（兖矿集团鲍店煤矿山东邹城273513）
摘要：现阶段在我国煤矿企业中所用的设备主要是机电设备，其在煤矿开采过程中发挥着关键性作用，促进了煤矿的高效安全生产。随着煤矿开采过程中的机械化设备逐渐增多，机电设备在煤矿开采过程中的使用范围逐渐增加。一旦煤矿企业对机电设备管理不当，就会造成煤矿企业停工停产，甚至会造成人员的伤亡。因此，煤矿企业应当加强对煤矿机电设备的管理工作，尽可能避免煤矿企业事故的发生。本文主要针对煤矿机电设备的管理及维护进行简要分析。
关键词：煤矿机电；设备；管理；维护
1煤矿机电设备存在的管理问题
对于煤矿企业来说，在日常经营过程中出现的安全事故，通常情况下都是由于设备管理不到位造成的。从实际情况来看，煤矿机电设备普遍存在管理问题，主要表现为：
1.1煤矿机电设备超期运行
在市场经济环境下，受经济利益的驱使，一些煤矿企业一味地追求经济利益，忽视了对机电设备的维护，进而引发一系列的问题。在我国，一些煤矿企业当前运行的机电设备都比较陈旧，甚至存在带病运行的设备。从设备运行的实际时间来说，按照相关规定，这些陈旧的机电设备早就应该淘汰了，但是煤矿企业为了节省成本，根本没有想过国家制定实施的这些规定，甚至义无反顾地使用陈旧的机电设备。在这种情况下，容易导致机电设备频繁出现故障，甚至对操作人员产生威胁。
1.2煤矿机电设备维护工作不到位
对于煤矿企业来说，为了实现自身的正常运行，需要获得相应的经济效益，在这种情况下，容易出现重视生产，而忽视机电设备安全维护工作，例如，对机电设备进行防潮处理、检查设备损坏，以及生锈等情况。由于对煤矿机电设备缺乏必要的维护，进而在一定程度上导致工作人员难以及时发现设备存在的安全隐患，当这些设备运行时，容易引发各种意外事故。
1.3缺乏完善的机电设备管理机制。在我国，受计划经济体制的影
响和制约，一些煤矿企业没有建立完善的机电设备管理机制，难以对机电设备进行有效管理，进而引发超期、带病设备继续运行的现象，甚至有些机电设备已经濒临报废的临界点，煤矿企业依然对其进行使用，在这种情况下，意外事故在所难免。
1.4缺失管理机电设备的理念
对于煤矿企业来说，为了实现自身利益的最大化，通常情况下，只关注生产，在机电设备管理方面没有给予相应的重视，并且普遍认为这些机电设备不会出现故障，在机电设备出现故障的时候再进行管理和维护也不迟。煤矿企业在日常生产过程中，正是由于存在这种侥幸心理，在一定程度上为机电设备安全运行埋下隐患。另外，煤矿企业没有建立完善的机电设备的管理制度，通过制度对机电设备实施管理，甚至建立了相应的规章制度，但是并没有按照管理制度去执行。在这种情况下，机电设备管理制度形如虚设，根本没有发挥任何作用。长期以往，只能恶化机电设备存在的问题，甚至会形成巨大的安全隐患，直接威胁操作人员的人身安全。
2煤矿机电设备管理与维修对策
2.1实现管理制度化
煤矿企业首先应当对管理理念进行改进，确保机电设备的管理理念具有科学性，这样才能促进煤矿企业机电设备管理工作的进行。煤矿企业应当勇于尝试与传统观念挑战，将机电设备的管理工作尽可能做到完美，不给企业留下遗憾。在实际管理的过程中，管理部门的工作人员应当保持积极乐观的心态，遇到问题时应积极去克服，并对问题进行认真分析，避免问题再次发生。对机电设备的管理，应当严格按照相关制度来执行，并按照规定时间对机电设备进行检修，确保机电设备满足各项标准。只有将机电设备的管理工作达到科学化、制度化、规范化、程序化的目标，才能促进煤矿企业稳定发展。煤矿企业在保证企业的经济效益得到提高的基础上，对机电设备中较为重要的设备以及直接影响工作人员生命健康的设备进行及时更新，确保其可靠性及安全性，当设备需要进行更换时，煤矿企业应当及时更换旧设备。为了使机电设备的更新具有科学性，煤矿企业应当制定相关的更新计划。
2.2提高机电队伍的整体素质
只有拥有好的机电队伍，才能使机电设备的管理与维护工作做得更好。因此，煤炭企业在对机电队伍进行招聘的过程中应要求其具有一定的专业知识，在工作的过程中，对工作积极或有重大贡献的工作人员进行奖励，以此来调动员工工作的积极性。机电队伍的整体素质直接关系到机电设备的管理工作，因此煤矿企业应对机电队伍进行培训，并安排具有实践经验的工程师为其进行讲解。为了使培训效果更加明显，煤炭企业可以将培训后的考核成绩作为奖励标准，从而提高机电队伍人员的培训积极性。
2.3加强检修管理
定期检测是煤矿企业中必不可少的工作。所需要检测的范围较为广泛，对专门升降人员的混合提升系统需要每年检测一次，确保其稳定性，对于其他的提升系统而言，一般三年检测一次足矣；由于通风口直接影响风流的走向，在使用通风口之前应当对其进行检测，确保通风口畅通无阻；每年雨季之时，应对水泵及排水用的配电设备进行检测，确保其能正常使用。除此以外，还有很多检修项目，煤矿企业应当将这些检修项目一一落实，确保对其进行有效管理。
2.4严格控制煤矿机电设备采购关
对于煤矿企业来说，在采购机电设备的过程中，需要严格遵守国家制定实施的各项规章制度，按照规章制度选购机电设备，例如，机电设备的型号、性能等。当采购的机电设备进入现场时，管理人员需要对这些机电设备进行审核，最大限度确保机电设备的可用性。
2.5建设现代化信息技术管理体系
煤矿企业利用现代化信息技术开展机电设备管理工作，一方面，可以利用现代化网络信息技术开展设备选型与调试等管理工作，通过完善的信息技术体系，结合计算机管理设备与软件等，提升煤矿企业机电设备管理效率。另一方面，煤矿企业机电设备管理部门通过现代化信息技术，对机电设备管理数据进行核实，不仅可以提升煤矿企业机电设备管理工作效率，还能减少机电设备管理工作中存在的漏洞问题，提升煤矿企业机电设备管理工作效率与质量，增强其发展效果。另外，煤矿企业机电设备管理部门应用现代化信息技术开展管理工作，有利于减少管理工作人员的工作量，提升其发展效率，增强机电设备管理工作效果，进而优化机电设备管理体系。
2.6煤矿企业机电设备维护措施
煤矿企业必须要重视机电设备维护工作，保证可以提升机电设备维护工作效率，减少机电设备的损坏率，进而增强机电设备维护管理工作效果。
首先，煤矿企业机电设备维护人员需要阶段性的对机电设备进行质量验收，提高质量管理工作效率，避免影响煤矿企业的经济效益，提升煤矿企业机电管理维护工作质量;其次，煤矿企业要改进机电设备维护管理方式，定期保养与维护机电设备，做好事前维护、事后维修等工作，同时，还可以利用检测仪器开展维护工作，及时发现机电设备维护中存在的问题，并且采取有效措施解决问题，进而提升机电设备维护工作效率与质量，优化机电设备维护工作体系。
3结束语
综上所述，煤矿机电设备在煤矿企业生产中发挥着重要作用，为使其满足企业发展的需要，应当对其进行有效的管理，并做好相应的维护工作，这样才能提高煤矿企业的安全性和生产效率，促进煤矿企业经济效益的提升。
参考文献
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