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摘要：随着社会经济的不断发展以及城市化发展进程的不断推进，建筑行业得到了飞速的发展，建筑工程项目越来越多。为了保证建筑企业的利益，工程管理体系不断的发展完善，其中建筑工程造价管理成为了最重要的环节之一。需要注意的是目前我国建筑行业对工程造价管理的认识还存在很多的偏差，同时由于造价管理工作的复杂性，使得其在实际管理工作也存在着许多迫切需要解决的问题。本文主要对建筑工程造价管理现状与应对策略进行分析研究
关键词：建筑工程；造价管理；现状；应对策略
一、建筑工程造价概念
所谓的建筑项目工程造价，是指建筑项目工程的建造价格。这里所说的工程，泛指一切建筑项目，它的范围以及内涵都是极为不确定的。建筑项目工程造价是以市场经济作为大的前提，它包含有两层含义。它的第一层含义：这层含义是从投资方的角度来定义的，它认为建筑项目工程造价是通过建设形成的全部固定资产所需用一次性费用的总和，也即是指建设一项工程的所有固定资产投资费用。投资者一旦选定了投资项目，就必须通过项目评估进行决策、勘察设计招标、工程施工招标、验收等一系列投资管理活动来保证投资项目的预期收益。在这一系列的投资管理活动中所花费的全部费用最终形成了无形资产和固定资产。所有这些活动所产生的费用就是建设工程项目的总造价，因此可以说，工程的总投资费用就是工程造价，工程造价就是项目固定资产投资。
它的第二层含义：这层含义是以社会主义市场经济和商品经济作为前提的，从市场交易的角度，它认为建筑项目工程造价就是工程价格，即建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承发包市场等各个的交易活动中所形成的建筑工程的价格。它将工程以一种特定商品的方式作为市场交易对象，通过招投标等交易方式，并在实施过程中进行多次预估，最终通过市场来决定的价格。
二、建筑工程造价管理现状分析
2.1建筑工程施工和管理不到位
建筑工程造价会在很大程度上受到建筑工程施工的影响，由于采取何种施工技术措施和施工组织设计的主要参考依据是建筑工程设计图纸，所以在建筑工程具体的施工过程中为保证建筑工程的施工质量，一定要保证施工和建筑工程与设计过程中设计图纸所包含的内容一致。在建筑工程施工的过程中要降低预算，控制项目成本，主要做法就是对建设工程造价的影响因素做好控制，加强项目管理。
2.2建筑工程施工单位造价人员素质有待提高
有用的人才是任何行业都不可或缺的核心竞争因素，建筑行业也不例外，优秀的造价人才是保证建筑工程顺利开展、保证工程效益的重要环节。在我国的建筑业飞速发展的阶段，我国的造价行业人员也面临着严峻的考验，目前，由于我国建筑业市场准入机制不健全等种种原因使我国造价人员整体综合素质不高的情况屡屡出现，大多缺乏专业的理论知识来支撑造价的管理。目前，我国大多造价人员只是单纯对施工的初步概算有一些了解，但是对具体的施工阶段和工程竣工结算方面出现的问题产生的造价，及其管理方面还是缺乏一定的技巧和经验的，这就导致造价人员的建筑工程全程控制意识相对偏差，不能及时的对工程资金出现变动情况下提供完美预算方案和恰当的评价，这就导致造价管理效率的低下。因此，在我国目前建筑业要加大人才方面整改的力度。
2.3造价管理模式有待创新
在建筑工程的造价管理过程中，存在着管理比较粗放的问题，而且管理模式也没有根据市场的形势及时更新，管理模式比较单一，还是以静态管理为主，在对建筑工程的造价进行管理的时候存在着暂时性和静止性的特点，所以，工程造价不能根据市场的需求进行及时地调整。而且，在对工程造价进行管理的过程中，通常都是在建筑工程建设的后期，在工程施工的过程中没有对造价进行控制，这样就会导致造价的管理出现割裂的局面，在不同的环节对工程造价的管理存在脱节问题。
三、提高建筑工程造价管理的优化策略
3.1完善建筑工程造价管理体系
建筑工程的造价管理工作之所以一直都成为一个问题，其中最关键的因素就是在于没有能够形成一整套完善的建筑工程造价管理体系，如果形成统一的建筑工程造价管理体系，将造价管理工作落实和贯穿到全面的管理之中，让各不同的管理部门形成明确的管理意识，保证部门之间的配合衔接，那么会提高建筑工程的造价管理的实效性，以此来减低工程造价以及标准的落实日常的管理工作，对于建筑项目的进一步的科学完善及管理监督来说具有非常重要的现实意义，保证建筑工程的造价管理工作能够有序的开展和进行。
3.2建设高水平的工程造价管理队伍
建筑工程造价管理工作的内容和作用决定从事工程造价管理的人员不仅要具备专业的财务预算技能和建筑施工经验，而且要对工程造价管理相关的法规、经济市场运行规律与趋势以及工程设计、材料、施工等方面的知识、现象产生较全面的了解，可结合管理过程中的实际情况灵活运用相关的知识、技能等。另外，建筑工程造价管理人员需要具备较高的职业道德和工作责任心，在工作中可以严于律己，杜绝以权谋私等行为的发生，这要求相关单位注重工程造价管理人员的思想政治教育工作。
3.3注重设计的科学性，避免资源浪费的现象
对于建筑工程管理来说，工程的设计好坏不仅仅关系到整体工程的质量，而且还左右了项目工程的造价。一般情况下，设计环节的工作将决定工程造价的80%以上。从这个角度出发，我们应该从工程的设计环节，就要树立造价管理观念，科学开展设计工作的同时，杜绝人为方面的浪费现象。除此之外，要尽量减少工程设计的更改，对于隐蔽工程，材料问题，和建设内容增加的情况要多方面考虑，一方面考虑现在建设情况，另外考虑客户的要求，在两者之间活动比较理想的方案。从而实现对于造价的有效管理。
3.4加强施工现场管理
优化施工组织设计，选择技术先进、经济合理的施工方案。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也常常会影响工程造价。在工程实施过程中，除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外，还应对施工过程中的专题施工方案进行审查，运用价值工程法等方法通过不断地对项目做多方案的技术经济比较分析，努力挖掘节约工程投资的潜力，从而达到节约投资，创造更高效益的目的。
3.5健全岗位问责制，保证造价管理工作的有序性
对于建筑工程的造价问题来说，要坚持以岗位责任制度的建立来开展，保证造价管理工作有序进行。也就是说，无论是勘探环节，还是招标投标环节，或者是监理环节，或者是施工环节，都要以岗位为标准去将责任规划到负责人身上，哪里出问题，哪里就应该负责，对于情节严重的，要依据法律程度来进行治理。
结束语
工程造价管理对于工程项目的顺利开展、工程企业的长足发展以及社会的稳定和谐等都有着不可替代的重要意义。要不断地总结实践经验和借鉴精华，探索更多的利于提升工程造价管理水平的良好途径，在更大的程度上发挥出工程造价管理的价值和意义。
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