临武舜华鸭业公司产品竞争策略研究

论文摘要

随着我国市场化进程的不断深入,企业面临着激烈的市场竞争。二十一世纪企业之间竞争不仅是战术或策略组合的竞争,更重要的是企业战略组合或系统的竞争。企业竞争战略作为企业发展战略系统中的一个重要部分,也是企业迎战日趋激烈的市场竞争的关键。在巨大的竞争压力下,舜华集团如何依靠自身的优势、抓住机遇同时克服自己的劣势、回避风险,制定出适合自身发展的市场竞争策略是今后能否成功的关键。本文运用产品竞争战略理论,对舜华鸭业有限公司市场竞争策略进行了系统分析和研究。首先进行了外部环境分析,认为临武舜华鸭业有限公司产品面临着市场消费需求增加、产品质量要求日趋提高、消费需求差异化等机会,同时也面临着产品更新速度快、竞争激烈、消费者品牌意识增强等威胁;其次,运用相关理论对临武舜华鸭业有限公司的内部资源条件和战略能力进行了详细研究,并针对熟食行业关键成功要素对公司的优势和劣势进行了分析,得出了临武舜华鸭业有限公司具有主要优势如原材料供给优势等;主要劣势如组织管理等劣势等。同时结合外部机会与威胁,内部优势与劣势对临武舜华鸭业有限公司产品的核心竞争力进行分析,论述了临武舜华鸭业有限公司食品竞争战略的实施组织、实施步骤、企业文化及其评价与控制。文章的研究结论对临武舜华鸭业有限公司具有一定的实践参考价值。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 关于企业产品结构的研究
• 1.2.2 关于产品竞争策略的研究
• 1.2.3 企业产品结构调整与竞争策略之间关系的研究
• 1.3 研究内容与方法
• 第2章 临武舜华鸭业公司产品竞争的环境分析
• 2.1 公司发展概况
• 2.2 宏观环境分析
• 2.2.1 国家产业政策
• 2.2.2 政治法律环境
• 2.2.3 社会文化环境
• 2.2.4 技术环境
• 2.3 畜牧家禽业和农产品加工业环境分析
• 2.3.1 畜牧家禽养殖业现状及发展
• 2.3.2 肉类食品加工业现状
• 2.3.3 家禽业发展变化及趋势
• 2.3.4 休闲熟食的发展趋势
• 2.4 内部环境分析
• 2.4.1 产品结构分析
• 2.4.2 品牌建设分析
• 2.4.3 组织管理分析
• 2.4.4 人力资源分析
• 2.4.5 市场营销能力分析
• 2.4.6 财力资源能力分析
• 2.5 临武舜华鸭业有限公司SWOT分析
• 第3章 临武舜华鸭业公司产品竞争策略选择
• 3.1 产品市场定位与公司发展战略
• 3.1.1 公司发展战略
• 3.1.2 产品市场定位
• 3.2 产品价值链与产品战略分析
• 3.2.1 产品价值链分析
• 3.2.2 产品价值链分析过程
• 3.2.3 产品战略分析
• 3.3 临武舜华鸭业有限公司产品竞争策略的选择
• 3.3.1 成本领先策略
• 3.3.2 差异竞争策略
• 3.3.3 集中竞争策略
• 第4章 临武舜华鸭业公司竞争策略的实施
• 4.1 产品竞争策略实施措施
• 4.1.1 建立产品研发体系
• 4.1.2 加强品牌建设
• 4.1.3 强化企业文化
• 4.1.4 加强人力资源管理
• 4.1.5 打造过硬的营销能力
• 4.2 产品竞争策略的实施效果评价
• 4.3.1 适应性评价
• 4.3.2 可行性评价
• 4.3.3 可接受性评价
• 结论
• 参考文献
• 致谢