,对晋中大院旅游客源市场特征及大院文化旅游认知进行统计分析,主要包括大院旅游者的基本情况分析和旅游认知分析,在此基础上预测大院近期、远期旅游市场趋势,根据旅游地距离递减规律,重点确定大院旅游的三层次目标市场体系,包括一级传统市场,二级重点市场,三级远期发展市场,对三层次目标市场进行详细地细分,满足不同地理区域的旅游者。通过对大院旅游资源所蕴含文化因子分析及游客对大院文化旅游的认知调查,提出晋中大院文化旅游区的概念,核心部分为108国道经济走廊和文化旅游区的空间布局,以及大院文化旅游资源在108国道经济走廊和晋中文化旅游区的位置与作用分析。在整个大院文化旅游发展体系中,重点构建大院文化旅游的三层次旅游产品,从大众文化旅游产品过度到第三层次文化旅游产品,三个层次相互联系,互相影响,是大院文化旅游发展的关键所在,与大院旅游的目标市场相协调,满足不同层次游客的需求,大院文化旅游的市场开拓及管理创新作为大院文化旅游发展的补充与辅助研究,必不可少。文章通过研究要达到的目标是晋中大院三层次目标市场的建立和大院文化旅游体系的构建,创新之处:①晋中大院文化旅游三层次文化旅游产品的设计。②大院旅游的三级目标市场体系。③大院文化旅游的管理创新模式。主要内容是大院旅游客源市场的统计分析和大院文化旅游产品的设计,其难点在于运用数学统计方法对旅游调查数据进行分析和整理以及对大院旅游资源所蕴含文化因子的深入分析。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 研究背景1.1.1 传统民居旅游的发展1.1.2 文化旅游开发的发展1.1.3 晋中大院旅游持续升温1.2 国内外研究现状分析1.2.1 国外研究现状分析1.2.2 国内研究现状分析1.3 选题意义1.3.1 理论意义1.3.2 现实意义1.4 研究思路1.4.1 研究的预期目标和创新1.4.2 研究的主要内容1.4.3 研究的重点、难点及其解决对策1.4.4 研究的方法1.4.5 研究的技术路线第2章 研究的理论基础2.1 关键词界定2.1.1 晋中大院2.1.2 旅游市场分析2.1.3 文化旅游2.2 指导理论应用2.2.1 积聚经济理论应用2.2.2 旅游地空间竞争理论的运用2.2.3 旅游地区域承载力理论的运用2.2.4 旅游地生命周期理论运用2.2.5 产业经济学理论应用2.3 主要理念确立2.3.1 市场需求理念2.3.2 文化传承理念2.3.3 文化载体理念2.3.4 文化保护理念2.3.5 整体强势理念第3章 晋中大院旅游发展概况3.1 大院旅游资源的空间分布分析3.2 大院旅游资源的交通区位分析3.3 大院的发展历史分析3.3.1 明、清晋中大院的发展3.3.2 近现代晋中大院的发展3.4 大院旅游资源特点分析3.4.1 地方建筑文化的展示3.4.2 晋商发展历史的呈现3.4.3 地方民俗文化的反映3.5 大院旅游发展历程分析3.5.1 大院旅游资源的发掘3.5.2 粗放式的观光旅游开发3.5.3 旅游管理机构的成立3.5.4 周边旅游基础设施的完善3.5.5 旅游市场的大力宣传3.5.6 产业化程度的提高第4章 晋中大院旅游发展存在的问题分析4.1 大院旅游产品开发所存在的问题4.1.1 产品个性分析4.1.2 产品结构分析4.1.3 产品体系分析4.2 大院旅游产品市场拓展存在的问题4.2.1 市场定位分析4.2.2 市场策略分析4.2.3 市场销售分析4.3 大院旅游产业发展问题分析4.3.1 旅游资源分析4.3.2 基础设施分析4.4 大院旅游管理体制问题分析4.4.1 政府管理分析4.4.2 企业管理分析4.4.3 社区管理分析4.4.4 民间自发组织的管理问题分析第5章 大院旅游的客源市场调查5.1 大院旅游客源市场调查的作用5.1.1 了解客源地旅游者的有效方法5.1.2 是对大院旅游进行市场预测和决策的前提5.1.3 是提高晋中大院旅游地管理水平的助推器5.2 大院旅游客源市场调查的原则5.2.1 真实性、准确性原则5.2.2 全面性、系统性原则5.2.3 经济性原则5.2.4 时效性原则5.3 大院旅游客源市场调查的主要内容5.3.1 被调查者的个人背景资料5.3.2 旅游者对大院旅游产品的认知程度5.3.3 被调查者的自由建议5.4 大院旅游客源市场调查的主要方法5.4.1 重点考察5.4.2 个别访问调查5.4.3 问卷调查5.5 大院旅游客源市场调查的步骤5.5.1 市场调查的准备阶段5.5.2 市场调查的实施阶段5.5.3 调查资料的整理与加工阶段第6章 晋中大院旅游市场分析6.1 晋中大院旅游客源市场统计分析6.1.1 客源地分析6.1.2 性别分析6.1.3 年龄分析6.1.4 文化程度分析6.1.5 职业分析6.1.6 收入分析6.1.7 家庭结构分析6.1.8 组织方式分析6.1.9 出游目的分析6.1.10 旅游意向分析6.1.11 停留时间分析6.1.12 信息获取分析6.1.13 花费分析6.1.14 资源了解分析6.1.15 游客反馈分析6.2 晋中大院旅游市场集中度分析第7章 大院旅游的市场趋势分析与目标市场确定7.1 近期市场趋势分析7.1.1 观光型旅游市场分析7.1.2 专题型旅游市场分析7.1.3 参与型旅游市场分析7.2 远期旅游市场趋势分析7.2.1 专项文化旅游市场分析7.2.2 大众文化旅游市场分析7.3 国内目标市场7.3.1 一级目标市场7.3.2 二级目标市场7.3.3 三级目标市场7.4 国际目标市场第8章 大院文化旅游的基本分析8.1 大院文化旅游开发的基础分析8.1.1 晋中大院文化旅游可能性分析8.1.2 大院文化旅游开发的必要性分析8.2 大院旅游资源蕴含的文化因子的分析8.2.1 晋商文化因子8.2.2 建筑文化因子8.2.3 民俗文化因子8.2.4 装饰文化因子8.2.5 历史文化因子8.3 晋中大院文化旅游区分析8.3.1 108国道经济走廊的形成8.3.2 晋中大院文化旅游区的空间布局第9章 晋中大院文化旅游产品体系的构建9.1 第一层次大众文化旅游产品的构建9.1.1 线路文化旅游产品的串联组合模式9.1.2 与周边景区的互动发展模式9.2 第二层次专项文化旅游产品的构建9.2.1 晋商文化旅游产品9.2.2 建筑文化旅游产品9.2.3 民俗文化旅游产品9.2.4 装饰文化旅游产品9.2.5 历史文化旅游产品9.3 第三层次文化旅游产品分析9.3.1 大院文化基础设施的构建9.3.2 大院文化因子的调节作用9.4 三层次大院文化旅游产品体系的互动分析9.4.1 第一层次是第二、三层次的必须9.4.2 第二层次是第三层次文化旅游产品的基础9.4.3 第三层次是第一、二层次文化旅游产品的补充第10章 大院文化旅游的市场开拓模式10.1 大院文化旅游营销公司的构想10.1.1 旅游营销公司的管理10.1.2 旅游营销公司的职能10.1.3 旅游营销公司的运营10.2 晋中大院文化旅游节的设想10.2.1 大院文化旅游节的策划10.2.2 大院文化旅游节的市场运作10.3 晋中大院旅游相关活动的策划10.3.1 民俗旅游活动的策划10.3.2 专题会议旅游活动的策划10.3.3 与节庆相关的活动10.4 主要以晋商文化为载体的销售模式10.4.1 平面媒体的宣传10.4.2 立体媒体的宣传第11章 晋中大院文化旅游的管理创新模式11.1 地方集中管理，政府宏观指导11.1.1 大院所属行政区域的直接管理11.1.2 晋中市旅游管理部门的政策指导11.2 地方居民积极参与的社区管理模式11.2.1 旅游地居民旅游开发意识的转变11.2.2 大院旅游资源社区管理模式的构建11.2.3 社区居民、客源地旅游者分析11.3 地方企业管理模式11.3.1 企业直接参与管理11.3.2 地方企业的控股管理11.4 民间组织的管理11.4.1 非官方相关协会的管理11.4.2 自发形成的兴趣组织的管理第12章 古建景区文化旅游发展的理论思考思考之一:文化因素的提炼与当地本土文化的融合思考之二:文化旅游产品开发的资源导向与市场导向的协调思考之三:文化旅游的可持续发展问题思考之四:古建景区所体现的旅游文化因子与文化旅游的关系思考之五:古建旅游资源的开发与文化旅游进一步发展的矛盾参考文献附录致谢攻读学位期间研究成果
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