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摘要：当前，建筑企业在大力开展工程建设工作的同时也要在进行成本核算，建筑工程造价控制以及管理工作对成本核算起着决定性的作用。因此，需要使用新型的工程建设控制和管理方式来提高工程质量，减少成本输出，利益最大化。在本篇文章中，主要分析了建设工程造价期间存在的相关问题，提出了一系列的控制和管理策略。
关键词：建设工程；造价控制；存在的问题；管理策略
在社会经济不断发展的背景下，建筑企业建设化进程逐渐加快，工程建设项目逐渐增多，项目投资成本逐渐升高，因此，采取怎样的方式来实施建设工程造价的管理和控制工作，是建设单位面临的首要难题。对于工程造价的有效控制，其实是在合理制定决策和设计方案的过程中，将造价控制在一定的限额中，以此实现经济效益的提高。
1建筑工程造价控制和管理的必要性
建筑工程造价属于一项综合性的工作，其具备较强的专业性和技术性，造价控制和管理的目的是提升工程建设项目经济效益。当前，有效的实施建设工程造价管理和控制作业，不但可以减少成本输出，同时还能够约束市场的竞争机制，增强企业竞争实力。建筑工程造价落实于建筑工程各个环节，其经常受到多方面因素的影响，在这一现状下，工程造价建设阶段经常发生一系列的改变，为了防止大量变动工程造价对于工程建设产生不良的影响，可以采取加强控制和管理的方式来达到目的。和以往单一的工程造价控制方式相比较来看，造价本身的管理和控制定额指导性更高。在建筑工程造价管理期间，实施动态性的控制和管理方式，能够在减少工程造价输出的基础上提升造价管理效率，促使建筑工程造价、质量以及进度之间更加协调和完整。
2建筑工程造价管理期间存在的相关问题
2.1采取的工程造价计价方式比较的单一
当前，我国社会经济正处于关键性的发展阶段，而在建设工程造价控制和管理工作开展期间，因为受计划经济因素的影响，使得工程造价控制和计价方式依旧是遵循定额计划。所谓定额计划，主要是指以招标文件为主，将建筑项目中的人力、物力以及财力等相互整合到一起，进而获取相应的建筑项目工程造价。可是从实际情况来看，我国建筑项目工程造价属于一项动态性极强的管理工作，伴随着市场经济的延伸和运行，此项以定额计价为主的方式显然已经无法有效满足建筑市场经济运行的基本要求。
2.2工程造价管理不具备全面性
在建筑工程建设期间，相关人员通常是将关注的重点投在了施工环节的工程造价控制和管理中，针对于相对完善的工程项目来讲，包含的环节是比较多的，其中主要涉及到了投标阶段、设计、施工和完工等环节，这些环节中的工程造价和管理都是非常关键的，不过，因为全面性较低，使得经济效益无法有效的提升。
2.3工程造价不具备竞争性
在计划经济体系和建筑行业自身特征的影响之下，我国当前的工程计价体系有着极强的计划经济和定价色彩现象，相关的工程造价管理单位虽然是制定了一系列的调整策略，可是均没有产生良好的效果，造价行政主管部门一般是直接式的进行服务，应用政府进行定价，使得造价的竞争性较弱，以施工企业自主定位主基本的工程计价体系需要进一步改进和优化。
2.4施工问题
在施工期间，普遍存在着一些意外性事件，比方，施工期间发生了安全事故，施工中应当增设新型施工项目等，这些都直接影响着工程造价工作的实施，从一定程度上增加了工程造价变更现象的发生。
3加强建筑工程造价控制和管理的基本策略
3.1加大对工程决策期间造价工作的控制和管理力度
在建筑工程施工期间实施造价管理工作的时候，应当由管理层的决策部门来落实。因此，加大对决策阶段的工程造价管理和控制力度是很有必要的。这就明确规定建筑施工企业需要从多方面进行探究，全面论述项目的可实施性和必要性，并且综合性研究企业可否提供新型技术的支持，这些均离不开企业的论述和探讨，其对于项目工程以及项目完成之后经济效益的提升有着明确的影响，假设投资决策存在着失误现象，就会出现不可避免的损失。此外，在对项目实施决策工作的时候，还应当严格控制项目的投资概算，待验证完项目的可行性之后，项目的投资预算也随之开启，企业便逐渐的投入资金。合理准确的投资预算以及信息，有助于企业制定规范的施工方案，为工程后期开展提供有利的帮助。
3.2加大对设计阶段工程造价的控制工作
在设计阶段对工程造价进行管理和控制的时候，设计人员需要从综合性角度进行探究实施设计工作。设计阶段的费用虽然在整项投资中占据的比例比较低，不过，设计的改动直接影响着工程造价管理工作的实施，从中可以看出，工程造价不只是体现在施工阶段中，同时还处于初期设计环节内。设计人员在分析相关项目的基础上，还需要综合性探究各个方面，制定良好的方案，尽可能避免对设计方案进行多次改动，如果设计方案被采用，就必须严格落实，不可以随意性的变更。在必须改动设计方案的情况下，应当和相关人员多加沟通，将设计变更产生的成本浪费问题减少到最低。
3.3加大对招标阶段工程造价的控制工作
招投标是建筑工程造价工作的关键，其对于工程项目的稳定实施有着直接的影响，并且还和工程造价有着密切的联系，因此，在在招标阶段，需要编制公平、合理及可控的招标文件，对施工过程中无限的增加工程造价增加约束条款，要参与投标的单位重视投标过程，对自己的投标行为成果负责，因此招标阶段的造价控制体现在招标文件中的编制。然后，遵循规定性的流程实施招标工作，提升招标的合理性和真实性，当落实招标工作的时候，还必须根据实际情况来制定合理的招标计划，相关计划应当和项目工程实施需求相符合，尽可能将价格控制在合理范围内。最后，招标清单工程量的准确性，完整性由招标单位负责，投标单位需对自己的报价负责，在招标文件约定条款下进行招投标工作。只有这样，才能够促使项目顺利开展，工程造价管理才可以发挥出应有的价值。
3.4加强施工阶段的工程造价管理和控制工作
在建筑项目施工环节中，除了提升工程质量、加快工程进程之外，还必须大力控制建筑成本，加强合同管理，选择信誉度高、技术强以及管理制度完善的监理和施工单位，如此一来，能够在规范施工管理环节的基础上避免施工期间发生不良的成本浪费现象。现阶段，在市场经济不断运行的背景下，市场之间的价格竞争非常激烈化，各项产品的出现促使设备材料市场为施工企业提供了诸多丰富的产品类型。因此，做好材料进场和施工现场材料的强化管理工作是特别重要的，其目的是为了防止发生不安全的施工现象。当采购材料的时候，需要了解到市场价格变化情况，掌握首要的价格资料，根据设计和市场价格等制定完善的采购方案，避免设备材料大量堆积或者是供应不足情况的出现，在降低成本的过程中促使工程造价控制工作更为合理。
施工属于一项动态性的阶段，国家政策等是不可控制的一项因素，其直接影响着工程施工，进而引起了变更现象的发生。所以，施工人员必须确定基本的变更协议，标注出有关的变更原因，只有在签字同意的现状下才可以步入下一环节。
3.5竣工环节的工程造价管理和控制阶段
在建筑工程管理建设期间，竣工阶段虽然不会对工程造价控制和管理产生一定的影响，不过，当结算工程造价的时候，竣工阶段就会影响到工程建设的成本。因此，竣工环节的结算工作是造价管理阶段的首要阶段，这就要求应当对其进行严格审核。在竣工环节中，需要选择信誉度高并且责任心强的审计机构对各项税费、工程量和单价的结算款项进行审计处理，待完成工程之后，对工程项目进行严加检查和校对，确保具体建设现象和合同签订过程的要求相一致，只有有效的整理各项资料数据，才可以提升结算过程的准确性。需要注意的一点是，必须全面的检查没有完工或者是出现变更的项目，尽可能的减少结算款项，防止资金过度浪费。
结语：
在建筑工程中，工程造价是非常重要的一个阶段，其中，工程造价的控制管理对于企业经济效益有着直接的影响，不过，在工程造价控制和管理期间，还存在着诸多的不足之处，这就需要制定出相应的措施来提升工程造价控制管理工作的经济效益，以此促使工程造价工作有效开展。
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