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摘要：建筑工程是工序十分复杂的项目，在施工的过程中，施工技术和施工管理是十分重要的两个方面，这对于建筑工程质量影响重大。在施工过程当中，相关的管理人员需要立足于本施工项目的实际情况，如地质条件、降雨量等客观环境，同时参考施工图纸和相应的规范要求，应用相关的技术手段以及管理方法，这也是提升建筑质量、应对当前市场竞争形势的关键方式。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；管理措施
1建筑工程施工技术
1.1混凝土工程技术
混凝土施工主要包括3个环节：搅拌、运输以及浇筑。现在的建筑工程基本上都是钢筋混凝土工程，因此此项施工技术十分关键，每一个环节都要严格管控，才能够保证整个项目的施工质量。①在混凝土开始搅拌之前，需要将搅拌桶润滑充分，严格控制剂量、水灰比，并进行坍落度检测，检测合格后方能够浇筑。此外，也要考虑温度因素。如果是夏季搅拌，需要采取遮阳和降温措施，温度过高会影响浇筑质量。其搅拌材料装入顺序为“先石子、再水泥、最后砂子、水”。②混凝土运输必须水平运输，主要设备有机动翻斗车、手推车以及输送车等，泵送设备有汽车泵等。当应用自备的搅拌站时，运输时要采用专用搅拌运输车，其在此过程中需要轻度搅拌，防止混凝土运输时间过长发生沉淀。为了使生产效率提高，一般情况下输送泵通常和布料杆连接，共同完成浇筑阶段的布料工作。③在浇筑前需要校正标高以及轴线，清除杂物和淤泥，注意抽排水，浇筑时要进行温度控制，同时也要保证混凝土湿润度，大体积的混凝土浇筑时，如果温度降低速度过快，就会导致局部温度不平衡，浇筑效果也会受到影响。需要注意的是，在浇筑完成后的4h之内，如果表面有裂缝出现，需要二次浇筑或者压光处理。
1.2钢结构工程技术
当前建筑工程中，钢结构是比较常见的施工结构，其技术类型分为很多种，如轻型结构、高层中型结构、大跨度钢结构以及钢筋混凝土的组合结构等。在现代的建筑工程工程当中，使用钢结构是有很大优势的，不仅施工周期短，且工艺简单，当前主要应用于建筑工程当中。但是，钢结构虽然有一定的优势，但是也有不足之处，因为从总体造价上来看，钢结构成本相对来说较高，且具有很强的导热性能，很容易因温度过高导致防火能力降低，因此，在应用此项技术的时候一定要于防火技术相配合。钢结构工程施工时主要有几个技术要点：①梁柱的连接和安装：在施工时必须按照图纸设计要求施工，焊接时严格按照其倾斜度焊接。②柱脚制作和安装：预埋螺栓注意预留位置，对拉力和承载力进行计算，符合要求方可进行下一道工序。③构件的安装如檩条等：檩条或者檩托板螺栓孔径不可随意增加长度或者扩大孔径。
1.3模板结构技术
现在建筑工程应用模板结构技术主要是滑升模板技术，也就是应用滑升模板进行施工。滑升模板是自成系统，包括模板、操作平台以及液压装置三个核心的系统。在开始施工之前，需要在建筑物的底部区域，沿其结构周围设置高度为1.2m的滑升模板，再分层浇筑混凝土，利用系统中的液压装置，沿着在混凝土当中事先预埋好的支撑装置滑升。滑升模板技术在当前的建筑工程施工过程当中非常常见，其优势在于不仅能够减少施工过程当中支撑材料以及模板的使用量，节省成本投入，与此同时，在模板装拆的过程中不需要大量的劳动力投入，节省人力，且可以一次性进行投资。此外，在施工过程当中也能够实现连续高效率作业。举例来说，如果楼板设计为横墙承重且是单向板，在施工时只需要将横墙以及内纵墙的部分模板脱空，而外纵墙模板不需脱空。如此一来，当横墙、内纵墙停止浇筑混凝土后，外纵墙需要继续进行浇筑，外纵墙的滑升模板内部要有混凝土并保持一定高度，模板体系更加稳定。高层建筑抗震能力明显提升，整个施工过程中墙体不会失稳。
2建筑工程现场施工管理措施
2.1材料、设备指标管控
在施工现场中，材料控制是十分关键的环节之一，做好施工材料的管控工作，对材料的各项指标进行严格控制，方能保证材料质量满足设计要求，这也是提升整个施工现场控制和管理水平的基础。混凝土材料指标控制是当前施工管理的控制要点，一般情况下，在混凝土浇筑前需要外掺小膨胀（10%UEA－H）的混凝土，如浇筑到了强度增加施工段是需要掺入大膨胀（12%UEA－H）混凝土，且混凝土的前度等级相较于两侧要高于0.5级。此外，混凝土结构施工也要符合相关规范标准要求，如底板、墙体部分或者顶板宜采用平直缝施工，而板墙的主筋则需要在不切断带两侧铺设铁丝网，铁丝网的孔径需小于5mm，防止强度不够的混凝土流入到加强带。设备进场之前，施工单位和施工单位需要联合对设备进行进场验收，验收合格后报送上级单审批，审批合格后方可进行进场。在设备使用的过程当中，需配备具有相关资质的操作人员操作，防止违规操作导致设备故障；设备日常运转过程中，需要专业人员定期维护和保养，保持设备的清洁、安全和润滑。如设备出现故障，及时维修防止损耗过大或者导致安全事故。
2.2建立健全合作管理体系
现场施工的管理是相对来说比较繁琐的工作项目，需要项目管理部和监理单位联合进行监管，双方之间之后建立和健全合作管理体系、保持良好的合作基础才能够确保对施工现场监管到位，起到应有的作用。对于施工单位来说，以安全第一为指导思想，落实安全生产责任制，明确责任和分工，规范施工人员和管理人员的行为。与此同时，要从技术方面对现场作业人员提供技术支持，在施工之前，对所有施工人员进行安全技术考核，按照施工计划以及标准落实和规范施工环节，制定相应的奖惩制度，发挥其管理和组织生产的功能；对于监理单位来说，要定期对施工作业情况进行检查和巡查，材料进场验收之后进行送检和审核，确保材料合格。提高对工程变更等方面问题的重视，针对专项方案进行审核，合格之后方可上报变更方案，确保施工进度。
2.3制定合理的现场施工组织计划
按照施工的时间、资源、经费等综合协调各方面的因素，了解施工阶段空气、环境等自然因素的可能性，制定出施工的组织计划，并预设施工中的潜在风险，提前做好风险的评估计算，做好法律准备、报告准备、地质勘察准备、项目的进度计划等，工作的推进应有章可循，避免盲目开工制造混乱。
随着建筑工程的增加，施工技术是保证工程质量的关键，管理措施是整个工程项目施工是否能够有序进行的关键，这两个方面一直以来都是房建建筑项目的重点。因此，施工单位在进行建筑工程时，需要加强施工管理和技术两个方面的管控，通过优化管理方式，应用新技术、新设备和新工艺等，保证建筑质量及安全的前提下确保施工进度。对建筑工程施工过程中主要施工技术进行分析，提出施工管理方法及措施。
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