AC公司人才流失企业文化层面的诊断与对策研究

论文摘要

在现今的知识经济时代,企业的竞争,是科学技术的竞争,是资金的竞争,更是人才的竞争。人才是企业发展的决定性因素。如何留住人才、如何用好人才,不仅是人力资源管理学的重要研究课题之一,也是企业管理者的首要任务。本文从企业文化视角对AC公司人才流失进行了专题研究。探讨了企业文化如何对人才流失产生内在影响,并尝试从企业文化层面,寻求人才流失的解决策略和方法,为企业的发展提供了启发和借鉴。本文采用理论分析和定量分析相结合的研究方法。全文共分五部分。首先,主要论述了本文写作的背景和意义。其次,对企业文化和人才流失的相关概念进行了界定。第三,介绍了AC公司人才管理现状。第四,运用综合评价的方法剖析了企业文化对企业的人才流失的影响机理,第五,以企业文化的管理机理为立足点,侧重提出了企业人才流失的文化层面的解决对策。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 论文的研究背景
• 1.2 论文的研究目的和意义
• 1.3 国内外相关领域研究综述
• 1.3.1 国内外企业文化研究综述
• 1.3.2 国内外人才流失研究综述
• 1.4 论文的主要研究内容和技术路线
• 1.5 论文的章节结构
• 2 企业文化的相关理论及对人才管理的影响
• 2.1 企业文化及人才流失概述
• 2.1.1 企业文化概述
• 2.1.2 人才流失概述
• 2.2 企业文化对人才管理的重要影响
• 2.2.1 对企业人才观的影响
• 2.2.2 对企业凝聚力的影响
• 2.2.3 对员工精神激励的影响
• 2.2.4 对员工综合素质的影响
• 2.2.5 对员工能力培养及发挥的影响
• 2.2.6 对人力资源开发的影响
• 2.3 不良企业文化对人才流失的影响
• 2.3.1 不良的企业文化缺乏有效、全面的激励体系
• 2.3.2 不良的企业文化缺乏对人才的职业生涯管理
• 2.3.3 不良企业文化容易导致工作间人际关系冷漠
• 2.3.4 不良的企业文化会导致工作与组织设计方面不合理
• 3 AC公司人才管理现状及问题分析
• 3.1 AC公司的基本情况
• 3.1.1 公司简介
• 3.1.2 组织结构
• 3.1.3 AC科技公司人力资源的现状
• 3.2 人才流失问题及影响
• 3.2.1 人才流失问题
• 3.2.2 AC公司人才离职的离职原因调查
• 3.2.3 人才流失对AC公司的影响
• 4 AC公司企业文化建设的综合评价及对人才流失的根源分析
• 4.1 指标的选择
• 4.2 AC公司企业文化建设综合评价研究方法的确定
• 4.3 AC公司企业文化建设评价指标体系设计及指标权重的确定
• 4.3.1 AC公司企业文化建设评价指标体系设计
• 4.3.2 AC公司企业文化建设评价指标权重的确定
• 4.4 AC公司企业文化建设综合评价方法的实际应用
• 4.4.1 问卷调研
• 4.4.2 调研结果统计
• 4.4.3 运用模糊评价方法对问卷结果进行评价
• 4.5 基于企业文化评价的AC公司人才流失根源分析
• 4.5.1 基于精神文化的人才流失的根源分析
• 4.5.2 基于制度文化的人才流失的根源分析
• 4.5.3 基于物质文化的人才流失的根源分析
• 5 AC公司降低人才流失的对策
• 5.1 加强企业精神文化建设，提高员工凝聚力
• 5.1.1 用美好的愿景吸引人
• 5.1.2 用优秀的文化凝聚人
• 5.1.3 提高员工的忠诚度
• 5.2 加强企业制度文化建设，满足人才内在需求
• 5.2.1 制订正确的人才招聘方案
• 5.2.2 实施激励组合方案
• 5.2.3 推行个性化福利方案
• 5.2.4 设计符合企业人才特点的职业生涯规划
• 5.2.5 实施制度化管理方案
• 5.2.6 重视构建学习型组织
• 5.3 加强企业物质文化建设，吸引优秀人才
• 5.4 以人才管理为核心，构建以人为本的管理文化
• 结论
• 致谢
• 参考文献