基于价值链管理的高校财务创新

基于价值链管理的高校财务创新

论文摘要

当前高等教育的竞争环境日益激烈,战略管理可以帮助高校在激烈的竞争中理性地寻找生存发展的道路。进入战略管理时代的高校要求财务面向战略创新发展。本文尝试从价值管理的角度扩展高校财务的内涵和外延,结合我国高校的实际情况,通过对高校价值信息及其背后深层次关系的研究,运用价值链管理的思想将原先分布于高校各个职能部门的数据在价值链管理的理念下整合为一套相互联系的价值指标体系,在价值链的上游,通过对资源提供者的研究协调大学与环境的关系,在价值链的下游,以高校战略目标为导向统领高校整个价值链管理活动。在获取办学资源和实现办学理念之间建立起良性的循环关系,在保持高校可持续发展的基础上实现高校核心竞争力的提升。提出高校价值链管理,目的是为高校财务管理搭建一个崭新的研究平台,通过这个平台能够直接借鉴企业相关研究的最新成果并与高校管理进行嫁接,也希望这个平台能够得到其他学者或同行的认可,通过他们的后续研究不断完善充实,使高校的财务在提升高校价值、实现高校战略目标方面有长足的发展。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 导论
  • 第一节 选题背景
  • 第二节 文献综述
  • 第三节 论文框架与主要内容
  • 第一章 战略管理、价值管理与价值链管理
  • 第一节 战略管理理论的产生和发展
  • 第二节 价值管理的理论基础
  • 第三节 价值链管理的理论基础
  • 第二章 高校进入战略管理时代
  • 第一节 高等教育的变迁及影响
  • 第二节 高等学校战略管理时代的到来
  • 第三章 我国高校财务的现状和改革要求
  • 第一节 我国高校财务现状分析
  • 第二节 高校经营的启示
  • 第四章 基于价值链管理的高校财务
  • 第一节 从价值的角度重新认识高校财务
  • 第二节 高校价值链的特性分析
  • 第三节 高校价值链管理的难点
  • 第五章 基于价值链管理的高校财务具体运行构想
  • 第一节 分析价值链上业务特点,设计管理线路
  • 第二节 以管理线路为基础,设计具体管理指标
  • 第三节 高校实施价值链管理的系统条件
  • 第四节 基于价值链管理的高校财务的特点和意义
  • 结束语
  • 参考文献
  • 后记
  • 相关论文文献

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