论文摘要
自中国加入WTO以来,铁路咨询企业面临的市场竞争越来越激烈和残酷。企业想打造百年老店、保持基业长青并实现大的发展,必须从自身实际出发,大力培育和增强企业的核心竞争力,以迎接经济全球化和各方面竞争的挑战。然而,铁路咨询企业目前对于如何构建和提升核心竞争力尚缺乏系统的理论研究,更缺乏一套较为完善的核心竞争力评价研究体系。本文从多个角度对中国铁路咨询企业与国外相关企业的核心竞争力进行比较,并利用波特理论,分析了铁路咨询企业核心竞争力的影响因素,创建了铁路咨询企业核心竞争力评价模型,得出提升中国铁路咨询企业核心竞争力的对策。本论文由6章构成:第一章分析了铁路、轨道交通的建设前景和铁路咨询企业的竞争态势,提出了铁路咨询企业培育核心竞争力的必要性。第二章对我国铁路咨询企业的发展历程和现状进行了回顾总结,从5个方面查找了与国外相关企业的差距。第三章对行业特点、行业环境、国外行业情况和行业发展趋势进行了分析。第四章从波特理论模型入手,分析了铁路咨询企业竞争战略的外部影响因素,提出了铁路咨询企业发展目标、发展动力,并以“三架马车”模型的形式提出了发展路径。第五章分析铁路咨询企业核心竞争力构成要素,建构了铁路咨询企业核心竞争力评价指标体系并选择了评价方法;第六章以铁三院为案例进行了核心竞争力评价分析,并提出提升核心竞争力的应对措施。希望通过本论文对铁路咨询企业核心竞争力较为系统的研究,为我国铁路咨询企业提升与培育核心竞争力提供理论指导、评价分析工具和一套有效的解决方案。