江西企业跨国经营的现状与对策分析

论文摘要

在经济全球化的今天,跨国经营已成为中国企业在全球化的世界经济中成长和发展的必然选择。而深处内地的江西,面临着众多世界跨国公司的大举进入,国内竞争已经国际化,企业的经营环境更加复杂,竞争也更加激烈。十六大中央明确提出了“走出去”战略,坚持“引进来”和“走出去”相结合,全面提高对外开放水平,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场、两种资源,以开放促改革促发展。这不仅需要大力发展江西的对外贸易,更需要利用江西的优势产业鼓励企业进行跨国经营,如何改变江西企业规模小、档次低、核心竞争力低下的现状,培育一批产品具有自主品牌,主业突出,核心竞争能力强的江西跨国经营企业,这已成为摆在我们面前十分紧迫的理论与现实课题。本文共分六章。文章以跨国经营战略理论为基础,从江西经济发展的阶段和具有优势的战略要素分析出发,阐明了江西企业跨国经营的必然性和适合江西企业特点的跨国经营之道。然后本文详细分析了江西企业跨国经营的现状和特点,存在的问题和对策。其中以江铃汽车集团跨国经营为例,对其发展模式和跨国经营的特点进行了初步分析。本文提出江西企业跨国经营是江西经济发展阶段的必然选择,是内向国际化到外向国际化的延伸；江西企业利用有利战略要素,可以发挥后发优势发展跨国经营；为了加快发展江西企业跨国经营,政府应该在宏观政策体制、财政金额和风险防范机制方面支持企业,企业要发挥主体作用培育自主品牌和培养人才,并通过联合壮大实力。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 导言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义和目的
• 1.3 研究内容和方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 企业跨国经营的理论概述
• 2.1 跨国经营的内涵、方式和特征
• 2.1.1 跨国经营的一般概念
• 2.1.2 跨国经营的基本方式
• 2.1.3 跨国经营的特征
• 2.2 企业跨国经营的条件分析
• 2.2.1 企业跨国经营的主体条件
• 2.2.2 企业跨国经营的环境条件
• 2.3 企业跨国经营发展战略
• 2.3.1 市场经营战略
• 2.3.2 技术发展战略
• 2.3.4 人才开发战略
• 2.4 适合发展中国家或地区的跨国经营理论概述
• 2.4.1 美国式的海外扩张理论
• 2.4.2 小岛清的边际产业扩张理论
• 2.4.3 邓宁的投资发展周期理论
• 2.4.4 瑞典学者企业国际化网络模型理论
• 2.4.5 刘易斯·威尔士的小规模技术理论
• 2.4.6 拉奥技术地方化理论
• 2.4.7 坎特威尔等的技术创新产业升级理论
• 第3章 江西企业跨国经营的意义及战略要素优势分析
• 3.1 江西经济发展的阶段判断与分析
• 3.1.1 人均GNP与经济发展阶段的关系
• 3.1.2 三次产业结构与经济发展阶段的关系
• 3.1.3 制造业水平与经济发展阶段的关系
• 3.2 跨国经营对江西实施"大开放主战略"形成开放型经济的意义
• 3.2.1 跨国经营提升江西开放型经济的水平
• 3.2.2 跨国经营是江西开放型经济的必由之路
• 3.3 江西企业跨国经营的战略要素优势分析
• 3.3.1 优越的自然环境和良好的地理区位优势
• 3.3.2 具有特色技术及多产业门类的比较优势
• 3.3.3 资源开发技术优势和资源优势
• 3.4 江西企业的跨国经营之道
• 第4章 江西企业跨国经营状况的调查分析与评价
• 4.1 江西企业跨国经营的发展历程
• 4.2 江西企业跨国经营的现状分析
• 4.2.1 江西企业跨国经营快速发展阶段
• 4.2.2 江西企业跨国经营的特点
• 4.3 江西企业跨国经营存在的主要问题及成因分析
• 4.3.1 体制机制的障碍
• 4.3.2 企业自身的障碍
• 4.4 江西企业跨国经营战略选择
• 4.4.1 跨国经营的区位结构选择
• 4.4.2 跨国经营的产业结构选择
• 4.5 案例分析——江铃汽车集团跨国经营之路
• 4.5.1 江铃汽车集团的发展历程
• 4.5.2 江铃汽车国际化经营的状况
• 4.5.3 江铃汽车国际化经营的启示
• 第5章 加快江西企业跨国经营发展的对策措施
• 5.1 政府方面的政策和措施
• 5.1.1 加强宏观管理和完善体制环境
• 5.1.2 提供金融和财政的政策支持
• 5.1.3 建立海外投资风险防范机制
• 5.2 企业方面的对策和措施
• 5.2.1 加强人才培养
• 5.2.2 自主品牌国际化
• 5.3 其他对策和措施
• 第6章 结论与展望
• 6.1 研究结论
• 6.2 进一步工作的方向
• 致谢
• 参考文献
• 攻读学位期间的研究成果