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摘要：水利水电工程项目各种因素的影响，会造成多方面的问题，要提升水利水电施工的效率，保证其安全性，达到节约成本的目的，需要结合现代水利水电工程的实际特点来形成一套完整有效的管理理念和体系，解决水利水电工程施工管理存在的问题，提高水利水电工程的施工质量。
关键词：水利水电工程；施工；管理
引言
水利水电工程作为我国的一项民生经济，种类复杂，规模多样化。在施工过程中，地理环境，天气因素，都会加大施工的困难程度，因此要求我们应积极解决施工管理中出现的问题，积极进行一定创新改革。从而合理又科学的根据现有条件进行安排，增加企业的竞争力，而由于水利水电工程的特殊性，还应确保施工过程中工作人员的安全。
1水利水电工程施工管理存在的问题
1.1施工管理体制不完善
在水利水电工程施工管理的过程中，管理体制的完善性是十分重要的，其对于施工管理体系的建成有着一定指导作用，并且对于施工管理措施得以切实落实而言也有着十分重要的作用。同其他建筑工程类似，对施工管理进行加强对于施工质量的保障而言十分必要。但是，在水利水电工程的施工管理中，其具有一定的难度。因此，相较于其他建筑工程来说，在施工管理理念上需要更加的细致、全面，相应的管理体制也需要更加的完善。然而，现阶段，在水利水电工程的施工管理过程中，相应的管理体制不够完善是其亟待解决的重点问题，因此，各项管理制度在实际制定的过程中无据可依，水利水电工程的施工管理质量更是得不到有效的提升。
1.2施工人员素质较差
部分管理人员并未依据相关的施工规定或条例展开工程管理工作，进而在一定程度上影响了水利水电工程的质量。还有部分管理人员在利益的引诱之下，在施工中偷工减料，这种行为不仅水利水电工程的管理质量得不到保证，同时还将对水利水电工程的整体质量带来极大的影响。此外，一些管理人员缺乏责任心，工作态度散漫，工作期间不认真、不严谨，这些都会影响到工程的质量。
1.3施工质量管理问题
从质量管理的角度进行分析，现在很多水利水电工程施工单位，由于资质方面产生一定的欠缺，而这些欠缺之处最终都会在建设出来的水利水电工程当中反映出来，另外，某些采购部门在进行原料采购的过程中，也会产生错误的情况而对水利水电工程项目的质量产生很大的影响，与此同时，监督部门在对自己监督职责进行履行的过程中，也会产生轻质量重工期等情况。
1.4施工安全管理问题
水利水电工程在施工管理进行中，施工安全是工程项目的重中之重，是一个无法免去的重要环节。但是往往水利水电工程单位对施工安全没有过渡的关注，认为施工安全差不多就可以，总是把经济利益放在第一位。同时，水利水电工程的施工安全与工程质量也没有达到国家的相关标准，对其总是蒙混过关，因此，水利水电工程存在这诸多的安全隐患与安全事故，如果不能及时处理，那么后果将不堪设想，更是甚者会造成人员财产的损失。
2水利水电工程施工管理的完善措施
2.1建立健全施工管理模式
在水利水电工程的项目建设过程当中，其本身具有施工规模相对较大、施工周期相对较长的现象，因此在具体的施工过程当中很容易受到各种方面的影响。为了最大限度的避免其周围因素的影响，需要管理者在其现代技术的基础上进行科学的管理，对其管理方式进行全面的优化，建立健全管理模式，最终实现其质量的提升和管理效率的发挥。要根据现场的施工情况来实行动态的管理方式，从而可以对施工中存在的问题进行了解和掌握，并且在第一时间进行解决。在对管理制度的建设方面，需要根据水利水电工程的实际情况来制定相对应的管理制度，最大限度的发挥制度的优点，不断提高制度的约束力。要建立健全管理责任制度，确保制度可以得到贯彻和落实。对于信息的管理需要做到共享，建立起一定的信息共享平台，从而可以保证管理层当中的管理人员可以及时的发现其中所存在的问题并且进行针对性地解决。
2.2加强施工管理队伍建设
实施水利水电工程建设过程中，某水利水电工程管理部门重点对工程施工作业进行严格管理，高度重视管理队伍建设。①需要制定科学合理的施工计划，按照该施工计划，对施工人员进行合理配置，对施工任务进行科学合理的分配。进一步明确到位，以防止出现窝工现象。②充分落实工程责任制。③要进一步强化相应质量责任意识，建立健全的奖惩制度。④重视安全生产意识，对于违反规定，从而导致安全事故发生的施工队伍而言，需严格惩处。对工程施工现场进行严格的安全管理，对施工人员和相应管理人员，实施定期的安全教育，构建并且执行相对严格的惩处制度。相应管理队伍在工程管理中，属于直接执行者，拥有相对良好的挂历队伍，能够实现对工程的有序管理。
2.3建立施工质量保证体系
在水利水电工程质量监督的过程中，一定要做建立健全企业套完整的质量保证体系，尤其是政府职能一定要进行加强，对监理部门在现场的监督力度进行提高和完善，施工企业一定要注意建立起一套完整的责任制，把责任落实到每一个部门每个人身上，从施工企业的实际角度出发，对内部施工管理体制进行完善，让企业具有一定的特色，让他们在市场上的优势进一步的扩大，另外还需要对审批程序进行规范，严格审核进场的施工工艺设备的质量，对于一些无法达到要求的设备和材料，不允许他们进入施工现场，并且对验收工作进行严格执行，根据相关部门的具体要求进行分项验收，并且在验收完成之后出具相应的质量评估报告，只有这样才能让水利水电工程项目施工管理的质量得到进一步提高。
2.4建立健全安全生产制度
安全生产制度是水利水电工程项目安全生产完成项目的一项基本管理制度。为了能够加强施工现场的管理和按照规定的操作顺序进行相应的施工操作，在建立健全安全生产制度的同时还应结合水利水电工程的施工现场。建立健全安全生产制度主要从以下几个方面做起：首先，建立健全的水利施工安全激励机制，做好施工人员的安全生产岗位培训，对于遵守安全施工机制的施工人员要进行奖励；对违反安全施工机制的施工人员要进行惩处；切不可玩忽职守，导致工程施工安全事故的发生。其次，对安全巡视中发现的工程施工安全隐患要做及时处理，杜绝工程施工中安全事故的发生，有安全隐患的要及时补救。最后，在水利水电工程施工中安全生产管理要强调安全生产的重要性，并且落实到工作岗位上，实行安全生产岗位负责制。更进一步在水利水电工程施工中安全生产要加强安全生产创新，这样能使工程施工安全生产更有保证。总之，安全生产是工程施工中的重点，必须在水利水电工程施工中进行加强。
结语
水利水电工程的建设是一项关系到国家和人民的重要工程项目，与人们的生活和发展息息相关。水利水电工程的建成能够有效提升人们生活水平，改善人们的生活环境，例如生活上的饮水问题、灌溉问题以及水力发电工程的建成，都是水利水电工程所带来的积极作用。因此水利水电工程施工一旦出现问题，便会引起非常严重的后果，自然灾害或者污染问题将会接踵而至，给国家和社会造成经济财产损失的同时还会造成人员伤亡。因此水利施工工程管理对于水利施工有着至关重要的作用，作为一名水利施工工作人员，更需要严格按照标准进行操作，严格管理制度，相关的水利管理部门需要严抓安全与质量。
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