五矿成都公司经营战略研究

论文摘要

中国钢材流通行业目前正处于快速发展时期,本文论述的是,目前中国已成为世界贸易组织成员国,钢材流通市场对外立体开放,外资贸易企业正在或者即将参与市场竞争,国内钢材贸易公司主体数量迅速增加,竞争空前激烈,市场中不确定因素增多,客户需求趋向多样化,市场不断发生裂变和激增。 五矿钢铁成都有限公司成立于1995年,经过近十年的时间,从办事处发展到今天成为一个业务覆盖西南地区,在西南地区的钢材流通企业中年销售额排名第一的大型国有企业。但是,在当今这样风云变幻的市场中,五矿成都公司如何通过实施合理、有效的企业经营战略来培育和增强自己的竞争能力和赢利能力,实现企业高速健康的可持续发展就显得十分重要。 本文采用实证研究与文献调研的方法,首先介绍了五矿钢铁成都有限公司与总公司的基本情况;接着分析了五矿钢铁成都有限公司所在的整个钢材流通行业的发展,指出中国钢材流通业正处于迅猛发展的初级阶段,但是同时也面临诸多在初级发展阶段必然会出现的问题,五矿成都公司处在这样的行业大环境中,也会遇到同样的问题;然后从五矿成都公司所面临的市场环境方面,通过对宏观经济发展与钢材流通业的相关性分析,国家相关政策分析,市场需求分析,竞争环境分析,说明五矿成都公司在这样的市场环境中,是存在良好发展机遇的;接下来从采购、融资、销售三个方面分析了五矿成都公司的内部能力;然后通过利用SWOT模型,对五矿成都公司面对的内部优势和劣势、外部威胁和机会进行了分析,从而得出,五矿成都公司应当实施增长战略,最后对增长战略的实施提出了建议。

论文目录

• 前言
• 第一部分 五矿成都公司与总公司情况介绍
• 1.1 中国五矿集团公司情况介绍
• 1.2 五矿钢铁有限责任公司情况介绍
• 1.3 五矿钢铁分销网络概况
• 1.4 五矿钢铁成都有限公司情况介绍
• 第二部分 国内钢材流通业发展现状分析
• 2.1 迅猛发展的国内钢材流通业
• 2.2 国内钢材流通业发展中存在的问题
• 2.2.1 宏观政策方面的问题
• 2.2.2 物流方面的问题
• 2.2.3 钢材流通市场存在的问题
• 2.2.4 国内金属加工分销业与国外的差距
• 第三部分 五矿成都公司所面临的外部环境分析
• 3.1 宏观经济发展与钢材流通业的相关性分析
• 3.2 政策因素分析
• 3.3 市场需求分析
• 3.3.1 市场需求将随着经济的发展而迅速提高
• 3.3.2 市场需求将随着国家西部大开发战略的实施而提高
• 3.3.3 市场需求将随着沿海地区加工制造业向西部转移而提高
• 3.4 五矿成都公司的竞争环境分析
• 第四部分 五矿成都公司的内部能力分析
• 4.1 五矿成都公司强大的采购能力
• 4.2 五矿成都公司背靠总公司而拥有的超强融资能力
• 4.3 五矿成都公司相对薄弱的销售能力
• 第五部分 五矿成都公司的经营战略设计
• 5.1 五矿成都公司的优势
• 5.2 五矿成都公司的劣势
• 5.3 五矿成都公司面临的市场机会
• 5.4 五矿成都公司面临的威胁
• 5.5 五矿成都公司经营战略设计
• 第六部分 五矿成都公司战略实施建议
• 6.1 通过服务和分销渠道整合创新提高五矿成都公司的核心竞争力
• 6.1.1 服务创新
• 6.1.2 分销渠道整合创新
• 6.2 企业组织结构及内部管理的相应调整
• 6.2.1 组织结构调整
• 6.2.2 加强公司业务管理，提高公司的业务水平和竞争能力
• 结语
• 本文的研究局限和不足
• 参考文献
• 论文声明
• 致谢