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摘要：建筑工程造价管理是建筑工程管理当中非常重要的一项内容，而施工环节的造价控制尤为重要，施工环节的造价管控质量将直接影响整个工程的投资总额，是全过程造价管理中非常重要的一部分。加强建筑施工阶段造价管控，能够对建筑工程建设成本进行合理的控制，最大程度上保证施工企业经济效益。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低措施
1建筑工程造价概念相关论述
1.1建筑工程造价概念
建筑工程造价从字面上就可以理解，是指建筑工程项目所需要的全部金额，通过合理的预算出分配各个环节所需要的固定投入和流动投入总和。例如在一项建筑工程中，在前期工程筹划阶段，工程投资人与预算人员首先通过对项目的各个环节所需要的固定和流动费用进行预算，并根据此预算做出相应的项目决策，然后进行相关企业的招投标等。在施工过程中产生的各项可预见和不可预见的费用，固定固定资产和无形资产的费用，及工程项目完工后续的各项工作费用，统统都包含在此项工程的工程造价之中。从更加通俗易懂的方面进行解释，建筑工程如同商品，造价就是商品的价格。其就像我们从市场上购买物品一样，价格中包含了物品上架之前的所有费用，其中包括商品成本、包装、物流、利润等各项费用。
1.2建筑工程造价的组成
建筑工程涉及到的环节多，时间长，工序复杂，因此在工程造价方面也涉及到多个方面，首先建筑工程施工中设备工具等进行购置所需要的费用，这是工程项目施工的必须准备工作，在购买机械装备及使用工具时要保证满足工程的使用能力，同时要符合相关的安全质量标准等。其次，建筑安装工程费也是工程造价中重要的组成部分，其主要包括施工中的人工成本费用、现场管理费用、安装费用等等。最后是用于工程项目进行中涉及到的各种零散费用，这些是根据相关的标准和国家规定，工程建设必须缴纳的各项费用。
2建筑工程造价的影响因素
2.1招投标因素
建筑项目的招标与投标环节是整个工程项目的开始，也是一个重要的环节，因为整个工程的中标价格就是在这一环节确定下来的，故一定要严格的控制好招标与投标这一环节，若这个环节控制不好，将会造成整个工程中标的价格不准确，导致整个工程的工程造价难以控制，甚至会严重的影响到整个工程的整体施工。
2.2设计因素
建筑工程的设计图纸和方案是相关工作人员编制工程预算的重要参考资料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相关设备、技术、材料等都在设计图纸和方案中有清晰的体现，预算编制工作相关人员还要通过市场调查等相关手段，在符合建筑工程合同及相关标准的前提下，慎重分析和确定预算量，以保证工程项目的建设效率。预算编制人员从设计图纸及方案中获取所需信息，才能有针对性地编制预算计划，并通过实际操作体现出来，从而有效控制工程造价。
2.3施工因素
建筑工程造价控制中的重点和难点是施工阶段的造价控制，工程施工阶段的资金投入是工程造价预算最直接的实现与体现。在这一过程中有大量不可控因素，如施工工艺或技术的改变都对工程造价有明显影响，而施工人员结构及其管理效率也对工程造价产生影响。
3建筑工程造价影响因素的解决与工程造价的降低
3.1优化设计方案
建筑设计方案优化首先要从思想层面做出革新，改变传统思维意识下的建筑设计管理，从建筑工程造价及工程质量管理角度出发，结合当地工程施工条件施工环境，综合多方面工程建筑设计意见，制定合理的建筑设计方案，保障方案内容设计能够符合工程造价管理需要，并为工程造价工作的开展预留一定的实际空间。而后要注重对工程施工细节的设计控制，从不同的维度进行建筑设计分析，为建筑设计人员及工程造价人员构建良好的技术交流平台，及时做好设计沟通，对工程造价的干扰因素进行排除，确保工程造价管理在工程建筑设计方面能够发挥实质性作用。
3.2建立完善的招标与投标制度
招标与投标作为建筑项目施工阶段工程造价的一个重要环节，需要一个完善的制度对其进行严格的控制，以确保整个工程的工程造价准确无误。在这一环节，相关工作人员应加强监督招标与投标的力度，做好这一环节的监督管理工作，全面提高招标与投标人员的综合素质，到使其做到“公平、公开、公正”这一原则，这样就能提高招标与投标的质量。在进行招标与投标之前，还要组织专业的人员到施工所在地进行现场勘查，将地理环境，以及土地特点，温度气候等都考虑全面，在进行编制，确保中标价格的准确性，使整个建筑工程的质量得到保障。
3.3提高施工控制管理水平
工程施工控制需要注意对施工现场动态环境变化问题的解决，针对可能发生的工程施工事故及意外情况，制定科学的应对管理规划，降低不可控性因素对工程施工建设造成的实际损失，使工程造价管理内容始终处于可控范围内。工程施工项目涉及相关的工程施工流程较多，因此要采用现代化信息手段，做好工程施工的实时监控，有效掌握施工现场环境变化，为工程造价工作内容及项目调整提供可靠的参考依据。
3.4加强综合性施工成本管理综合性
施工成本管理主要涉及施工材料管理、工程人员管理及工程设备管理等多个方面，针对不同的实际性问题，应采取有效的控制管理方法。①在建筑材料管理方面，要注重对材料规格及品质的控制，按照市场材料价格波动，选择最低的价格节点将施工材料进行购进。②在工程人员成本控制方面，要充分运用一岗多用优势，合理的调配人力资源，确保相关技术人员在自身岗位上能够有效的发挥自身专业化能力，降低不必要的岗位人力资源浪费，在不影响工程质量及施工进度的前提下，尽可能的控制工程人员数量。③在工程设备方面，要统一组织设备维护管理工作，降低设备坏损及故障概率。
3.5保障工程竣工结算实际规范性
工程竣工阶段的规范，主要针对工程设计变更、现场签证等相关方面问题做出分析，注重将项目单价核算作为主要的竣工核算参考衡量标注，严格按照国家规定执行工程竣工核算方案，采用工程量计算规则，对不同的工程核算项目对详细的内容阐明，以此确保各项工程核算结果的准确性，提高工程造价管理规范化水平。
结束语
建筑工程造价对企业的发展影响巨大，因此在工程进行的各阶段都加强对工程造价的管控。由于影响工程造价的因素众多，因此应加强对这些因素的重视，采取应对措施提高工程造价预算和管控的能力，同时在设计、施工、管理等方面积极为降低工程造价而努力，提高企业的盈利水平，促进企业的健康发展。
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