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摘要：对于施工管理控制工作来说，工程质量是比较重要的。建筑工程质量管理工作的进行，施工人员属于管理工作的重要组成部分，施工人员的专业技术能力以及后期施工工序安排能力的增强和建筑工程施工质量有着紧密的联系。总的来说，建筑工程的建设周期比较长，建筑规模比较大，存在的人员比较复杂，并且也会受到自然环境的影响，因此工程质量管理工作难度也会持续增加。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
引言
国民经济一直处于高速发展的过程中，人们对于精神层面的要求越来越高，建筑物的外形也成为了挑选的重点。所以目前的建筑商家把很多的精力都放在了如何提升建筑物的外观上，而忽略了最为关键的质量问题，让居民的人身安全受到严重的威胁。所以对于如何解决建筑工程的质量问题，本文接下来将进行相关研究。
1.建筑工程管理中质量管理工作的重要意义
1.1在建筑工程施工方法管理方面的作用
首先，有利于和其它经济领域或者生产领域交流沟通有效性的提升。现阶段市场经济的大背景下，各类信息资源的竞争已经发展为企业的主要竞争方式。我国各生产或经济领域具有较强的互补性特征，所以对于现阶段我国建筑工程的质量管理而言，借助当前各类信息与技术的持续融合和吸纳，进而实现管理过程中与其它多种经济组织或者生产组织可以良好合作的目的，达成各行业各领域共同进步的目的，于我国社会经济的整体发展有十分积极的作用。其次，有利于现阶段建筑工程中诸多质量管理问题的有效解决。随着我国社会的进步，建筑行业得到快速发展，其私营化越发普遍，并且企业自身改革严重削弱了管理机制，进而使得违法违纪案件、质量问题以及管理混乱的现场非常常见，因此十分有必要强化现阶段建筑工程的质量管理工作，进而对上述各类问题进行有效解决。
1.2在建筑工程施工环境管理方面的作用
管理人员需要编制科学合理的施工进度规划，在编制前需要全面考虑天气、材料以及人员等因素对施工造成的影响，所以必须对施工环境进行有效的监管，此处所指的施工环境管理是现场管理环境以及工程技术环境。多样化是环境因素的主要特征，水文、气象以及工程地质等是工程技术环境的主要内容；质量管理制度和质量保证体系则组成了工程管理环境。由此可以看出工程质量受到施工环境的直接影响，如在临近水源或者河边的区域进行人工挖孔施工时，严寒、酷暑以及暴雨都会对地下水位产生直接影响，进而对施工的整体质量和进度产生影响。所以，必须将工程特征和具体环境条件作为根本依据，采取各类有效的措施控制施工环境。
2.建筑工程施工质量管理中存在的一些问题
2.1缺乏先进的理论支撑
目前的建筑工程施工时都存在着许多的特点，比如建筑外观美化、建筑设计新颖、建筑工程周期压缩等，这都是基于时代的发展、人们的物质要求越来越高所导致的现状。要想实现各种各样的新建筑目标，必须要有严格的理论作为基础。不过现在的很多建筑厂商都想着要节约成本，在施工技术上可能会采用不正规的小建筑团队，原材料的选择上也将价格作为第一考虑要素，那么在施工过程中就很可能会出现质量问题。
2.2缺乏必要的远景规划和经济积累
建筑施工过程不是一朝一夕就能够完成的，而且要圆满完成整个项目也需要投入大量的资金，所以需要我们做远景规划和经济积累。如果施工所用的装置很破旧，没有进行及时的更新换代，也会影响我们的施工质量。建筑施工过程需要用到很多材料，这些材料包括原材料、半成品、产成品和各种零部件等，需要进行专门的管理和控制，否则可能会造成材料浪费。可是在实际的施工过程中，有很多的企业在材料的采买和管理方面都不够重视，材料质量低下，使用起来也毫无节制，这不仅是一种浪费现象，还会导致施工质量降低。
3.完善建筑工程管理中的质量管理方法
3.1加强施工现场管理
加强对于现场的施工管理是一种很有效的方式，可以及时的找出施工过程中的问题并进行改正。在进行现场管理的时候，有关部门应该先从源头入手，核查材料的质量是否符合标准，用量是否过于浪费，质量检测要采用专业的机器，才能让我们的建筑工程质量得到保障。接下来应该加强对于施工过程中要用到的技术，检查目前的技术是否与标准符合，落后的技术应该及时进行更新。最后要观察施工人员的工作状态是否积极、是否佩戴安全帽等[1]。
3.2完善与调整施工的工序
在建筑工程进行施工的时候，应该将工程质量的管控作为整个工程的核心，然后从核心延伸到其他的施工步骤中。建筑工程的施工过程是很漫长的，其中包含了许多不同的工序，只要其中有一道工序出现问题，就会影响最后的建筑质量。所以说我们在施工过程中，对于每一道工序所涉及的装置、材料等都要进行严格的控制。只有将每一道工序的质量都保证良好，那么最后呈现出来的建筑质量也不会让我们失望。对于如何具体管理和控制每一道工序是否质量合格，需要我们的监管人员根据科学的质量标准和检查制度来进行质量管控，如果有不合适的工序就及时进行调整，可以减少这些因素对我们的施工质量产生不利影响。
3.3实现信息化质量管理
现阶段，信息化在各个行业中得到了广泛的使用，在进行项目工程质量管理工作到时候，能够按照实际情况在质量管理工作中选择合理的信息技术。质量管理人员能够设置信息化模块，正确记录在施工时期存在的各种信息，而且需要备注好相关的负责人，使得各个环节的施工都能够联系到负责人，如此可以使得施工顺利地进行。要是发现施工时期存在问题，就需要及时地上报给有关部门，正确进行追责，如此可以及时地解决存在的各种问题[2]。
3.4建立健全责任管理制度
责任管理制度的建立可以帮助我们将具体的任务和责任落实到个人中去，这样即使工作出现了问题，也不会产生彼此推卸责任的情况。通过建立处罚制度，这样可以有效的提高操作人员对于施工项目的重视。责任管理制度是人力资源管理部门应该处理的部分，在具体的设计时，要将责任问题与工资鼓励制度结合起来，提高各管理层人员的工作积极性。
3.5积极引入较为先进的管理技术
要想显著增强管理建筑工程质量水平，就需要持续创新建筑工程管理技术，而且需要积极引进先进的科学技术，在这个时期需要联系建筑工程项目质量管理工作来进行分析。对于建筑工程项目单位来说需要高度重视科学技术，建筑工程之所以会存在安全隐患，主要就是由于一部分建筑工程因为想要降低成本的开支，所以不够重视施工质量监督。要想显著增强自身的现代化水平，实现对于建筑工程质量管理的控制，就需要在之后发展的时候，持续创新管理技术，而且需要积极引进先进的技术[3]，其中包括现代化的信息技术和公开招标等措施。如此可以显著提升建筑工程施工质量管理水平，而且可以显著提升自身的现代化管理水平。
结论：
简而言之，跟随着技术和经济的迅猛发展，建筑行业开始成为热门行业。尤其是在城市中，建筑项目数量呈现出高速发展的态势，但是与此同时，建筑项目的质量问题也很难得到保证，就会影响居民的生命安全。建筑企业在施工时要从各个方面以质量管控为核心进行监督、管理，努力的让建筑工程的质量越来越高。
参考文献：
[1]孙卫.建筑工程管理中的质量控制要点探究[J].江西建材，2017（09）：271，276.
[2]吴明辉.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2017（03）：275.
[3]王智利.建筑工程管理的影响因素与应对方法[J].技术与市场，2019，23（09）：207-208.