南宁管道燃气公司瓶装气业务竞争战略研究

南宁管道燃气公司瓶装气业务竞争战略研究

论文摘要

液化石油气是仅次于天然气的清洁、理想能源,被广泛地应用于家庭居民及各行业。在竞争日趋激烈的液化气市场上,南宁管道燃气公司面临着众多的机会与威胁。如何通过制定实施有效的竞争战略形成公司瓶装气业务的竞争优势,已经成为公司瓶装气业务能否成功的关键。本文以南宁管道燃气公司瓶装气业务为研究对象,用理论与实证相结合的分析方法,对公司瓶装气业务竞争战略的制定与实施进行了研究。文章对公司瓶装气业务内、外部要素及竞争状况进行了分析与评价,认为公司瓶装气业务的发展具有很好的内部条件,面临着难得的机遇和严峻的挑战。对公司瓶装气业务提出基本竞争战略——成本领先战略,同时提出了实施这些战略的实施方案。本文研究的是南宁管道燃气公司瓶装气业务的竞争战略问题,以其为南宁市燃气企业的进一步发展贡献自己的一份力量,同时引起学术界和产业界对南宁市燃气企业的发展道路的探讨,为南宁市燃气企业以后的发展指明道路。

论文目录

  • 第一章 导论
  • 第一节 论文选题的背景和意义
  • 第二节 液化气行业及南宁管道燃气公司瓶装气业务经营的背景与现状分析
  • 一、液化气行业概况
  • 二、公司基本情况介绍
  • 三、公司瓶装气经营现状
  • 第三节 论文的总体思路与研究方法
  • 第二章 理论综述
  • 第一节 价值链理论
  • 一、基本活动
  • 二、辅助活动
  • 第二节 竞争战略理论概况
  • 一、竞争战略的主要内容
  • 二、竞争战略的制定与实施
  • 第三章 瓶装气业务外部环境分析
  • 第一节 瓶装气业务外部机会
  • 第二节 外部威胁
  • 第三节 公司瓶装气竞争状况分析
  • 一、竞争对手分析
  • 二、供应商分析
  • 三、用户分析
  • 四、潜在进入者分析
  • 五、替代品分析
  • 第四节 行业关键战略要素分析
  • 第四章 公司瓶装气业务内部条件分析
  • 第一节 公司瓶装气业务价值链分析
  • 一、基本活动分析
  • 二、辅助活动分析
  • 第二节 公司瓶装气业务优势与劣势分析
  • 一、主要优势
  • 二、主要劣势
  • 第三节 公司瓶装气业务内部战略要素评价
  • 第五章 公司瓶装气业务的竞争战略分析
  • 第一节 瓶装气业务的基本竞争战略
  • 一、公司瓶装气业务SWOT分析
  • 二、大战略矩阵的应用
  • 三、竞争地位分析和基本竞争态势
  • 四、公司瓶装气业务的基本竞争战略—成本领先战略
  • 五、瓶装气业务的基本竞争战略的配套战略—价格战略
  • 第二节 公司瓶装气业务的战略目标
  • 第六章 公司瓶装气业务竞争战略的实施方案
  • 第一节 提高质量控制能力
  • 第二节 提高成本控制能力
  • 一、加强物流管理,努力降低总成本
  • 二、加强营运资本的管理,降低资金的占用
  • 第三节 建立有效的人才奖励约束机制
  • 一、加强对员工的培训,提高员工的整体素质
  • 二、建立有效的奖励机制
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录
  • 相关论文文献

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