论文摘要
在全球进入二十一世纪伊始,中国的内外环境正在发生着剧烈的变化,特别是随着中国的入世,这种现象是愈发明显。有相当多的一部分经济政策和产业政策需要修改以适应入世的要求。作为中国支柱产业的汽车工业,尽管在近年来取得了很大的成功,但由于起步较低,与欧洲和美国相比差距不小,不可避免得将会受到巨大的冲击。其中作为汽车工业的行业基础,汽车零部件行业由于多年来思想观念的不重视和经营战略的失误,成为限制我国汽车工业发展的瓶颈,所面临的考验是更为严峻。本文对我国汽车零部件行业的发展作了简介,同时本文对汽车工业的外部环境作了系统的分析,包括政策因素分析、经济因素分析、社会因素分析和科学技术的发展。随后以李尔中国公司为样本,对汽车座椅生产业的竞争结构和公司的运营环境进行了仔细的分析,之后在进行一定调查研究的基础上对李尔中国公司的内部实力进行了结构化的分析和讨论,最后基于以上的分析讨论对李尔中国公司在中国市场的扩张战略提出了建设性的意见。
论文目录
摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 中国汽车工业现状1.2 论文研究的背景及意义1.3 理论综述第二章 李尔公司在中国市场扩张的外部情况分析2.1 汽车零部件市场的历史和发展趋势2.1.1 中国汽车零部件市场的回顾及特点分析2.1.2 中国汽车零部件市场的影响因素2.1.3 中国汽车市场发展趋势2.2 中国市场主要竞争对手简介2.2.1 上海延锋江森汽车座椅有限公司2.2.2 弗吉亚公司2.2.3 西德科东昌汽车座椅技术有限公司2.2.4 全兴工业(中国)有限公司2.2.5 丰田纺织(上海)有限公司2.3 李尔中国运营环境分析第三章 李尔公司在中国市场针对战略客户市场的扩张战略3.1 李尔针对上海通用汽车有限公司的扩张战略3.2 李尔中国针对上海大众汽车有限公司的扩张战略3.3 李尔中国针对上汽汽车制造有限公司的扩张战略3.4 李尔中国针对长安福特马自达汽车汽车有限公司的扩张战略3.5 李尔中国针对奇瑞汽车有限公司的扩张战略第四章 李尔公司在重点客户市场的扩张战略4.1 李尔中国针对北京汽车工业控股有限公司的扩张战略4.2 李尔中国针对长安汽车集团的扩张战略4.3 李尔中国在广州汽车工业集团有限公司的市场扩张战略4.4 李尔公司在日韩客户市场的扩张战略第五章 李尔公司在中国市场扩张的企业内部支持战略5.1 李尔中国市场扩张的产品技术研发支持战略5.2 李尔中国市场扩张的运营支持战略5.3 李尔中国市场扩张的采购供应链支持战略5.4 李尔中国市场扩张的产品成本优化战略5.5 李尔中国市场扩张的的人力资源战略结束语参考文献致谢
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