中山市南头镇城乡建设服务中心广东省中山市528427
摘要：本文将结合工程实例阐述建筑工程现场施工的重点环节，进而提出建筑工程施工现场管理成效提升的方法，以期为管理人员提供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；管理成效
引言：随着我国建筑行业的快速发展以及科学技术水平的不断提升，建筑工程现场施工的工艺水平得到了较大的提升。然而，受制于部分施工人员的技术掌握不熟练以及管理人员的管理意识淡薄，使得施工现场管理成效有待提高。
1工程概况
本工程位于广州市，占地面积为15038㎡，包括1幢16层的办公楼、17层的办公楼，3幢3层的商业楼，以及2层地下室，总建筑面积为66176.5㎡，建筑高度为93.6m，最大单跨的跨度为22.7m，最大单体建筑的面积约为36725㎡。本工程为二级的耐火等级，建筑为框混结构，涉及施工主要为模板工程、混凝土工程以及钢筋工程等。
2现场施工重点环节
2.1模板工程
在建筑施工中，模板必须具备符合设计要求的刚度以及承载力，才能够充分承受混凝土的侧压力以及自重。与此同时，模板也需要满足混凝土正常浇筑以及养护的需求[1]。因此，为了有效提升模板工程的管理成效，管理人员必须注意以下几点：
（1）柱模板安装：安装前应当确保施工人员将柱的边线弹出，且将木框按照设计标准沿边线进行合理固定；随后检查其安装垂直度，如果全部合格，便使用撑木将柱模板固定。
（2）模板支架：为了避免模板倾倒，要求施工人员对其进行临时性固定。若钢混梁板的跨度超过4m，需要施工人员在符合设计标准的前提下将起拱的高度控制于约全跨长度2‰。模板安装后，为了防止在后续施工阶段模板移动甚至倾倒，要保证施工人员用斜拉杆以及水平拉杆将模板连接，达到固定标准。
（3）梁底模板：在实际施工过程中，应当确保将梁底模板安置于柱模板的顶端梁缺口，且梁底模板固定时主要应用立柱。为了保障安装模板的整体质量，施工人员必须用适宜的模块将模板调整至设计要求的高度。梁底模板交接处必须拼密缝，如图1所示。
图1梁底模板交接处拼接情形
（4）侧模板：为了保证侧模板垂直度符合设计标准，要求施工人员必须借助夹板将侧模板沿梁底模板横木进行充分固定。为了防止侧模板与梁底模板不稳，施工人员还应当对外侧模板进行固定。
2.2混凝土工程
混凝土工程是建筑工程现场施工的核心工程之一，因此管理人员必须从混凝土入场至养护的全过程进行全面、有效地管控。因此，为了充分提升混凝土工程的管理成效，管理人员应当注意以下几点：
（1）配制：混凝土的现场配制是确保混凝土工程整体质量的重要环节，因此，管理人员必须提升对于此环节的重视程度。一方面，对于原材料的入场，管理人员需要全程把关，在确认石料、水泥以及砂等合格后才可使其入场。另一方面，在正式配置前，现场必须进行混凝土的试配，在试配符合设计要求后按此配比配制混凝土。
（2）浇筑：①施工人员必须结合相关的规范采用合适的浇筑方法，本工程主要是对柱混凝土以及板、梁混凝土进行浇筑。在浇筑底部时，施工人员需要根据水泥砂浆配比展开浇筑工作，进而根据实际情况加入石料；②在振捣环节，不可使预埋件、钢筋破损；③为了避免“爆模”，必须设置专员看守浇灌过程；④浇筑施工缝的时候，管理人员必须确保混凝土的表面清洁度，抹平表面后才可进入下一施工环节。需要注意的是，浇筑过程不可中断，且需要保持浇筑方向是一致的，对浇筑的顺序以及高度也要进行全程、科学的控制。
（3）养护：混凝土的养护工作在整体混凝土工程中也占据了极重要的地位，因为养护工作可以防止混凝土裂缝的产生，并有效提升其强度。在此过程中，除了要确保施工人员严格遵循设计要求和相关标准进行科学养护，也要防止施工人员出现对混凝土表面随意踩踏、污染表面等行为。
2.3钢筋工程
钢筋工程也是建筑现场施工的核心工程之一，因此，为了科学提升钢筋工程的管理成效，管理人员需要注意以下几点：
（1）原材料：管理人员应当对相关原材料的选择、采购、入场、制作、焊接等全过程进行严格把控。一方面，只要确保质量合格的原材料才可以入场；另一方面，必须保证施工方法准确、焊接等施工过程规范、标准。
（2）焊接：焊接过程是钢筋工程的重点工艺，焊接技术是否先进、焊接人员是否操作规范、是否持证工作等因素都将影响钢筋工程的整体质量。因此，管理人员必须保证焊接人员具备相应的资质，即具有焊接证。与此同时，对于焊接方法的选择也是管理人员需要着重考虑的，焊接柱子的主筋时焊接方法为“电渣压力焊”；焊接梁的主筋时焊接方法为“对焊”。
（3）加工：通常在绑扎钢筋后，施工人员需要加工钢筋，并为了避免“二次搬运”，科学堆存加工后的钢筋。需要注意的是，切割过程中，施工人员必须严格遵循设计要求加工出最合适的钢筋搭配组合，这也能有效节约成本。在正式施工前，管理人员必须确保钢筋表面清洁。
3现场管理成效提升方法
在本文涉及的工程中，为了有效提升建筑工程施工现场的管理成效，管理人员除了需要注重上述的具体施工环节，也需要重视以下几个方面：
3.1施工资料
各个施工相关的资料是确保施工整体质量的规范、标准保障，也是后续验收、维护等工作的重要凭证和参考。在实际的建筑工程施工整体环节中，必须具备设计图纸、设计变更资料、施工合同、隐蔽工程记录等重要的文件资料，这些文件资料不仅是日常各相关部门需要检查的文件，也为施工单位的实际施工起到了施工标准指导作用。因此，管理人员必须将各类资料进行归类、妥善保管。
3.2施工器材
管理人员除了需要重点检查上文所述的原材料是否合格，也要对施工所用的各类器械、设备等进行妥善地保管。性能良好的器械、设备，不仅能够充分提升现场施工的整体质量以及效率，还能够避免一些施工安全风险。如果管理人员没有妥善保管施工器材，使其受潮、浸水，除了会降低这些器材的使用寿命，更会在施工人员使用时发生触电、爆炸等安全事故[2]。
结论：总体而言，建筑工程现场施工的管理工作长久以来都是工程整体管理工作的重点环节，管理成效和施工工艺水平、工程安全以及管理人员水平等都有直接的关系。所以，现场管理人员必须深入掌握现场施工的工艺流程以及技术标准等，从而全面提升施工现场的管理成效。
参考文献：
[1]刘卫东.探析建筑工程施工现场管理成效提升的方法运用[J].建材与装饰,2018(41):179-180.
[2]岑永权.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析[J].建材与装饰,2017(14):164-165.