工地试验管理与质量、成本控制的方法研究

论文摘要

随着我国经济体制改革进一步深化,公路施工企业已全面实行改制,企业必将走向市场,在市场中竞争,企业更灵活自主的同时,也将承担更大的风险。施工项目质量、成本控制管理就越显得重要,质量、成本管理成为施工项目管理的核心内容。工地试验管理是工程质量控制的关键环节,为项目成本控制和成本分析提供依据,具有重要的研究价值。国内的研究多针对建筑产品本身的质量与成本控制,而忽视工地试验与质量成本控制的相互内在联系。本研究从工地试验管理的重要性入手,分析了公路施工企业工地试验管理的现状,试图找出工地试验管理与质量、成本控制的有效方法以及它们之间的内在联系,并结合泰莱高速工程实例加以分析。结果表明:采用本文提出的工地试验管理方法可显著提高公路工程质量管理水平,为施工成本控制提供真实可靠的依据,有很强的可推广性,可产生良好的经济效益和社会效益。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 本项目研究的目的和意义
• 1.2 当前工地试验管理存在的问题
• 1.2.1 主观方面存在的问题
• 1.2.2 客观方面存在的问题
• 1.3 本项目主要研究内容
• 第二章 试验数据的统计分析和处理方法
• 2.1 常用的数理统计方法
• 2.2 试验数据的动态管理分析
• 第三章 施工前的工地试验管理
• 3.1 工地试验室的组建
• 3.2 材料质量、成本的试验室控制
• 第四章 施工阶段的工地试验管理
• 4.1 原材料检验
• 4.2 级配设计
• 4.3 施工工艺的试验室控制
• 4.3.1 冲击压实技术的应用
• 4.3.2 路面基层冷再生的试验管理和质量成本控制
• 4.4 施工过程中的质量检测
• 第五章 工程后的试验管理工作
• 5.1 工程后的检查验收
• 5.2 业内资料的整理
• 5.3 工程总结和个人总结
• 第六章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表