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摘要：随着经济的不断发展，建筑行业发展也日益迅猛，结合建筑工程质量以及施工的各个环节，做好工程的全过程造价控制工作至关重要，通过进行全过程进行工程的造价控制，能够严格的限制成本的投入，最终实现建筑工程企业经济利益最大化，但是不可否认的是当下建筑企业在进行全过程工程造价控制时存在着一些问题，影响到了造价控制的实际效果，这就需要进一步采取有效的管理对策和完善的方法，才能够进一步提升我国建筑行业的发展实力。
关键词：建筑工程；造价；全过程
1建筑工程项目开展全过程造价控制与管理的主要意义
对于建筑工程项目造价而言，其最后的确定是一个良性发展的综合性过程，是一个健全的过程从最开始的图纸设计，到工程建设施工以及最终的竣工检验，所有环节都涉及到前期准备、工程设计、项目施工与完成检验这四个环节，在此过程中，造价是所有环节工作的综合性表现之一。就这方面而言，建筑工程项目建设施工的全过程便是工程造价愈发清晰的过程。在建筑工程项目设计规划与建设施工等多个环节之中，应该借助多种有效的手段与先进方式进行对建筑工程项目造价展开全过程的控制与管理，由此才可以把建筑工程项目造价控制在科学与规定范围之中，从而确保人力资源、物资以及资金应用的科学性与有效性，以此促使建筑工程项目能够获得更为优质的物质效益以及社会价值，而建筑工程项目造价控制以及管理的主要作用与意义便展现在此，可以对建筑工程项目造价进行科学的控制与管理，并且者还是对建筑工程项目建设规划做出的进一步调整与完善。
2建筑工程造价全过程控制中的问题分析
2.1施工筹备阶段的问题
施工准备工作是否完善会直接关系到施工质量以及施工成本。如果在施工准备工作中存在一些问题，例如，工程的勘察不科学、对于工程资料的准备不够完善等，那么就会影响到工程决策的科学制定，影响到数据的科学性与准确性，导致设计方案的可操作性较低，于是也就会影响到工程造价全过程的管理与控制，影响到建设成本。当前，一些企业在工程的招投标中还存在工作不到位的现象，缺乏健全的评定标准，这样就不能够严格、有效地审查投标企业的信用资质以及技术水平等，于是也就会影响到招投标的效果，影响到建筑工程的效益。
2.2施工阶段的问题
在建筑工程的施工阶段会存在着管理难度较大、对于资金的消耗量较大等特点，在施工过程中会涉及到许多较为复杂的工作。然而，当前在一些建筑工程的施工中还存在着许多的问题，首先，在一些建筑环节中会发生设计变更的状况，在发生此状况以后，那么在财力、人力与物力等诸多各方面的投入也会发生巨大的改变，会造成许多资源的浪费，而且还会对工程质量产生一定程度的影响。在施工阶段，一些工作人员为了谋求更多的利益，就会发生施工减料或者是滞留资金等行为，这样也就会影响到工程成本的核算，影响到对建设成本的有效控制与管理，影响到建筑的施工质量。
2.3竣工验收阶段的问题
在施工操作结束以后，那么就会进入到竣工验收阶段，在此阶段就需要开展大量的繁琐工作。其中必须要充分重视对施工成果的检验以及核查，这就要严格、高效地完成对工程成本以及造价的核算。此工作较为复杂，会涉及到非常广泛的方面，而且工作量巨大。一些工作人员为了减少工作的压力，就会在实际工作对各项工作不够重视，工作不认真，应付了事，忽略对工程造价的核算，这样一来也就不能够对工程资金的实际使用状况做出科学的判断，于是也就会严重降低了造价全过程的控制与管理水平。
3在建筑工程管理中实现全过程造价控制的措施
3.1决策阶段
一个建筑工程项目在决定开发到竣工验收全过程都离不开决策与执行。因此，决策阶段作为工程项目最重要的一部分，是造价控制层面首先就需要考虑与控制的。在对建设工程决策前，施工单位必须安排专业技术人员对施工现场进行实地的勘测与考察，根据可行性研究报告等有效信息科学合理的优选项目。同时，决策还体现在投资方决定投资时，投资方需要充分考虑各方面因素，从多角度如建设成本、技术交底、现场环境、未来的盈利情况等方面进行考虑综合评估，科学客观地对工程项目进行分析。在得出预期收益的前提下进行科学决策。因此，全过程造价控制必须保证资料、文件的全面性、权威性、精准性、完整性，进而确保预期控制与实际情况相符，减少由于不实信息对工程造价带来的不良影响。
3.3设计阶段控制
从建筑工程造价整体影响角度来看，设计阶段造价在总造价中所占比重较高，约占70%，对项目建设综合效益影响较大，所以要强化管控。在项目设计阶段，要拟定最合适的招标方式，确定项目设计单位，对项目设计方案进行优化。在设计方案拟定中，要建立完善限额设计制度。在项目建设立项资金审批中，对资金额度进行划分，将其设定为最高限额。对项目建设内容进行拆解，采取专业化设计优化措施，满足业主各项要求，提升项目建设整体功能，扩大项目建设效益。在实践中，要基于项目设计标准与概预算指标，对造价进行控制，强化图纸审核，全面提升设计方案合理性，避免产生项目设计变更。在设计阶段可以融入BIM技术，对设计方案进行优化。通过BIM做好碰撞检测，对不同施工节点进行排序优化，防止后续发生项目返工问题。
3.3施工阶段控制
在本项目施工建设中，施工阶段造价控制是重点环节，其中涉及的控制周期较长。在项目施工建设中要做好以下控制，针对建筑材料与设备，要完善预算审核工作。如果材料设备发生问题，会导致项目质量问题等。在日常建设中，要做好材料与设备维护管理，采取材料限额领取制度，避免材料浪费。建筑材料在应用中要合理选用钢材与水泥，满足项目进度要求，对材料应用合理规划。在项目施工中发生工程变更将导致项目施工成本增大，在施工中要深入执行签证制度，对变更管理全面优化。落实各项责任制度，对项目清单进行审核。对审计活动动态跟踪，确定审核金额数值。依照审计问题确保造价管理不足之处，采取应对措施进行管控。
3.4竣工阶段控制
在建筑工程管理实践中，竣工阶段是造价控制结尾部分。在竣工阶段要收集各类造价资料，整合各类信息设备进行应用，提升材料应用效率。统一化整理各类造价资料与材料等，录入到信息化管理系统中。其次，管理人员要强化与项目多个建设方沟通交流，获取更多施工资料，最大程度提升结算审查科学性。在竣工结算中提升审核效率，保障项目能正常交付，对成本损失全面控制。
4结语
工程造价涉及到整个工程花费的资金数额，为了保证建筑工程行业的快速、稳定、发展，维护企业的经济利益，需要做好整个建筑工程的成本造价管理工作，但是当下在进行工程造价管理时缺乏对实际条件的考察，尤其是造价管理的水平不高，另外管理人员也相对匮乏，面对这种现象，为了全面提升建筑工程造价管理的水平和质量，应该进一步完善工程造价管理的规章制度和办法，并且创新管理举措，真正的将责任严格落实到人，最后要打造一支高素质的造价管理人才队伍，才能够推进工程造价管理工作的开展，实现我国建筑行业的进一步快速稳定发展。
参考文献：
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