我国城市电视台差异化竞争战略研究

论文摘要

我国城市台有过高歌猛进的发展,成绩辉煌,贡献巨大,但这已经属于过去。从当前面临的重重危机看,城市台正进入到一个新的重要发展期。在这个发展期,来自央视和卫视的挤压,来自境外和海外电视的威胁,来自传统媒体和新媒体的挑战共存。这是一个蕴孕机遇与挑战,既充满危机又孕育生机,大有可为、不进则退的重要发展期,是决定城市电视台未来命运的关键期。本论文站在战略高度,首先,系统地考察了当前城市电视台所处战略环境,综合分析影响城市电视台生存和发展的相关条件,透视城市电视台竞争优、劣势及其面临的机遇和挑战。然后,文章结合差异化竞争战略内涵要素,指出城市电视台实施差异化竞争战略取胜市场的可行性、必要性与现实意义,举证常德广电这一具有代表性的市州级广电,发现问题,引发思考。最后,文章分析和预测城市电视台实施差异化竞争战略存在的风险,提出系统评估与有序规划一致、内容提质与整合营销同步、有效管理与灵活经营一体的积极防范措施,以期为城市电视台差异化竞争战略的践行者提供理论支撑和实践指导,给中国电视业战略发展以启迪和思考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 绪论
• 1.1 城市电视台发展概况
• 1.2 文献综述
• 1.3 研究意义与目的
• 1.4 研究内容与方法
• 1.5 本文创新点与不足
• 第一章 城市电视台战略环境及竞争力分析
• 1.1 战略环境
• 1.1.1 政策环境
• 1.1.2 市场环境
• 1.1.3 技术环境
• 1.2 竞争力分析
• 1.2.1 竞争优势
• 1.2.2 竞争劣势
• 1.2.3 发展机遇
• 1.2.4 面临的挑战
• 第二章 城市电视台差异化竞争战略选择
• 2.1 差异化竞争战略内涵要素
• 2.1.1 概念界定
• 2.1.2 战略特点
• 2.1.3 秉持原则
• 2.1.4 类型选择
• 2.2 差异化竞争战略的必要性与可行性
• 2.2.1 必要性
• 2.2.2 可行性
• 2.2.3 现实意义
• 第三章 湖南常德电视台差异化竞争战略实践
• 3.1 基本情况
• 3.2 差异化竞争实践
• 3.2.1 差异布局，期望设计
• 3.2.2 执行奏效，管理护航
• 3.2.3 多点创收，谋求后盾
• 3.3 常德电视台差异化竞争战略启示
• 3.3.1 明晰差异理念，有章可循论成效
• 3.3.2 强化战略举措，有效管理看执行
• 3.3.3 以人为本，优化人才结构显活力
• 第四章 城市电视台差异化竞争战略风险与对策
• 4.1 风险分析
• 4.1.1 频道节目差异化风险
• 4.1.2 政策环境风险
• 4.1.3 人力资源风险
• 4.1.4 经营管理风险
• 4.2 对策探讨
• 4.2.1 系统评估与有序规划一致
• 4.2.2 内容提质与整合营销同步
• 4.2.3 有效管理与灵活经营一体
• 4.3 结语
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表及完成论文情况
• 攻读硕士学位期间参加的科研项目情况