论文摘要
核心能力是企业持久竞争优势的基础,企业之间的竞争已由产品—市场层面转向核心竞争力层面。通过对中国500强企业与世界500强企业核心竞争力差距的比较研究,发现我国企业核心竞争力整体较弱,其中价值链管理能力落后是其主要原因。因此,本文基于价值链管理的角度研究企业核心竞争力。本文将理论分析与实践相结合,应用对比分析法、案例分析法等,对价值链理论和核心竞争力理论梳理,提出论点:企业在行业价值链的布局决定企业核心竞争力的选择,企业内外部价值链上一系列价值创造活动,尤其是关键战略环节的控制(如市场需求分析、研发、制造、营销服务、品牌建设等)是培育核心竞争力的基本过程,技术能力和管理能力是提升核心竞争力的两途径,并贯穿于整个价值链活动的始末。围绕上述论点,本文依次分析了行业价值链、企业内部价值链和企业外部价值链对企业核心竞争力选择和培育的影响;重点论述价值链上一系列活动是如何基于技术和管理两途径,创造价值、产生成本,如何控制价值链上的关键战略环节以培育企业核心竞争力;最后从行业价值链、企业内外价值链三个方面,提出整合企业内外资源优化价值链、提升核心竞争力的策略。
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摘要Abstract第一章 引言第一节 问题的提出一、现实压力二、理论支撑第二节 目的意义一、理论意义二、实际意义第三节 本文的写作理念一、顾客价值导向，提供满足或超越顾客需求的价值二、合作多赢导向第四节 基本框架第五节 国内外研究现状一、价值链研究回顾二、核心竞争力研究回顾三、价值链管理与核心竞争力第二章 核心竞争力理论分析第一节 核心竞争力定义第二节 核心竞争力内容及构成一、核心竞争力内容及特征二、核心竞争力的构成第三节 核心竞争力的提升途径一、核心竞争力的提升途径二、核心竞争力的提升途径分析三、提升核心竞争力的路径演变第三章 价值链理论分析第一节 价值链的内容及其思想张力一、价值链的定义二、价值链的内容三、价值链的思想张力第二节 行业价值链一、行业价值链的构成二、行业价值链分析的目的三、行业价值链分析的工具第三节 企业内部价值链一、企业价值链的构成二、企业价值链的分析目的第四节 企业外部价值链一、顾客价值链二、竞争对手价值链第四章 价值链管理与核心竞争力的选择、培育与提升第一节 价值链管理与核心竞争力的关系第二节 行业价值链分析与核心竞争力的选择一、从产业成功的关键因素选择企业核心竞争力二、利用利润库分析法和微笑曲线理论在价值链的特定环节建立核心竞争力第三节 企业价值链分析与核心竞争力的培育一、从价值创造的角度分析企业价值链，建立核心竞争力二、从成本控制的角度分析价值链，建立核心竞争力三、重组价值链或重新定义价值活动内容，培育核心竞争力第四节 企业外部价值链与企业核心竞争力的培育一、供应商价值链与企业核心竞争力的培育二、渠道价值链与核心竞争力的培育三、顾客价值链与核心竞争力的培育第五章 优化价值链，提升核心竞争力第一节 优化行业价值链――移向微笑曲线的两端，获取行业高利润一、利润在价值链不同环节的转移第二节 优化企业内部价值链，提升核心竞争力一、建设起统帅作用的企业文化，为核心能力的培育提供适宜的土壤和成长的源泉二、建设学习型组织，提高员工和组织的学习能力和创新能力三、业务流程重组四、组织结构再造五、信息系统建设第三节 优化企业外部价值链，提升核心竞争力一、价值链的分解----外包战略与出售战略二、价值链延伸——并购战略三、价值链的联盟---顾客联盟、供应商联盟、经销商联盟四、价值链的整合第六章 总结与展望第一节 本研究的成果与不足第二节 前景展望参考文献在读期间发表论文致谢
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