基于价值链的工程项目成本管理体系提升

论文摘要

在规范的市场条件下,低成本竞争是建筑企业重要的竞争手段,而对工程项目的成本进行有效的管理,是建筑企业获得利润的保证,直接影响企业的经济效益。我国建筑施工企业目前所面临的经济环境、社会环境已发生了很大变化,传统的成本管理方法与思想的缺陷已越来越明显,难以满足企业成本决策和管理决策的需要,为使建筑企业在激烈的竞争中求的生存、谋取发展,立于不败之地,探讨降低成本的措施已迫在眉睫。本文在对现行工程项目成本管理体系的分析基础上,引入价值链理论延展了工程项目成本的内涵,通过对工程项目成本动因的分析丰富项目成本控制的指标体系,并使用价值链分析方法对工程作业流程进行优化提升,以期实现对工程项目成本管理体系全面提升的效果。最终达到降低工程项目成本、提高工程项目价值的目的。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国内外工程项目成本管理的研究现状
• 1.2.2 国内外价值链理论的研究现状
• 1.3 论文研究思路与方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 论文的逻辑框架
• 2 工程项目成本管理理论及价值链理论概述
• 2.1 工程项目成本管理概述
• 2.1.1 成本概述
• 2.1.2 工程项目成本概述
• 2.1.3 工程项目成本管理
• 2.2 价值链理论概述
• 2.2.1 价值链的基本内涵
• 2.2.2 价值链理论的三个链条维度
• 2.2.3 价值链管理的三个职能层面
• 2.2.4 价值链分析特点
• 2.2.5 价值链分析基本程序
• 2.3 基于价值链的成本管理理论
• 2.3.1 价值链成本观
• 2.3.2 价值链成本管理的理论框架:整体架构与含义剖析
• 3 现阶段工程项目成本管理的体系分析
• 3.1 工程项目成本管理体系构成
• 3.2 工程项目成本管理的原则
• 3.3 工程项目成本管理的要素及其相互关系
• 3.3.1 工程项目成本管理的要素
• 3.3.2 要素间相互关系
• 3.4 工程项目成本管理的过程
• 3.4.1 成本计划
• 3.4.2 成本控制
• 3.4.3 成本核算
• 3.4.4 成本分析
• 3.5 现阶段工程项目成本管理体系的缺陷
• 4 价值链成本理论对传统成本管理体系的提升研究
• 4.1 基于价值链理论的工程项目成本管理目标
• 4.2 价值链成本的基本构成
• 4.2.1 价值链三维成本观念
• 4.2.2 价值链成本构成要素
• 4.3 工程项目价值流及成本动因分析
• 4.3.1 工程项目价值流分析
• 4.3.2 工程项目成本动因分析
• 4.4 价值链成本控制
• 4.4.1 价值链成本控制标准
• 4.4.2 价值链成本驱动因素指标
• 4.4.3 价值链成本控制指标体系建立
• 4.4.4 价值链成本体系的成本控制内容
• 4.5 成本价值链的改进与优化
• 4.5.1 作业流程的优化和再造
• 4.5.2 成本价值链的优化
• 4.6 价值链理论下的工程项目成本管理体系
• 4.6.1 价值链理论对工程项目成本管理体系的影响
• 4.6.2 价值链理论下工程项目成本管理体系的特点
• 5 案例——快速轨道交通工程建设项目
• 5.1 背景介绍
• 5.2 快速轨道交通工程项目价值链分析
• 5.3 快速轨道交通工程项目流程节点成本控制要点
• 5.4 进行价值链成本管理成果
• 结论
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集