XF公司发展战略研究

论文摘要

近十年来,房地产业获得快速发展,房价与销量基本同向增长。目前,世界性经济疲软,中国政府出台控制房价过快增长的调控政策的后续影响,市场需求变化日益加快,并朝多样化、个性化方向发展,以及外资房地产的介入、民营房地产企业的迅速崛起,对于国有房地产开发企业来说,压力增大、竞争加剧。但是,从长远角度来看,房地产行业依然持续看好,在新形势下,国有房地产开发企业如何找到适合自己的、可持续发展的道路,是一道迫在眉睫的课题。战略管理对公司可持续发展的重要性不言而喻。本文正是运用当代企业管理、战略管理、核心竞争力等理论知识,结合研究企业(XF公司)实际情况,提炼XF公司的核心竞争力,运用SWOT分析工具,藉此提出XF公司发展战略,即采取扩张战略,并提出具体发展目标,指出应采用的措施。这些对房地产开发企业而言,具有现实的参考意义。本文的创新之处主要在于提出人力资源作为企业的核心竞争力的论述,以及实施战略所采取的措施方面。本文共分五章,分别介绍如下:第一章列出了本文所用到的关于战略研究的理论基础。第二章介绍了房地产行业及XF公司的背景,提出研究企业存在的问题。第三章从宏观环境及XF公司内部资源环境方面进行战略环境分析,用SWOT分析方法总结了XF公司面临的机遇和威胁及自身的优势和劣势,并提炼了XF公司的核心竞争能力。第四章提出了公司的发展战略应选择扩张战略以及企业的具体发展目标。第五章指出实施XF公司发展战略的一些措施。第六章对论文的写作、贡献、不足等进行简单总结。由于篇幅限制,本文在管理理论方面尚缺乏更深入的研究,在房地产开发管理措施方面也未能全面进行探讨,今后工作中会加强应用管理学最新理论成果结合房地产开发工作实际。

论文目录

• 论文摘要
• Abstract
• 前言
• 第一章 企业战略管理理论
• 第一节 战略管理基本理论
• 一、战略之定义
• 二、战略管理的意义
• 三、战略管理的层次
• 四、企业战略取向
• 第二节 核心竞争力
• 一、核心竞争力定义
• 二、核心竞争力的特征
• 三、核心竞争力的产生
• 四、形成核心竞争力的要素
• 第二章 房地产行业介绍与研究企业简介
• 第一节 房地产业及房地产开发
• 一、房地产业及房地产开发
• 二、房地产行业的特征
• 第二节 我国房地产发展历程与房地产开发现状
• 一、我国房地产发展历程
• 二、房地产开发现状与房地产相关的宏观政策
• 第三节 研究企业简介及存在问题把脉
• 一、XF公司沿革
• 二、XF公司的存在问题把脉
• 第三章 公司战略环境分析
• 第一节 外部环境分析
• 一、宏观环境分析
• 二、行业分析
• 三、地区环境分析
• 四、竞争分析
• 第二节 内部资源分析
• 一、人力资源分析
• 二、财务资源分析
• 三、核心竞争力分析
• 第三节 SWOT分析
• 一、外部环境的机会和威胁
• 二、内部资源的优势和劣势
• 三、SWOT分析之总结
• 第四章 公司发展战略的选择
• 第一节 XF公司发展战略的选择
• 一、GE矩阵的应用
• 二、发展战略选择
• 第二节 XF公司发展战略框架及其目标
• 一、XF公司发展战略框架
• 二、XF公司发展战略下的具体目标
• 第三节 XF公司发展战略评价
• 一、战略评价遵循的基本准则
• 二、战略评价的基本活动
• 第五章 公司发展战略的实施
• 第一节 XF公司发展战略的措施
• 一、深化产权制度改革,焕发企业经营活力
• 二、改善组织结构,促进组织发展
• 三、加强制度建设,强调科学管理
• 四、注重品牌建设,树立企业形象,营造企业文化
• 第二节 XF公司的职能战略
• 一、市场营销战略
• 二、财务战略
• 三、研究与开发战略
• 四、生产运作战略
• 五、人力资源战略
• 第六章 总结篇
• 参考文献
• 后记