丁玉宏
上海龙徽建筑工程有限公司上海200081
摘要：近年来，我国建筑领域取得的成绩有目共睹，催生了一大批优秀的建筑施工企业，导致我国目前的建筑施工市场竞争日渐激烈，甚至达到白热化阶段。对于施工企业竞争力而言，影响最大的便是施工质量，其中，施工技术对施工质量有着决定性影响。因此，施工技术管理工作的重要性不言而喻，在施工管理工作中，要将施工技术管理放在首位，但是当前我国的施工技术管理质量与水平尚未达到理想状态，鉴于此，笔者围绕这一主题展开探究，希望可以找到有效提升施工技术管理水平的方法。
关键词：建筑；工程项目；施工技术；管理水平
1导言
建筑行业是我国社会经济的支柱型产业，并且对于各行各业的发展和人们的日常生活，都有着非常重要的意义。当前，建筑工程施工技术管理中存在着一些问题，影响了建筑工程的顺利实施，从而给建设企业的经济效益带来了影响。我们因认识到施工技术管理的重要性，并注重在施工中得以落实，从而实现建筑工程的顺利进行。
2提升建筑工程施工技术管理的重要性
当前随着我国建设工程的不断发展，建筑工程施工技术部分也占据着重要的位置。施工技术能够影响到建筑行业的稳步发展，其施工质量的好坏对建筑的整体工程都会产生影响。建筑工程施工技术的管理水平的提升需要管理人员加强对设备的管控。在当前发展速度较快的背景之下，建筑行业应该将自我的特色进行突出，提高对全新设备设施的使用效率。随着建筑行业的不断增加，人们对建筑的要求逐渐提高，合理科学有效的施工技术可以将建筑施工成本进行控制，保证成本在合理的范围之下进行，进一步满足人们对建筑工程的需求。建筑工程施工管理技术的好坏能够影响着建筑工程的正常运转，建筑工程规模较大，其施工时较为复杂多样。施工技术包含着许多方面，需要技术高超的工作人员进行控制，还需要大量的劳动力和资金的储备。根据建筑工程的实际发展状况对施工技术的管理进行进一步的提升。在进行施工时，企业应该将构造进行全面的掌控，较少工程造进行交叉时的问题出现，加强对各项施工技术的施工程序进行掌控。以严格的技术管理作为重要控制要点，将建筑工程的运转进行实际性的控制，将最后的质量工程发展到更高的质量，并且综合实际将施工成本投入减小。
3影响建筑工程施工技术管理水平现状分析
3.1管理目标模糊不够明确
从当前我国施工管理的实际情况分析，我国的建筑行业内，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之间也没有明确的责任划分，因此，在实际的工程施工管理中，经常会发生一些难以解决的纠纷，影响了施工的进度，导致工程无法在规定工期内完成，甚至会影响到工程的施工质量。除此以外，部分施工单位，没有坚持实事求是的原则，致使施工与实际脱轨，更为严重的是，大部分施工作业人员素质参差不齐，究其根本，是因为管理目标不明确导致的，因此，要强化对施工人员的管理，并且严格检查工程施工。
3.2对材料的使用重视程度低
施工材料是工程的基础，对施工质量也有着决定性影响，施工材料质量不合格，必然是无法建造出符合质量要求的建筑。部分工程为了最大限度上降低施工成本，选用价格低廉的施工材料，导致一些良莠不齐的材料进入施工现场。除此以外，为减少设备机械的购买更新资金，一些施工单位在施工过程中，仍然使用较为落后甚至存在故障的设备机械，这是影响施工技术水平的重要原因之一。
3.3设计图纸的审核不够严格
众所周知，对于建筑施工而言，施工前的图纸审核必不可少，只有图纸通过反复严格的审核，方可交于施工单位进行施工。研究发现，我国大部分的工程施工，其管理人员无法对施工图纸进行严格的审核，一是自身能力水平有限，二是对图纸审核工作的重要性没有正确的认识。甚至有一些施工设计图纸，与工程实际之间存在偏差，甚至存在矛盾，无法根据图纸进行施工，也是导致施工技术水平低的原因之一。
4建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
虽然技术管理的重要性已经被大部分建筑企业认可，但是在实际施工过程中，依然存在着管理不及时、不到位的现象，我们可以通过如下途径来提高施工技术管理水平：
4.1做好对建筑工程施工技术管理人员的筛选
建筑工程的技术经理，在现场管理承担着非常重要的责任，是项目实施的第一负责人，对于建筑工程的进度、质量、成本等，起到重要的协调、管理作用。因此，技术管理人员的专业素质是非常重要的，在对技术管理人员进行选拔的时候，应对其综合素质进行考察。首先，技术经理必须具有一定的领导能力，并且立场坚定，能够通过创新的管理方法，来实现对施工团队的进度控制、材料消耗控制、质量管理，从而能够对施工现场实现全方位的管理。其次，技术管理人员应具备良好的沟通能力，能够及时对施工中存在的问题进行了解，并且与各个单位的负责人员进行沟通，对施工情况进行改善。最后，技术管理人员应具备处理冲突和解决问题的能力，由于建筑工程中涉及到很多专业和单位，并且与水电工程、土建工程等都存在着交叉，因此技术管理人员应对各种冲突进行解决，确保建筑工程能够顺利完工。技术管理人员还应对与建筑工程有关的法律法规都进行深入了解，从而能够应对施工中可能出现的各种问题。
4.2在建筑工程中建立技术管理制度
为了能够使所有与建筑工程有关的要素，能够按照建筑工程相关的规章制度来进行，我们应将国家有关建筑工程技术管理的规章制度作为基础，对建设单位的实际要求和建筑工程的实际情况，制定建筑工程质量与安全管理制度体系和技术标准，对各种制度和标准进行明确，让所有施工中的行为都能够参照管理制度来进行，一旦出现违反规章制度的行为，将受到严厉的惩罚。例如，在建筑工程中，我们可以指定《某某建筑工程质量保障体系》、《某某建筑工程安全管理细则》、《某某工程质量管理奖惩措施》、《某某建筑工程技术操作流程》等等，对施工中的各类行为进行规范，并对各个分部工程、各个员工的表现进行监督和管理，如果出现违规的情况要明令禁止，并进行物质上和精神上的处罚，严重的应勒令停止工程，退出建筑工程项目。
4.3加强对技术资料的审查
衡量一个企业施工技术管理水平的高低，主要是对其施工技术资料的质量的审查，如果建筑企业在施工过程中能够确保施工材料的及时、有效、可靠，那么工程质量和技术水平也一定能够达到规范的标准。建筑企业应定期对工程的实施效果、工程进度等资料进行搜集，确保技术措施有效可行，并对其质量管理、安全管理、进度管理、承包给管理等效果进行审查，及时对其中的偏差进行处理，确保施工效率。在施工技术管理过程中，也要开展自检、互检，并且在每道工序完成之后，都要进行质量检测，在达到技术标准之后才能够进行下一个工序，从而确保施工技术管理效果能够得到落实。另外，为了能够使员工及时对技术资料进行搜集，应引入奖惩制度，激发员工的工作积极性，从而提高对技术资料的审查效果。
5结束语
总之，专业人员应该加强对土木工程建筑施工技术的研究，积极创新，合理完善建筑施工技术具体施工方案。在进行建筑工程施工技术的管控过程当中，应该加强对其控制，降低工程对环境的不利影响，促进人们朝着相互协调一致发展的良好局面进步。
参考文献:
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