邢台金牛玻纤有限责任公司河北邢台054000
摘要：深入学习习近平同志新时代中国特色社会主义新思想，坚持党对国有企业的领导，充分发挥好党组织政治核心、领导核心作用，紧紧围绕企业中心工作，着眼于保持和发挥党的先进性，增强党组织的凝聚力、战斗力，结合实际，开拓创新，切实加强党的组织建设，成为落实十八大、十九大重要思想的组织者、推动者和实践者。
关键词：贴紧功能激励转变建设保驾护航
一、紧紧抓住“三个贴紧”融入中心服务大局
思想政治工作的最基本且最重要主线是思想政治工作的“三贴紧”：贴紧生产、贴紧基层、贴紧职工。所有工作的前提都不能离开生产这个主题，我们的思想政治工作都要紧贴生产、贴紧基层、贴紧员工。不断完善员工思想预控网络管理体系，建立有效的沟通机制，搭建沟通平台，规范车间、班组各方面的管理行为，及时反映员工思想动态，快速有效地处理员工的意见和建议，使车间内部及班组之间的沟通效率明显提高，避免出现问题相互推诿扯皮的现象，通过有效的管理手段及时了解掌握职工队伍的思想动态，将职工群众关心的热点难题作为工作的重点，将职工群众的困难需求作为工作的切入点，必须经常深入基层一线，加强与员工的沟通交流，了解员工的反映与要求，进行现场诊断与解决，实施动态的治理，将一切不利于企业和谐稳定的因素控制在萌芽状态。在管理态度上要对于员工的需求充分重视，不能敷衍了事，尤其是在生活上的困难，我们要尽心尽力的帮助，要为员工办好事、办实事、多办事。
我们要发挥新闻宣传的造势引导作用，贴紧中心、服务大局，贴近班组、宣传员工，正确把握正确的舆论导向，树立大局意识、责任意识、服务意识，树立正确的工作思路。在宣传工作上加大力度、鼓劲造势，分时段的掀起热潮，营造出上下齐心、合力共为、敢打敢拼的氛围。把宣传工作作为日常工作的一部分，一层抓一层、一级抓一级，形成了上下一体、层级联动的主体氛围。班组充分重视了宣传报道工作，都积极地在第一时间将班组的工作情况和先进典型宣传出去，有效地促进了员工的工作热情。充分利用班前会、班后会、职工会、班组长会等宣传阵地，通过多种形式的形势任务教育，走进一线、走到职工中去，挖掘好典型、好故事，宣传推广，鼓舞大家再接再厉，大家的向心力和归属感都增强了，精神面貌振奋，干劲更足了，执行力更强了，工作作风也扎实了，使大家更有信心，更有决心更好地全力以赴投入到企业发展工作中去，为企业发展储备了动力。
二、积极发挥“导向”“激励”作用鼓干劲激斗志
思想政治工作两大最基本的功能是导向和激励，导向就是引导、疏导员工的情绪和思想，向正确的、积极的方向和轨道迈进，从而使员工理解支持改革和有力推动企业发展，激励就是鼓舞员工的干劲和激发员工的斗志，使员工尽职尽责地做好本职工作，同时与企业兴衰与共。
思想政治工作如果脱离了企业生产实际，流于形式，成为“空中楼阁”，就不会取得好的效果。因此我们要努力使思想政治工作在生产经营中见到效果。对做了不会有好的效果或无实际意义的工作坚决不做。职工群众对缺乏内容和没有实际效果的活动非常烦感，如果处理不好会影响思想政治工作在职工中的形象，也会影响党组织的威信。在实际工作中，往往一些员工集中问题和难点难题，确恰恰是我们开展的亮点和特色工作。通过调研和深入一线了解，我们在现场建立员工信息反馈平台，职工的思想波动都能显现出来，职工思想脉搏都能诊断出来，这就是一个特色工作，而且我们一直坚持下来、持之以恒，员工所想所问所做都能得到答复和解决，仅此一项工作就可以很大程度上稳定员工思想，最大限度地调动员工的积极性和创造性是我们做好支部亮点和特色工作的很好的渠道。
进一步激发广大干部员工的对标学习促进步热情，在“创”上做大文章、在“新”上下足功夫，切实转变工作作风，提高工作效率、提升现场技术管理水平，建立针对工程技术人员的“技术论坛”、针对员工层级的“改善论坛”、针对班组级的“争创论坛”三大“论坛”平台。“技术论坛”不断优化工程技术人员的绩效考评制度，在主动创新上下功夫，在改善现场作业上做文章，充分发挥组织带动作用，引领他们主动创新、积极创造，以成效论英雄，在自己的岗位上实现自己的价值最大化。车间广大工程技术人员士气倍增，一改过去被动工作思想，积极主动围绕申报提案投入到现场工作中，积极分析问题、积极改善问题，在改善中不断摸索、总结、提炼，不断提升现场各项工作的掌控能力，不断提高现场精细化工作水平。“改善论坛”充分发挥职工主体作用，激发职工的智慧潜能和创新活力，积极主动地投入到安全生产过程中，结合自身岗位不断创新改善，紧紧围绕提产量降消耗这个主题，我们抓成本倡改善，严管理细考核开展各项工作，大力推进5S-TPM现场改善工作机制，注重改善过程中的“实用、实效”，助力安全生产。“争创论坛”鼓斗志、振士气，不间断的掀起生产热潮，引导和带动全体员工攻坚克难、自我奋进、立足岗位，敬业奉献。广大员工爱岗位、做贡献，树正气、定信心，凝神聚力、合力共为，争创红旗班组，争当十佳明星，争创活动高潮不断掀起，员工的生产热情不断提升，员工队伍的士气倍增。
三、探索创新工作模式创新驱动谋求发展
每年企业都召开思想政治工作会议，都制定了思想政治工作责任制，制定了一系列工作计划，但结果是会议就是“绣花”，责任变成“花瓶”，计划成了“浮萍”，去贯彻传达，去考评督促，去执行落实的，却是流于形式。因此，我们要以加强车间班子“四好”建设为抓手，以“建设高素质的车间班子队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的车间班子”为目的，建立班子责任区平台，建设一支能够担当重任、经得起考验的车间领导队伍，号召车间班子成员转变方式当先锋，提高效益展作为，引导和带领广大干部员工积极投身安全生产中去，抓生产、保安全、提质量、促降耗，以模范行动和突出表现充分体现了共产党员的先进性。
勇于探索超前性、前瞻性的思维、思路、制度、办法、内容等，不断改进和加强，不断创新和丰富，不断变革和升华，超前地做好预见和规划，找准思想政治工作的难点、领导关注的热点、卓有成效的亮点来制定措施，把员工各种思想萌芽和企业可能发生的形势，做早做远，就要求我们企业各级管理人员按照“六个在一线”工作法，即：领导在一线指挥，部署在一线安排，工作在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变，成效在一线体现。以实现产品质量零缺陷，安全管理零事故，公司决策零失误，深入到生产一线，充分发挥示范引领作用，以“查状态、正行为、除隐患、保安全”为切入点，每天不定时下现场、进班组、到岗位，深入各联系点调查监督，对所辖区域的电气设备、重点部位、安全设施、特殊人群等进行互动式检查，及时解决设备运转、生产现场队伍稳定等各项工作中存在的难点问题，做到不漏项、不漏人，有效促进生产工作有序开展。
在新时代，思想政治工作要不断带动和引领全体职工自强不息、真抓实干，勇于面对工作和困难挑战，以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头，发扬“钉钉子”精神，全身心的投入到生产中去，全力打造出一支特别能战斗的队伍，一支敢打硬仗、善打硬仗，素质过硬的坚强团队，为企业永续健康发展做出更大的贡献。