论文摘要
在市场环境变化时,企业是否有敏锐的嗅觉,是否能够根据环境的变化制定出适合外部环境和内部条件的企业战略,能否将企业的战略贯彻落实,基本上决定了企业的未来命运。 本文的研究是在石油企业大重组的背景下展开的,大庆南垣股份有限公司是由大庆南垣实业公司分立重组而成的,本文研究了公司当前内外部环境的变化,尤其是政策的变化对企业的生存和发展带来了巨大的改变,重组前企业所需的资金和产品市场销售都是按计划提供,现在依靠没了,一切要靠自己独立运营。 本文从战略的高度研究了南垣股份公司所处的行业特点和内部资源分配,总结出南垣股份公司经营中存在的不利因素:一是产业结构不合理,产品集中度差,没有形成产业规模;二是流动资金严重不足,导致企业经营呆板;三是市场开发不利,没有形成有效的营销网络;四是组织结构不适应公司的运作。 在分析了企业内外部环境的基础上,从战略的角度确定了企业的发展思路:对产业结构进行调整,学会放弃。加强自主研发力量,着力发展轻烃、石油天然气化工相关的产业领域的总体思路。在总体思路的指导下,对企业的内部资源进行了重新分配,制定职能战略和相应的措施,这些战略包括财务战略、市场战略、产品结构调整战略、组织结构调整战略、人力资源战略、研究与开发战略等。南垣股份公司职能战略的调整与实施,证明了制定企业战略的必要性和重要性。 本文主要是针对大庆南垣股份公司的具体情况做出的战略安排和部署,这些战略规划正在逐步的实施。同时本文的研究成果对国有企业特别是资源加工型企业由完全计划经济指导下的企业改革与战略制定也有一定的借鉴作用。
论文目录
相关论文文献
- [1].统万城西城南垣马面的建筑功用[J]. 山西建筑 2008(22)
- [2].洪洞县南垣水利管理处节水灌溉效益分析[J]. 山西水利 2013(06)
- [3].浅析乡村旧建筑再生存在的问题及建议——以江西南垣村为例[J]. 山西农经 2018(14)
- [4].哈尔滨市阿城区金上京南城南垣西门址发掘简报[J]. 考古 2019(05)
- [5].“摘帽”路上吹响“振兴”号角——对古县南垣乡脱贫摘帽与乡村振兴有效衔接的调研与思考[J]. 支部建设 2019(31)
- [6].稻鸭共作:生态种养唱响创业欢歌——访江西省宜丰县稻香南垣生态水稻专业合作社社长 姚慧峰[J]. 农村百事通 2015(22)
- [7].宜丰县稻香南垣生态水稻专业合作社的调研报告[J]. 江西农业 2020(06)
- [8].美丽家园“牡丹村”[J]. 农电管理 2018(11)
- [9].农户参与式农地流转影响因素分析[J]. 广东土地科学 2015(02)
- [10].农户农用地流转意愿影响因素的实证分析[J]. 中国人口·资源与环境 2015(S1)
- [11].南垣公善待直指使[J]. 当代学生 2014(Z2)