建筑工程施工技术及其现场施工管理浅述汪学莲

建筑工程施工技术及其现场施工管理浅述汪学莲

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摘要:随着社会经济发展速度的提升,在建筑工程施工领域,其采用的施工技术和现场管理方式,对于建筑工程的建设质量和建设效率有非常大的影响。在此背景之下,通过对于建筑工程施工技术的探讨,挖掘建筑工程施工中存在的问题,针对性的从完善施工组织计划、提高人员素质、规范施工监督管理工作等具体措施进行改进,保障建筑工程的各项施工工作都能顺利进行,符合现代社会对于建筑行业的要求。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理;措施

1建筑工程施工技术概述

1.1建筑防水技术

在目前的建筑领域来说,建筑防水技术成为建筑行业中日益关心的问题。随着我国气候环境日益复杂,很多老式的建筑,因为在过去的建筑中没有足够重视建筑防水技术,所以出现了越来越多的问题,对于居民日常生活和生命财产安全造成了严重的威胁。因此,建筑施工技术中,一项重要的任务就是做好建筑防水工作,在建筑施工过程中,引进各项防水技术和新型的防水材料,增强建筑的防水性,提高居住质量。[1]

1.2软土地基处理技术

地基是整个建筑的基础性工程,是整个建筑中承受力量最大的部位,因此,在建筑工程的建设中,地基的建设也需要施工方格外重视。特别是在我国西南地区,土地类型偏向软土地基,软土地基中容易出现渗水、塌方、裂缝等等各种问题,要采用更加细致的软土地基施工处理技术,应对软土地基中的施工难题。一般来说,针对软土地基处理的技术,主要采用夯实法、化学加固、以及挤压固桩等等。这些软土地基处理技术的方法选择,要根据建筑工程的具体情况,避免使用技术过于笼统,确保建筑物的稳定性。

1.3电气接地施工技术

电气接地施工,主要是高度较大的建筑工程,考虑到其在雷雨天气中可能会发生触电事故,所以需要采用电气接地施工,保障在雷雨天气中,建筑内外部还能提供正常的供电程序和居住环境。在电气接地施工中,应该以实用性为基础,选择具体的电气接地施工技术。[2]因为一般建筑物都是采用钢筋混凝土施工,所以建筑本身也具有一定的导电性,所以在电气接地的过程中,一定要注重工程的衔接性,使电气接地更加顺畅,避免导电路径混乱,发生触电等危险事故,由此保障电气工程可以安全接地。

1.4桩基施工技术

桩基施工也是建筑工程施工中较为重要的部分。因为桩基在建筑施工中扮演着重要的角色,在稳定性上要求较高。如果桩基的施工中出现问题,那么建筑后续工程都会受到影响,甚至因为桩基的不稳定,而只能采用停工弥补的方式。由此,桩基施工技术的探究和精进,在建筑施工领域来说,非常重要。一般来说,想要避免桩基施工出现问题,需要在桩基设计上下足功夫。一方面,要考虑桩基的最大承载力,避免因为桩基承重过大,而发生桩基受损事故。另一方面,还要考虑到沉降力,要保障其在一定程度上避免发生过大的沉降,导致建筑的质量受到影响。在桩基的施工过程中,要做好全面的监督监测工作,严格进行测量,使数据更加精确,桩基的设置更加合理。

2施工现场管理中存在的问题

2.1现场施工技术存在不足

在建筑工程的施工过程中,存在一些技术方面的问题,主要包括以下几个方面:第一,图纸设计和现场施工的实际情况存在偏差。图纸设计没有建立在充分对于施工现场进行考察的基础之上,考虑不全面,施工工人不能按照图纸的指导进行施工。第二,施工预算超出合理范围。因为现场施工技术存在各种不足,所以在施工中会出现返工、重复工作等问题,对于施工人员和施工材料的浪费现象较为严重,就导致了经费预算超出合理的范围。第三,施工质量无法得到保障。在施工过程中,因为施工单位对于施工质量标准检测的技术没有掌握得非常成熟,所以对于设备的运转情况或者施工过程中,质量问题频发,导致检测过程受阻。第四,无法及时完成施工清理工作,基础施工方面问题,比如路面施工中污水和各种杂物处理不及时,拖慢施工效率。

2.2管理方面问题

现场管理方面也是在目前建筑工程施工中存在的又一问题。首先,现场施工人员的专业素质较低,部分设计到关键施工环节或者技术的管理人员,其专业基础薄弱,所掌握的知识技能不足以支撑工程项目所需,进而无法统筹工作。一般的施工人员,因为自身责任意识淡薄,在组织管理上的服从性还有待加强。其次,缺乏安全生产的意识。在一线施工现场,本应该秉持着安全第一的理念,进行规范化操作,但是一些管理人员安全意识淡薄,在施工中不能按照安全生产的标准进行,最后也会给施工过程留下隐患。

3施工现场管理具体措施

3.1编制现场施工组织计划

编制合理的现场施工实施组织计划,对于施工人员提出了新的要求。计划书的实施包括施工各个方面:工程主要情况、施工计划、施工进度、施工重点等。首先,要深入施工现场,开展详实的现场调研并撰写调研报告,在此报告的基础上,参考施工合同的内容进行施工图纸设计,这样能够保证施工图纸的具体性。此外,还要对施工现场以及周围的地质条件环境进行勘察。只有充分结合现场实际情况,才能保证现场施工组织计划编制更加具有针对性。

3.2提高工作人员素质

工作人员的专业素质是建筑工程施工过程中非常重要的影响因素。因此,在建筑工程的施工管理中,需要从多方面来提高工作人员的专业素质。影响施工质量的人员主要有两种,包括一线施工人员和施工管理方。首先,要选聘具备合格水平的专业技能水平的施工人员。在确保人员充足的情况下,开工前定期组织培训,将工程中的工作重点和相关施工技术及其要点给予培训,还要针对培训内容开展技能考核。在达到考核合格标准的情况下,才能进行后续的作业。对于在作业中能够按照标准,高质量施工的人员要给予一定的奖励。其次,要提高建筑工程施工项目管理人员的专业素质。从拥有良好的管理经验的管理层中进行选聘,成立管理小组,选拔出组成进行负责总体任务目标的划定规范。同时,管理人员同样应进行定期组织开展相关跟业务水平相关的培训,不断充实管理经验,提高管理能力。

3.3强化施工现场监督管理

强化施工现场的监督管理,主要从以下几个方面开展:首先,要建立健全的施工管理制度。制度是保障建筑工程施工的重要基础。施工管理方,在掌握现场施工状况的基础上,根据建筑行业相关制度、规范基础上,建立施工管理制度,并且还要配套设置违反规章制度的惩罚措施,确保一线施工工人和各个管理方都在制度规定的范围内进行操作和施工。其次,要加强施工现场的安全监督管理。施工管理方要明确工程项目中容易发生的安全事故点,进行相应的强化和管理。特别重要的是,一定要规范施工人员使用和佩戴安全生产器具,保障每个一线施工人员的生命安全。通过以上两个方面的监督管理,建筑工程的项目质量会得到较大程度的提升。

结束语

综上所述,在建筑工程项目越来越复杂的当下,需要着重处理建筑工程项目中存在的建设问题,针对不同的施工技术,把握不同工作的重点问题,由此才能真正达到现代建筑工程领域对于生产建设的要求。建筑工程主体方,应该通过施工组织计划的完善,通过培训加强人员素质的提升,在奖惩方面以制度的方式进行明确,保障施工工作能够有章可循,最终在施工过程中重点落实好奖惩制度,通过以上几种措施,施工秩序和质量都能得到稳步提升,建筑方的核心竞争力也能得到有效提升。

参考文献:

[1]邹祥基,孙华泽.针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解[J].居舍,2019(22):160.

[2]杨海智.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].居业,2019(07):175-176.

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