论文摘要
重庆朝天门市场项目为重庆市地产品销售和居民生活购物提供了方便,其主要经营服装鞋帽、床上用品、布料、文化用品、小百货等行业,被国家经贸委、国家内贸部列为全国首批重点联系批发市场,在西南西北亿元百强商品批发市场中也位居榜首。进入21世纪,在面临中国加入WTO的机遇和挑战及批发市场竞争日益加强的环境中,如何使朝天门市场保持竞争优势,持续健康的发展,是摆在朝天门市场项目面前的一个重要问题,因此在这样的情况下,本文对朝天门市场项目的发展规划进行了研究。本文首先对朝天门市场项目的发展历程作了简单介绍,并对战略管理的基本理论框架作了阐述;在以环境为基础的战略管理思想指导下,对朝天门市场项目面临的世界经济发展一体化趋势,中国加入WTO及国家“西部大开发战略”等外部环境进行了分析（PEST分析法）,同时也对朝天门市场项目的内部资源和能力进行了考察,找出朝天门市场项目所面临的关键内外环境因素;然后,通过对顾客、供应商、替代品、潜在进入者和行业内竞争等五种竞争力量的分析,了解行业的竞争结构,确定项目所处的竞争态势;在对项目内外关键因素评价结果的基础上根据战略地位及内部-外部（IE）矩阵的分析明确朝天门市场项目的发展规划,利用优势-劣势-机会-威胁（SWOT）分析方法提出朝天门市场项目发展的备选战略;最后,结合各种分析结果,根据朝天门市场项目的实际提出了可行的发展规划思路和措施。
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摘要ABSTRACT1 绪论1.1 论文选题的目的与意义1.2 朝天门市场项目的发展历程1.2.1 朝天门市场项目发展迅速的原因1.2.2 朝天门市场项目发展中存在的问题1.3 论文研究的主要内容2 战略管理理论的发展2.1 战略管理理论的起源及发展2.2 战略管理理论的研究现状与未来趋势2.2.1 战略管理理论的研究现状2.2.2 战略管理理论的未来趋势2.3 本文运用的主要理论及分析方法3 国内外批发业发展状况3.1 批发市场的概念3.2 国外批发业发展趋势3.3 国内批发业的变迁与目前的构成3.4 加快现代化建设是我国批发业发展的根本方向4 朝天门市场项目的外部环境分析4.1 朝天门市场项目的宏观环境分析4.1.1 政治法律环境分析4.1.2 经济环境分析4.1.3 社会环境分析4.1.4 技术环境分析4.1.5 加入WTO 对朝天门市场项目的影响4.1.6 宏观环境制约朝天门市场项目发展的因素4.2 朝天门市场项目的微观环境分析4.2.1 同行业市场间的竞争4.2.2 潜在进入者的威胁4.2.3 替代品的威胁4.2.4 供应商议价能力4.2.5 购买者议价能力4.2.6 微观环境对朝天门市场项目的影响5 朝天门市场项目的内部环境分析5.1 项目概况5.2 组织管理形式5.2.1 政府领导5.2.2 企业经营5.3 市场经营状况5.3.1 经营状况5.3.2 租金分布5.3.3 市场交易模式5.4 市场从业者状况5.5 商品分布状况5.5.1 商品类别5.5.2 档次分布5.6 商品流通与辐射范围5.7 交通运输及其他配套服务状况5.7.1 市场基础设施和配套功能5.7.2 物流配送5.7.3 信息化建设5.8 朝天门市场项目综合实力分析6 朝天门市场项目的战略要素评价与战略选择6.1 关键外部因素的确定和评价6.1.1 确定关键外部因素的标准6.1.2 外部因素分析评价6.1.3 外部因素评价矩阵结果分析6.2 关键内部因素的确定和评价6.2.1 确定关键内部因素的标准6.2.2 内部因素分析评价6.2.3 内部因素评价矩阵结果分析6.3 战略选择6.3.1 战略选择的程式6.3.2 内部—外部（IE）矩阵分析6.3.3 内外部关键因素的匹配7 朝天门市场项目发展规划设计7.1 朝天门市场项目的发展思路7.1.1 指导思想7.1.2 发展思路7.2 朝天门市场项目的发展目标7.2.1 总体目标7.2.2 发展目标体系7.3 朝天门市场发展基本战略7.3.1 品牌战略7.3.2 竞争战略7.3.3 扩张战略7.3.4 调整战略8 朝天门市场项目发展的实施措施8.1 市场功能布局和形象改造8.2 市场规制体系建设8.3 市场诚信系统建设8.4 市场信息平台建设8.5 市场品牌建设和推广8.6 二级分市场建设8.7 市场教育培训8.8 市场管理模式调整8.9 市场物流模式调整8.10 地产品及产业链研究9 结论致谢参考文献附录
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