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摘要：现阶段，桥梁在道路建设中占据重要的地位，施工人员存在缺乏安全意识、钢筋容易腐蚀、工作人员的技术水平有待提高等方面的问题。基于此，本文提出了提高施工人员的技术水平、完善施工管理体系、合理控制工程进度、建立健全监督机制四个方面措施，提高道路桥梁的整体质量，为施工企业创造经济效益。
关键词：道路桥梁；施工管理；施工水平
引言：
公路桥梁是保障人们生活最基本的交通设施，它质量的好坏，对人们的日常生活具有直接影响。随着我国社会经济的快速发展、人们生活水平随之逐渐提高，所以车辆的数目日益增多，对道路桥梁的施工质量提出更高的要求。需要提高道路桥梁施工技术，从而保证路桥工程的施工质量以及安全实用性，帮助施工单位从中取得经济效益与社会效益。
一、道路桥梁施工管理中存在的问题
（一）缺乏安全意识
首先，没有落实安全生产管理制度。部分施工现场会制定安全管理制度，但是没有进行积极的落实，存在责任不明、制度不全等方面的现象。其次，安全检查不到位。由于施工企业对安全工作重视程度不够、责任落实不到位、重生产轻安全的错误思想严重，所以缺乏对施工现场的管理，未能及时发现并解决安全隐患。最后，安全教育的不及时。多数企业没有对于新入职的工作人员进行安全教育，导致其缺乏基本的安全知识，不了解本企业的生产条件以及安全状况，容易出现违章作业、违规操作等现象，在发生事故后手忙脚乱，不知道应该采取什么措施进行自救，不仅影响施工进度，还会威胁工作人员的安全。
（二）钢筋容易腐蚀
钢筋是道路桥梁结构的核心材料之一，如果钢筋出现严重的锈蚀、断裂等情况，会对道路桥梁造成严重的影响，减少其使用寿命。造成钢筋锈蚀的主要原因有原材料有问题、施工环境相对比较恶劣以及施工管理不严格等。如果钢筋在没有进行防腐的情况下用于桥梁建设，长期受水分与空气的侵蚀，导致其失去应具备的抗弯拉作用，混凝土因无法承受荷载，导致突发事故的产生。所以工作人员需要积极进行材料管理，避免为减少成本，没有按照设计以及规范要求保管使用材料的现象出现[1]。
（三）施工人员的技术水平有待提高
首先，工作人员缺乏专业的知识技巧。在公路桥梁工程施工管理过程中，所涉及的知识范围较广，需要社工人员具备专业技巧，同时拓宽视野。但是，目前部分工程管理人员缺乏理论知识，没有进行及时补充知识，难以实时掌握公路桥梁工程所使用的新工艺、新材料的，影响工程质量以及施工效率。其次，公路桥梁的施工难度较大。在公路桥梁工程建设中，施工人员的任务较为繁重，涉及的问题多，在施工过程中容易出现难以预测的事件，增加工程施工管理难度。同时存在施工进度控制不严格的情况，导致竣工验收延期。最后，缺乏规范的施工管理设计模式。工作人员在对公路桥梁的施工进行管理时，设计的内容包括在设计阶段、投标之前、中标等各个阶段。但是实施阶段的施工设计内容并缺乏合理、全面的标准，影响施工管理秩序。
（四）桥头跳车现象严重
在公路和桥梁过渡段，由于公路路基与桥台的台背位置的沉降量不同，所以容易出现沉降差，汽车在此路段行驶过程中产生跳车的现象。主要为以下原因：第一，台后填料。施工人员在进行回填时，运用的材料和公路路基填筑施工材料不同，台背回填一般选择透水性较好的材料，用撼砂方法进行施工，难度较大。第二，多数桥梁地基土质受天然含水量大、碱强度低、空隙率大等原因的影响，导致长期的自重负载以及车辆载荷作用，在此段容易发生沉陷的情况。第三，通常在道桥施工中，受到道路与桥梁的施工顺序的影响，在桥涵两端容易出现一个填土较多、施工面较窄的施工范围，影响场现场施工条件。
二、解决道路桥梁施工管理问题的方法
（一）提高施工人员的技术水平
首先，在施工过程中，企业应该对施工人员进行培训。开展内部建筑工程施工技术管理人员的技能素质培训，帮助其更显已有的知识理论体系，从而提高技术水平。其次，工作人员应该注重自身技能的提高，正式上岗之前学习相关标准和规范，使自己的能力满足新时期道路工程项目建设的新要求。最后，施工单位还要为施工人员提供定期的技术学习平台，帮助施工人员不断接触新的施工技术，并从中进行改革和创新，从而提高工程施工的质量和效率，实现工程成本节约。例如，2018年11月，由浙江省交通运输厅组织的《公路桥梁后张法预应力施工技术规范》宣贯会在杭州顺利举行。各市交通运输系统及省级相关单位从事公路工程设计、建设、养护、管理的技术人员和业务相关人员等共计270余人参加了本次宣贯会议。在培训过程中培训中，培训人员对新版《技术规范》编制背景、编制过程、章节内容、理解与执行及新增规范性引用文件、新增规范性附录等内容进行详细的讲解。进一步增强各市交通运输系统及从事公路工程设计、建设、施工、监理、养护等技术人员的水平，促进全省“品质工程”建设，努力推动浙江交通强国示范区建设[2]。
（二）完善施工管理体系
在道路桥梁施工过程中，建立健全管理制度能够保证施工管理工作的顺利展开。第一，建立道路桥梁施工的质量责任体系和激励机制。管理人员需要严格实行问责制度，将责任落实到个人，规范其施工方式。并且对工作认真的员工进行奖励或表彰，提高其工作热情。第二，加强施工安全管理。安全管理需要渗透到施工过程中的每一个环节。在施工准备期，企业应该进行施工安全宣传教育工作，在施工现场做好安全保障，并且制定施工突发事件应急预案，保证每位员工的人身安全，从而创造良好的施工环境和劳动条件。第三，企业应该对管理人员进行培训，提高其能力，从而保证施工质量。例如，福建省召开路面施工标准化管理暨品质工程现场观摩调研会。此次摩调研会目的在于贯彻工程项目全寿命周期的发展理念，进一步提升普路面施工标准化工艺水平及标准化施工管理，通过扎实有效的举措，创建一批可复制、可借鉴、可推广的路面施工标准化及品质工程示范项目。在经验交流会上，项目施工、监理、建设等参建单位代表进行经验介绍，福建省公路局对近年来全省普通公路建设标准化、品质工程创建工作进行了总结，并对设计精细化、项目管理、施工工艺、标准化推进机制、品质工程深化等作了具体要求。
（三）合理控制工程进度
提高施工进度有利于节约经济成本，从而增加施工单位的经济效益。第一，工作人员需要严格的控制施工进度，并且根据施工现场的具体情况，仔细分析对可能影响施工进度的各种因素，并且制定应对措施，确保工程目标如期完成。例如，滨海路是滨州市政府确定的交通基础设施重点项目之一，也是沾化融入滨州主城区的“头号工程”和“龙头项目”，建成通车后将成为市区通往渤海沿岸的最近通道。该路段全长约21公里。施工单位为进一步优化施工方案，科学的组织施工，确保道路通行基本畅通，并且抢抓有利天气，加快施工进度，增加人力、物力、机械设备的投入，增加作业面，推进道路基础施工建设，确保项目建设如期完成，施工单位严格按照规范进行施工，业主单位、监理单位切实履行监管职责，严格安全和质量监管，保障工程质量和安全，努力建成优质工程、安全工程。第二，采用先进管理方法与手段。工作人员所编制的施工项目进度计划，除了必须符合国家现行标准、行业标准的规定以外，还应该采用工程网络计划的方法进行编制进度计划，从而实现进度控制的科学化。
（四）建立监督机制
第一，充分发挥监理部门的作用。监理单位必须秉持公正客观的原则，严格的监控施工流程中的各个环节，并且制定施工标准，为监督考察提供工作参考，对于不合理、违章施工，及时进行处理，从而保证规范整个工程施工流程。例如，江安交运局。为每一座桥梁建设建立独立的档案，并聘用监理单位，进行现场检查，严格把关桥梁建设的每一道工序，只有合格后，才能进入下一步工序。对于不按程序、设计施工的桥梁坚决要求整改，从源头消除桥梁安全隐患。目前为止已对全县范围内2座桥梁要求停工整改，整改合格后才予以验收。同时为了增加桥梁使用寿命，在桥梁验收合格后，将新建桥梁列入下一年度养护计划，现阶段，共计206座桥梁已全部列入养护计划中，实现了桥梁养护全覆盖，并且提供专项资金，对桥梁实行定期检测，确保桥梁安全运行。第二，改善监督方式。现代化信息技术已被应用在各个行业中，其中监管部门应该运用科学仪器进行质量监管，从而及时、全面地掌握各地区的工程质量的水平和质量，降低人工操作的弊端。工作人员需要不断完善建设工程质量监督管理信息系统，从而提升监管水平和工作效率。
结语：
综上所述，在桥梁工程建设中，管理人员需要从工程建设的各个环节进行考虑，从而采取可行的施工方法，建立健全施工管理制度，完善工程质量保障体系，并接受监督，降低道路桥梁工程项目事故的发生概率，保证施工高质量、高效率的完成，为公路工程建设的有效开展奠定基础。
参考文献：
[1]王建文.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].江西建材，2018（02）：138+141.
[2]彭汝江.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].江西建材，2017（15）：182.