论文摘要
在解决“三农”问题和社会主义新农村建设的新形势下,我国的农产品加工业得到了较快发展,运行态势良好。几年来,国内涌现出一批起点高、成长快、规模大的农产品加工企业集团,黑龙江北大仓集团便是其中之一。如何在激烈的竞争环境中持续、快速、健康发展是黑龙江北大仓集团面临的严峻课题。本文运用核心竞争力理论、价值链理论和综合评价等理论,采用理论借鉴与实践创新、定性与定量分析、规范与实证分析、比较分析与统计评价相结合的方法,对黑龙江北大仓集团核心竞争力评价、培育和提升进行了系统研究。论文从国内外对企业核心竞争力的研究入手,在研究集团现状的基础上,分析了集团优势和劣势。设计了6个二级指标、25个三级指标的农产品加工企业核心竞争力评价指标体系,并运用层次分析法和模糊综合分析法,创建了农产品加工企业核心竞争力评价模型,之后,对黑龙江北大仓集团核心竞争力进行实证分析。最后,利用价值链分析工具,提出了黑龙江北大仓集团价值链分解、整合以及优化的核心竞争力的战略对策。本文的研究,可以为农产品加工企业评价和培育核心竞争力提供理论上的指导,帮助黑龙江北大仓集团获取和保持持续竞争力,以应对外部竞争环境。促进齐齐哈尔地区农产品加工企业整体发展。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 课题背景1.2 研究的目的和意义1.3 国内外研究现状1.3.1 国内外关于企业核心竞争能力的研究1.3.2 国内外核心竞争力评价方法理论综述1.3.3 总体评述1.4 研究方法及结构1.4.1 研究方法1.4.2 本文结构第2章 核心竞争力相关理论概述2.1 核心竞争力理论2.1.1 核心竞争力概念2.1.2 核心竞争力的特征2.1.3 企业战略管理和核心竞争能力2.2 价值链理论2.3 本章小结第3章 黑龙江北大仓集团现状分析3.1 黑龙江北大仓集团概况3.2 黑龙江北大仓集团现状3.2.1 集团核心竞争力状况3.2.2 集团价值链3.3 黑龙江北大仓现有的优势及存在的问题3.3.1 集团的优势分析3.3.2 存在的问题3.4 本章小结第4章 黑龙江北大仓集团核心竞争力评价与分析4.1 核心竞争力评价指标体系4.1.1 核心竞争力的评价指标体系构建原则4.1.2 构建核心竞争力的评价指标体系4.2 农产品加工企业核心竞争力评价4.2.1 企业核心竞争力的评价方法综述4.2.2 企业核心竞争力评价模型构建4.3 集团核心竞争力实证分析4.3.1 集团核心竞争力评价4.3.2 集团核心竞争力评价分析4.4 本章小结第5章 黑龙江北大仓集团核心竞争力战略与对策5.1 黑龙江北大仓集团核心竞争力战略设计5.1.1 集团核心竞争力战略目标5.1.2 集团核心竞争能力培育的环节5.1.3 集团核心竞争力培育的关键因素5.2 基于价值链分析的培育集团核心竞争力对策5.2.1 集团价值链分解与价值链整合5.2.2 集团价值链优化5.3 本章小结结论参考文献攻读硕士学位期间发表的学术论文致谢个人简历
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