一汽集团国际化战略管理体系设计

论文摘要

国际化战略管理体系是国际商务方面研究的内容。本文主要论述一汽集团应如何在面临着国内市场国际化和国际市场全球化的双重冲击下,转变经营思想,树立全球化的观念,参与国际竞争,开展国际化经营和设计国际化战略管理体系。1.对比国内与国外同业竞争对手的国际化战略,借鉴他们国际化经营的经验,总结自己开展国际化战略的不足,及时调整自己的海外战略。2.明确一汽集团国际化经营的基本思路,即运用正确的开展海外战略的方法,进行正确的区域定位,明确海外目标市场。3.设计一汽集团国际化战略体系,即在资本运营国际化,品牌国际化,营销国际化,人才国际化,管理国际化,售后服务国际化以及海外经营本土化的战略体系下加强一汽国际化经营。

论文目录

• 内容提要
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究内容
• 第2章 企业国际化战略管理理论
• 2.1 相关概念界定
• 2.2 企业国际化经营的特征
• 2.3 企业国际化的动因
• 2.3.1 经济全球化发展的结果-“世界是平的”
• 2.3.2 企业国际化的利益动机
• 2.4 企业经营国际化环境分析框架
• 2.4.1 政治法律环境
• 2.4.2 经济环境
• 2.4.3 社会文化和自然环境
• 2.4.4 行业竞争环境
• 2.5 中国企业国际化经营战略的主要途径
• 2.5.1 中国企业国际化经营优势分析
• 2.5.2 我国企业国际化经营劣势分析
• 2.5.3 我国企业国际化经营的路径选择
• 2.6 本章小结
• 第3章 中国汽车产业国际化战略分析
• 3.1 汽车产业全球化发展趋势
• 3.1.1 供应链的全球性配置
• 3.1.2 跨国界、大规模的企业重组
• 3.1.3 全球汽车产业的区域性扩张
• 3.2 中国汽车市场在国际汽车市场中的地位分析
• 3.3 中国自主品牌汽车国际化发展SWOT 分析
• 3.3.1 自主品牌汽车国际化原因分析
• 3.3.2 自主品牌汽车发展的SWOT 分析
• 3.4 本章小结
• 第4章 一汽集团的国际化战略现状分析
• 4.1 一汽集团概况
• 4.2 一汽集团近年来开拓国际市场状况
• 4.3 一汽集团发展战略
• 4.4 一汽集团竞争对手的海外战略
• 4.4.1 东风汽车的海外战略
• 4.4.2 奇瑞汽车的海外战略
• 4.4.3 上海汽车海外战略
• 4.4.4 丰田汽车的海外战略
• 4.5 一汽集团海外战略的发展思路
• 4.6 本章小结
• 第5章 一汽集团国际化战略管理体系设计
• 5.1 一汽集团开展海外战略的基本思路
• 5.1.1 充分调查论证，准确选择海外目标市场
• 5.1.2 加强研制开发，大力提高产品科技含量
• 5.1.3 注重企业核心竞争力的培养,明确企业的竞争战略
• 5.1.4 产业选择和区域选择应以理论为指导,以市场商机为导向
• 5.1.5 要重视国内海外经营人员的培养，充分利用人力资源
• 5.2 一汽集团的海外目标市场战略
• 5.2.1 中东欧、独联体、中亚市场战略
• 5.2.2 美洲市场战略
• 5.2.3 非洲市场战略
• 5.2.4 亚洲市场战略
• 5.3 一汽集团国际化战略措施
• 5.3.1 资本运营国际化
• 5.3.2 品牌国际化
• 5.3.3 营销国际化
• 5.3.4 人才国际化
• 5.3.5 管理国际化
• 5.3.6 海外经营本土化
• 5.3.7 售后服务国际化
• 5.4 本章小结
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 论文摘要
• Abstract