索普“醋酸”竞争优势的价值链理论研究

论文摘要

为了在激烈的市场竞争中生存并实现自己的战略目标,竞争优势的分析与建立是至关重要的。本论文的主题就是如何通过价值链的分析找到并建立起江苏索普醋酸公司的竞争优势。 论文的主体,索普集团,是中国醋酸的主要供应商之一。本文首先对索普所在行业进行分析:介绍了全球及中国醋酸业的整体情况,并通过对全球醋酸的生产和销售情况、研究开发方向以及中国醋酸业现状的分析,明确了醋酸产品的整体发展方向。 根据Michael E.Potter的竞争理论,对醋酸市场的现有竞争者、潜在竞争者、替代品竞争者、供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等五种竞争作用力进行了研究。进而,运用SWOT分析方法,对该公司的内部条件(优势与劣势)及其所处的外部条件(机会与威胁)作了系统的分析,确定了该公司的竞争地位。 然后,本文从价值链的角度对索普集团醋酸业务如何获得竞争优势进行了深一步地研究。文章通过对产业内竞争对手的分析,界定了索普集团的主要竞争对手,找出了行业的标杆企业。在此基础上运用价值链工具,将索普的醋酸业务与行业的标杆企业进行了对比分析,并剖析了索普醋酸业务的各种内部价值活动,以此作为寻找竞争优势的来源。 最后,通过分析将成本领先战略确定为索普集团醋酸业务发展的主要竞争战略。为了建立成本优势,我们分析了索普集团的成本驱动因素,创新性地对醋酸价值链的横向、纵向和上、下游延伸进行了可行性分析。最终确定对醋酸价值链采取纵向延伸,从而获取共享优势为最佳战略,并进一步提出了重构价值链的方案,和具体的战略实施。

论文目录

• 一、竞争优势与价值链相关理论概述
• 1.1 竞争优势的相关理论
• 1.1.1 竞争优势的内涵
• 1.1.2 竞争优势各学派观点
• 1.1.3 竞争优势的基本形式
• 1.2 价值链的相关理论
• 1.2.1 价值链的涵义
• 1.2.2 价值链理论的发展
• 1.2.3 价值链分析的功能
• 1.2.4 价值链分析应用发展的新趋势
• 1.3 基于价值链对竞争优势研究
• 1.3.1 价值链与竞争优势的关联
• 1.3.2 通过价值链分析获取竞争优势
• 二、中国目前醋酸生产企业的实态分析
• 2.1 中国醋酸产业分析
• 2.1.1 醋酸概述
• 2.1.2 成长性分析
• 2.1.3 市场竞争情况
• 2.1.4 综合分析
• 2.2 一家典型醋酸企业的分析——江苏索普集团股份公司
• 2.2.1 江苏索普集团概况
• 2.2.2 索普醋酸业务的SWOT矩阵分析
• 三、基于价值链对索普醋酸业务的竞争优势研究
• 3.1 索普醋酸业务价值链的构成
• 3.1.1 基本活动
• 3.1.2 辅助活动
• 3.1.3 活动间的联系
• 3.2 索普醋酸价值链的分析
• 3.2.1 价值链的细化分析与比较
• 3.2.2 索普与标杆企业价值链的对比分析
• 3.2.3 构造索普醋酸业务的竞争优势
• 四、索普醋酸业务持续竞争优势的建立
• 4.1 索普醋酸价值链的重构
• 4.1.1 价值链的收缩重构
• 4.1.2 在产业价值链上的延伸
• 4.2 索普醋酸价值链延伸的可行性分析
• 4.2.1 醋酸业务延伸的战略研究
• 4.2.2 索普醋酸衍生物业务的发展
• 4.3 通过价值链延伸构筑索普竞争优势
• 4.3.1 通过价值链延伸构筑竞争优势
• 4.3.2 索普醋酸价值链延伸的附带问题及解决方式
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录