天泰铝业发展战略研究

论文摘要

面对铝行业内、外环境日趋复杂、动态和不确定性,天泰铝业生存和发展,受到巨大威胁。要想化解危机,作出正确抉择,就必须研究发展战略,使企业能够发挥优势、抓住机会,确保在激烈的竞争中,获取更多外部资源,保持自身核心竞争力,朝着正确的方向不断发展壮大。本文在分析铝行业基本特点和发展趋势的基础上,运用“五力”模型分析,研究铝行业的竞争态势,提出天泰铝业可采取“总成本领先”战略,作为保持核心竞争力的基本方法;通过对企业外部环境和内部资源进行分析,找出企业面临的机会和威胁,拥有的优势和劣势,提出企业应选择“优势—机会”战略类型,应采取发展型的战略。通过系统的定性分析,按照“总成本领先”战略的标准,进行比较和优选,提出天泰铝业的发展战略:通过资产重组,实现“氧化铝、发电、碳阳极、电解铝”一体化经营,规避宏观政策风险,控制和降低生产成本;努力做到规模适度,配套合理;投入产出比高,资产结构优良;通过优秀的管理,充分发挥“一体化经营”的潜在优势,形成独有的核心竞争力,确保实现总成本领先。战略描述为:实现“一体”化经营,做到“发展规模优化、资产结构优良、管理能力优秀”。概括为“一体三优”的发展战略。该发展战略,是为天泰铝业量身打造的,具有很强的个性特点和操作性。为企业保持健康稳定的发展,指明了方向;为企业保持核心竞争力,提供了方法;为企业发展的整体布局,描绘了蓝图。只要认真实施该发展战略,企业就会从优秀到卓越,可持续发展的目标,就一定能够实现。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 研究的背景及问题的提出
• 1.2 研究的目的、意义
• 1.3 研究的内容、方法及路线图
• 2 相关理论综述
• 2.1 战略管理理论简介
• 2.2 迈克尔.波特的《竞争战略》理论简介
• 2.3 “SWOT”分析法简介
• 3 国内电解铝行业发展现状分析
• 3.1 电解铝行业发展概况
• 3.1.1 电解铝行业发展简史
• 3.1.2 电解铝行业市场特点
• 3.1.3 电解铝行业产业链分析
• 3.1.4 电解铝行业发展趋势
• 3.2 电解铝行业“五力”模型分析
• 4 天泰铝业内、外部环境分析
• 4.1 天泰铝业外部环境分析
• 4.1.1 政治因素分析
• 4.1.2 经济因素分析
• 4.1.3 技术因素分析
• 4.1.4 社会文化因素分析
• 4.2 天泰铝业内部环境分析
• 4.2.1 市场营销功能分析
• 4.2.2 管理资源分析
• 4.2.3 财务管理功能分析
• 4.2.4 生产资源及研发能力分析
• 4.2.5 人力资源分析
• 4.3 天泰铝业“SW0T”分析
• 5 天泰铝业发展战略描述
• 5.1 营销业务战略分析
• 5.2 总成本领先战略分析
• 5.3 天泰铝业发展战定位
• 5.4 天泰铝业发展战略描述
• 6 天泰铝业发展战略实施的措施与评价
• 6.1 天泰铝业发展战略实施的保障措施
• 6.1.1 完善企业法人治理结构
• 6.1.2 改善内部管理机制
• 6.1.3 建立良好的公共关系
• 6.2 天泰铝业发展战略实施的具体措施
• 6.3 天泰铝业发展战略实施的评价
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献