导读:本文包含了电子零组件论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:电子,轻子,零组件,台湾
电子零组件论文文献综述
赖建成[1]（2016）在《台湾电子零组件批发业:大陆产业链变化使其备受压力》一文中研究指出中国大陆大力扶持本土电子厂商,产业链发生变化,开始向当地上下游与周边产业采购零组件。这一变化让台湾电子科技业面临很大压力和冲击,台湾电子零组件企业首当其冲受到影响,这也直接影响到其下游的零组件批发企业者(又称集成电路(IC)销售企业)。大联大旗下占TOP10排行比重逾40%根据中华征信所行业分类,凡从事半导体零组件、主/被动元件、光电材料及其他电子零组件之代理、渠道经营及批发买卖等均属于电子零组件批发业。电子零组件(本文来源于《海峡科技与产业》期刊2016年06期）
李凌雪[2]（2015）在《基于精益的电子零组件企业生产准时化改善研究》一文中研究指出随着市场全球化的趋势和竞争的加剧,全世界电子业的市场环境发生了极大变化,客户对品质、成本、交期提出了越来越高的要求。零组件供应商深受上游原材料供应商和下游客户的双重压力,如不持续改善企业管理水平,终将被市场所淘汰。本文以-公司为对象,采用精益思想,探索一套适合供应链上属于从属地位的零组件制造企业生产改善方法。首先,在精益生产的理论基础上,详细分析了-公司所在供应链状况和产品特性。同时运用五力模型和./分析方法对-公司的生产现状作了详细分析,结合-公司生产系统问题点,得出精益生产的必要性。其次,在上述分析的基础上,剖析-公司现在使用的基于制造资源计划的生产管理系统。通过对制造资源计划与准时化生产进行比较,提出了基于精益生产思想的准时化生产系统作为企业基层的作业与控制系统。然后,根据-公司的实际情况,对装配生产进行了平准化改善,构建平准化生产计划表并建立了成品监控机制,同时对零件生产进行了拉式生产改善,通过零件水位控制实现准时化生产,并对标准作业生产改善做了应用研究。应用验证表明研究成果优化了生产计划与控制,消除了大量不增值的活动,取得了良好的经济效益。(本文来源于《上海交通大学》期刊2015-06-01）
柯柏成,廖郁芳[3]（2014）在《企业风险管理在台湾电子零组件产业中的实施情况分析》一文中研究指出文章主要系通过问卷的方式来探讨企业风险管理在台湾电子零组件产业的实施现况。实证结果发现了企业实施风险管理的主要动机,以及在实施企业风险管理时所面临的最重要的问题。另外还发现,建立健全的风险管理职能、综合运用金融与保险手段来移转风险、将风险管理及策略纳入企业整体策略等,是企业实施企业风险管理中较重要的策略。(本文来源于《无锡商业职业技术学院学报》期刊2014年05期）
陈欣柏[4]（2012）在《台湾其他电子零组件业:平板、手机持续推升电子零组件需求》一文中研究指出由于周边应用产品(电源供应器、连接器等)朝向轻薄化,带动电子元件也朝轻薄与高传输速度化,加上同业竞争严重,故产品单价也日益降低,主要大厂则以规模量产来降低平均单价成本,藉以取得竞争优势及获利....(本文来源于《海峡科技与产业》期刊2012年12期）
秦川[5]（2010）在《长盈精密 国内精密电子零组件制造龙头》一文中研究指出深圳市长盈精密技术股份有限公司是国内领先的精密电子零组件制造商,主营精密电磁屏蔽件类、精密连接器类、手机滑轨、表面贴装式LED精密支架等,产品广泛应用于移动通信终端、数码产品及光电产品等领域。公司开发制造的用于手机和数据卡精密型电磁屏蔽件新产品开发量位居全球第一,市场份额位居中国本土企业首位。公司开发制造的用于移动通信终端的精密连接器产品,在国内同类企业中品种最全,并成为国内品牌手机生产企业的主导供应商。长盈精密还是国内最早开发成功大推力大行程手机滑轨弹簧模组的企业,公司开发制造的正向滑动、侧向滑动、旋转滑动和曲面滑动等滑轨产品,已达到国际先进水平。2008年,公司被评为"国家级高新技术企业"。(本文来源于《证券导刊》期刊2010年33期）
谢孟[6]（2010）在《2010年第一季台湾地区电子零组件产值较去年同期大幅增长85.74%》一文中研究指出从2009年下半年在经济呈现缓步复苏的状况下,整体电子零组件产值呈现一季比一季好的趋势,而2010年第一季各国经济数字持续保持正增长,尤其是新兴市场(包括印度等),再加上Win7换机潮持续发酵、3D TV、iPad等新产品加持下,电子零组件的出货量明显增加,使得2010第一季较去年同期大幅增长85.74%,预估2010年第一季整体电子零组件市场规模将达新台币2,083亿元。(本文来源于《电子与电脑》期刊2010年06期）
王世友[7]（2007）在《6σ设计（DFSS）方法在电子零组件开发中的应用》一文中研究指出设计决定了产品的固有质量,6σ改进难以突破“5σ墙”,唯有6σ设计赋予产品高的质量,才能实现真正意义上的6σ质量。6σ水平的质量意味着即使产品均值与目标值还存在一定偏离(1.5σ) ,那么产品差错率也仅为百万分之3.4。6σ质量成了企业追求完美的象征,6σ管理方法也成为企业实现突破性改进的最佳选择。DFSS是6σ实施中的一个重要的突破性管理实践,它力求新产品从一开始就在满足最终用户需要方面实现6σ。基于客户需求,有量化的目标,是DFSS成为企业实施流程再造的主要方法的原因,它是一个基于严谨的数据分析、从客户CTQ开始的流程再造方法。论文主要包括几个部分:第一章是绪论部分,包括研究背景、研究内容、国内外研究现状、研究目标和意义、论文架构等;第二章首先概要介绍了DFSS,接着阐述了6σ设计的DMADV流程的几个阶段,包括定义阶段,测量阶段,分析阶段,设计阶段和验证阶段以及每个阶段所用到的方法等;第叁章主要介绍了质量功能展开及其起源及发展,重点介绍了QFD质量屋的应用;第四章对设计失效模式及影响分析进行了介绍和阐述,进而阐述了DFMEA的基本理论和基本方法并重点研究了DFMEA的实施步骤和DFMEA表的实施方法;第五章是6σ公差设计的介绍和应用,通过一些具体步骤说明了如何在产品的设计开发中应用6σ公差设计;第六章是结论。本文即是把6σ的DFSS的流程及某些主要方法进行一定的应用分析,并结合项目实例进行论述,以期对电子零组件的开发设计有所帮助,或起到参考借鉴之作用。(本文来源于《上海交通大学》期刊2007-03-01）
李光[8]（2007）在《电子零组件产业的工厂设施设计研究》一文中研究指出现代市场与技术条件下,固定资产的投资循环周期越来越短,设备更新越来越快。如美国每年都有四分之一的工厂需要更新改造。进入20世纪90年代以来,我国每年完成的大中型工业项目的投资达1000亿元之巨。所以说设施规划的前景十分广阔。在工厂设施规划与平面设计布置时,注意合理考虑各方面的因素,不仅能降低成本,而且还能加快生产流程,最终导致生产能力的提高和企业生产成本的降低。本文以台湾最大的民营制造企业位于华东3000亩厂区之现有精密零组件厂房为研究对象,着眼于已有厂房设施设计中的共性与个性,从工艺布局入手,分析现有成型、五金冲压、端子冲压、装配厂房的设施设计中的物流特点、面积需求及公用设施设计特点,并总结出其中的可借鉴的规律性的要素,并通过于新厂初步规划方案的实例应用来补充说明一般建厂之初步设施设计思路。最后论文从较全面的视角,用综合评分法建立一套设施设计方案的评价体系,并利用层次分析法(AHP)算出各评分指标的权重系数。(本文来源于《上海交通大学》期刊2007-02-01）
姚泽林[9]（2007）在《叁次设计在电子零组件设计中的应用》一文中研究指出随着经济全球化的发展,产品的竞争已经不再局限于价格的竞争,产品质量的竞争也己成为市场竞争的主要形式。在未来产品的低成本及高质量的竞争中,产品质量成为企业竞争力的高低以及企业能否在全球竞争中生存的决定性因素。因此对于产品的质量具有决定意义的产品设计的作用突显。据资料分析可知,量产产品的成本的绝大部分决定于产品的设计,设计阶段实际投入的费用虽然只占到产品开发的成本的5%,但它却决定了产品的质量和总成本的70%左右,所以产品设计对产品的成本及质量的重要性是不言而喻的,也就是说,产品的竞争力绝大部分都取决于产品的设计。若要提高产品质量,即减小产品性能的波动,企业可以通过提高产品材料或零部件的性能,减小影响因子的参数的波动,从而提高产品的质量。但这实际上往往很难实现。首先,这必然要加大企业的投入,提高了产品的成本。其次,材料性能无限的提高,参数波动无限的缩小,这也是不现实的。因此,关键要从产品设计方法方面着手,使得产品的性能对影响因子的参数变化不敏感。根据这种思路,在近几十年来,逐渐发展了一种面向产品质量的提高产品性能的工程设计方法,即叁次设计法。通过运用这种设计方法,可以使得产品的品质稳定、成本较低。田口博士认为无论是设计一个新产品还是一种新工艺,都需要经过叁次设计,即系统设计,参数设计以及容差设计。叁次设计法的基本思想是用正交表安排试验方案,用误差因素模拟各种干扰,以信噪比作为衡量产品质量特性稳定性的指标,用廉价元部件组装质量上乘、成本低廉、性能稳定可靠的产品。本文通过运用叁次设计的方法,对电子零件在温升设计过程中的影响输出性能的各个因子进行确定,选出较优的参数。然后对各个参数的容差进行分析,采用正交试验表的方法确定对输出性能影响最显着的因子,运用方差分析表选定信号因子,通过调节其的容差,使输出性能最为稳定,继而制造出具有低成本、高质量的产品。(本文来源于《上海交通大学》期刊2007-01-01）
电子零组件论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着市场全球化的趋势和竞争的加剧,全世界电子业的市场环境发生了极大变化,客户对品质、成本、交期提出了越来越高的要求。零组件供应商深受上游原材料供应商和下游客户的双重压力,如不持续改善企业管理水平,终将被市场所淘汰。本文以-公司为对象,采用精益思想,探索一套适合供应链上属于从属地位的零组件制造企业生产改善方法。首先,在精益生产的理论基础上,详细分析了-公司所在供应链状况和产品特性。同时运用五力模型和./分析方法对-公司的生产现状作了详细分析,结合-公司生产系统问题点,得出精益生产的必要性。其次,在上述分析的基础上,剖析-公司现在使用的基于制造资源计划的生产管理系统。通过对制造资源计划与准时化生产进行比较,提出了基于精益生产思想的准时化生产系统作为企业基层的作业与控制系统。然后,根据-公司的实际情况,对装配生产进行了平准化改善,构建平准化生产计划表并建立了成品监控机制,同时对零件生产进行了拉式生产改善,通过零件水位控制实现准时化生产,并对标准作业生产改善做了应用研究。应用验证表明研究成果优化了生产计划与控制,消除了大量不增值的活动,取得了良好的经济效益。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
电子零组件论文参考文献
[1].赖建成.台湾电子零组件批发业:大陆产业链变化使其备受压力[J].海峡科技与产业.2016
[2].李凌雪.基于精益的电子零组件企业生产准时化改善研究[D].上海交通大学.2015
[3].柯柏成,廖郁芳.企业风险管理在台湾电子零组件产业中的实施情况分析[J].无锡商业职业技术学院学报.2014
[4].陈欣柏.台湾其他电子零组件业:平板、手机持续推升电子零组件需求[J].海峡科技与产业.2012
[5].秦川.长盈精密国内精密电子零组件制造龙头[J].证券导刊.2010
[6].谢孟.2010年第一季台湾地区电子零组件产值较去年同期大幅增长85.74%[J].电子与电脑.2010
[7].王世友.6σ设计（DFSS）方法在电子零组件开发中的应用[D].上海交通大学.2007
[8].李光.电子零组件产业的工厂设施设计研究[D].上海交通大学.2007
[9].姚泽林.叁次设计在电子零组件设计中的应用[D].上海交通大学.2007