马建英
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摘要：当前我国建筑行业处于供大于求，建筑企业在面对激烈的市场竞争和日趋严格的行业标准的情况下，质量将成为其占据市场份额最为有力的武器。本文主要对房屋建筑工程施工的质量管理进行研究与探讨。
关键词：房屋；建筑工程；施工；质量管理
引言
随着建筑行业的快速发展，使房建工程施工技术也得到了飞速的发展。房屋建筑施工是建筑实体形成的主要过程，也是保障工程质量的基础内容。因此，要使房屋建筑工程项目取得成功，并于建成后能在日常生产生活过程中正常发挥其使用功能，质量管理是关键和核心。
1房屋建筑工程施工中的质量通病及其成因
房屋建筑工程因其质量的隐蔽性与终检的局限性，不能单纯依靠类似工业产品般的终检评定产品控制质量，或将其拆卸或解体以检查内在质量。通常而言，房屋建筑工程施工中的质量通病主要表现为“裂、渗、漏”三方面。
1.1裂缝
裂缝主要包括结构裂缝和外观裂缝，其表现形式有以下几类：
1.1.1沉降裂缝
指房屋建筑最终沉降量高于设计允许沉降值，以致楼房两端沉降差异明显，出现沉降值过大、纵向沉降量不均匀等现象，并诱发不规则裂缝的出现。
1.1.2混凝土构件裂缝。
这是房屋建筑工程中的常见质量通病，据建筑学研究成果与大量混凝土工程实践证实，混凝土工程中的裂缝问题是无法完全避免的，关键在于将其控制于合理范围内，以预防混凝土裂缝的非正常发展，致使构筑物内部的建材如钢筋等产生腐蚀，降低钢一混材料的耐久性、承载力及抗渗能力。
1.1.3抹灰裂缝。
包括因砂浆配合比不当产生的收缩裂缝；抹灰层厚度过厚且无防开裂措施引发的干缩裂缝等等。
1.2渗漏
渗漏主要指房屋建成后在使用过程中发生的诸如屋面渗漏、外墙渗漏等现象，这可能会招致建筑物的主体结构受损，对居民日常生产生活、居住也会带来较多不便。通常来说，房屋渗漏问题的根本原因在于设计不合理或施工单位管理力度落实不到位，存在有意识的降低工程质量，减少成本开支的情况。如屋面、地下室、卫生间渗漏，多是因原材料不合格或施工工艺未达到质量标准要求所引起的；管道渗漏则多半是由于焊接不到位、套丝偏丝断扣等工序引起的。
2房建工程施工质量管理中存在的问题
虽然建筑房建在不断的发展与演变中无论从施工技术还是施工质量控制方面都取得了一定的进步。但是在某些施工质量管理方面仍是存在的一些问题的。其主要表现为以下几个方面：
2.1材料方面的问题
材料的质量一直以来都是建筑行业的标本，尤其是房建施工的质量，更是直接关系着人均生活居住环境的安全问题。随着我国整体经济建设的发展，房建工程量也在不断上涨。同时随着我国建筑房建行业竞争的日益激烈化，许多房建施工企业在施工中选用质量较差的材料来满足于自身利益最大化的需求。因而，由于材料质量而引起的房建施工质量问题是十分常见的。
2.2房建工程设计问题
在房建施工中，设计是尤为重要的。特别是随着人们对居住环境结构多样化的需求，促使房建工程在设计时越来越多地采用多样化结构设计方案，以此来满足人们的需求。然而，就目前来看，许多房建施工设计人员在进行设计时，在设计中加入了多种多样的概念，这虽大大满足了人们对居住环境的要求，但由于过份注重多样化结构的设计，而往往忽略了整体空间的合理性和实用性。目前在房建工程施工中由于设计方案与实际施工方案相差较大而造成的质量问题是十分普遍的，这不仅影响了工程的完工进度，还直接影响了企业的正常有序发展。
2.3施工技术问题
在房建施工中，技术是一个十分重要的一个环节，它直接关系着工程质量的好坏与否。就目前诸多房建施工企业的调查来看，在施工中由于技术性问题而产生的质量问题是十分严重的。由于我国的经济发展需求，建筑方建施工队伍中有越来越多的农村务工人员加入进来，虽然从表面上来看使施工队伍人员数量得到了大量的增长，但实际中由于农村务工人员施工技术方面的差异，使施工技术中存在着较多的问题。另外，随着我国现代化的发展，对房建施工的技术性要求也越来越高。而大部分施工人员仍采用原有的施工手段与技术进行作业，使其技术工艺远远无法跟上时代发展的脚步。因此可以说，施工技术的落后是影响工程施
工质量的最为直接的因素。
2.4制度不健全问题
虽然根据国家的号召房建工程施工企业在内部建立了一套可行性较高的施工质量管理制度，但是随着房建施工行业的发展，大部分企业质量管理制度已经远远跟不上发展的步伐。同时，随着房建施工市场竞争的激烈化，许多企业重生产轻管理的现象十分严重，甚至有些企业对施工质量的管理并没有任何一种可行性管理方案。使其内部的施工管理部门形同虚设。另外，许多企业领导对施工质量管理重视程度不足也是影响房建施工管理的最大因素。
3房建工程施工质量管理控制措施
一个企业想要长期立足于市场竞争发展的体制下，内部的管理是尤其重要的，对于房建施工企业来说更是如此。建筑房建行业相关人员及施工负责人员针对施工质量管理控制中所存在的问题，结合多年的工作分析，制定出了几点具体的控制措施。具体内容如下：
3.1加强材料控制措施
施工材料是施工中必不可少的重要组成部分。因此，施工质量的管理控制首先要从材料的质量管理控制入手。材料采购人员要结合施工设计图纸，对施工材料的使用规格及数量进行确定。同时，根据工程实际施工现场对材料质量的要求，选择性价比最高的材料。另外，工程双方在签订施工合同时要将材料的使用要求与数量清楚地写入合同中，以保证施工中能够按照合同要求严格使用材料，以避免材料施工中偷工减料的现象。同时，材料进入施工场地前要由专业的人员对其进行检验，合格后方可入内，不合格的材料严禁进入施工现场，以此来保证施工材料的质量安全。
3.2建立健全的施工管理控制制度
对于房建工程施工来说，内部建立一套健全的施工质量管理控制制度是十分必要的。首先，要强化工程项目企业邻导对质量管理的重视力度，将施工质量管理真正落实到质量管理部门中去，并将质量管理工作细化到每一个施工质量管理人员的头上，以保证施工质量管理的实效性。另外，内部要建立一个质量管理责任制度，对在施工质量管理中管理人员的责任追究到个人，从而最大限度保证施工质量管理控制工作的顺利开展。
3.3加强施工技术管理
首先企业要对施工人员技术进行专业性的培训。尤其是对于先进的施工工艺及技术，要及时将专业的技术传递给施工人员，并要求施工人员熟练掌握每一个阶段的施工技术流程。另外，对于一些较为细化的施工部门，要由专业性较强且具有较长工作年限的施工人员完成，以保证施工质量的绝对安全性、可靠性。
4结语
综上所述，房屋建筑施工质量管理控制对提高整体工程质量是十分重要的。因此，要根据实际的工程情况以及施工要求制定出可行性较高的质量管理控制方案，以最大限度保证施工质量。
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