漠河机场发展战略研究

论文摘要

进入21世纪,随着我国经济的快速稳定增长,我国航空运输业迅猛发展。做为航空运输业的重要组成部分,我国的机场建设也取得快速发展,机场业务量近年来一直保持很高的增长速度。面对机场业发展的良好势头,伴随着机场业改革的不断深化以及激烈的市场竞争,如何抓住机遇,应对环境的变化和竞争的挑战,通过战略管理实现机场的健康、持续发展,是需要每个机场认真研究并着手解决的迫切问题。漠河机场是民航十五规划的运输机场建设项目,2006年开工建设,预计于2008年机场投入使用。做为东北地区新建投入使用的小型机场,漠河机场开航后既面临各方面的良好发展机遇,又需要应对激烈的市场竞争和小型机场发展的各方面问题。因而,迫切需要树立明确的战略目标,制定切合自身发展的战略规划。本文共分六个部分。绪论部分介绍了课题研究的背景及意义、研究的内容和方法。在论文主体部分,首先对漠河机场所处的宏观环境、行业环境、竞争环境进行了分析,其次对漠河机场的内部环境进行了分析,在此基础上,通过对漠河机场的SWOT分析,确立了漠河机场的总体战略目标和总体战略的选择。论文的最后部分论述了漠河机场发展战略的实施要点。本文力求学以致用,对漠河机场在新形势下如何发展这样一个课题进行深入细致的研究,并提出看法和观点,希望能对漠河机场的发展具有实用性的意义,同时也希望对其它同类机场提供一定的借鉴意义。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 研究内容和方法
• 第二章 外部环境分析
• 2.1 宏观环境分析
• 2.1.1 自然环境分析
• 2.1.2 经济环境分析
• 2.1.3 政策环境分析
• 2.1.4 社会文化环境分析
• 2.2 行业环境分析
• 2.2.1 民航机场业的特点和国际发展趋势
• 2.2.2 中国机场业的现状及发展趋势
• 2.3 竞争环境分析
• 2.3.1 潜在进入者—准备新建的相邻机场
• 2.3.2 主要竞争者—相邻机场
• 2.3.3 供应商—航空公司
• 2.3.4 顾客—旅客和货主
• 2.3.5 替代品—铁路公路等其它运输方式
• 第三章 内部环境分析
• 3.1 机场保障资源分析
• 3.2 组织及人力资源分析
• 3.2.1 组织机构分析
• 3.2.2 人力资源分析
• 3.3 财务预测分析
• 3.3.1 资产情况
• 3.3.2 财务状况预测分析
• 3.4 漠河机场发展的SWOT分析
• 第四章 漠河机场发展战略的制定
• 4.1 宗旨与战略目标
• 4.1.1 发展宗旨
• 4.1.2 战略定位
• 4.1.3 发展战略目标
• 4.2 总体战略选择
• 4.2.1 市场发展战略
• 4.2.2 产品开发战略
• 4.2.3 企业联合战略
• 4.3 竞争战略选择
• 第五章 漠河机场发展战略实施
• 5.1 建立科学合理的运行管理体制
• 5.2 建立科学的投资管理体制
• 5.3 优化人力资本结构
• 5.4 强化市场运作
• 5.5 提升机场安全等级
• 第六章 结束语
• 参考文献
• 致谢