南京SY控制设备有限公司发展战略研究

论文摘要

南京SY控制设备有限公司(以下简称SY公司)是一家以工业自动化称重仪器产品研发、工程设计、加工制造、安装施工与代理销售为主的集团化企业。公司始创于1992年，现已拥有3家全资子公司与1家控股子公司。公司成立之初即以电子皮带秤称重技术为主导发展方向，现有产品与系统工程的销售遍及全国冶金、化工、建材、电力等行业，用户已逾千家。作为一家以生产高科技设备为主的集团公司，SY公司的技术水平和市场规模均居于国内前列。本文首先分析了行业特征、现状及发展趋势等外部环境因素，说明了企业发展的机遇和面临的挑战，以及行业的发展方向，再着重通过对SY公司内部环境的分析，找出公司的竞争优势，同时也对公司的劣势、所面临的机遇与挑战进行分析。在外部和内部环境分析的基础之上，通过SWOT分析提出SY公司的同心多元化发展战略，以及如何实施相关的职能战略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 论文研究背景
• 1.2 论文研究意义
• 1.3 论文的主要内容及框架结构
• 1.4 论文的主要研究方法
• 2 SY公司外部环境分析
• 2.1 宏观环境分析（PEST分析）
• 2.2 行业环境分析
• 2.3 SY公司外部关键因素综合评价矩阵
• 2.4 主要竞争对手情况
• 3 SY公司内部环境分析
• 3.1 SY公司基本情况简介
• 3.2 产品结构及竞争能力分析
• 3.3 生产能力分析
• 3.4 市场营销能力分析
• 3.5 财务能力分析
• 3.6 人力资源分析
• 3.7 公司的管理水平分析
• 3.8 SY公司内部关键因素综合评价
• 4 SY公司竞争力分析
• 4.1 电子称重仪表设备制造业竞争力五个因素分析
• 4.2 SY核心竞争力分析
• 4.3 综合评价SY公司竞争力
• 5 SY公司发展战略及相关的战略实施
• 5.1 基于SWOT矩阵分析的战略选择
• 5.2 SY公司发展战略规划
• 5.3 公司发展战略的实施
• 5.4 相关职能战略的实施
• 6 结论
• 致谢
• 参考文献