海归经理人对跨国公司知识转移影响研究

论文摘要

在经济全球化愈演愈烈的世界经济背景下,跨国公司作为全球直接投资的主体,已成为国际经济活动的核心组织者。知识作为企业竞争优势的根本来源,在跨国公司母公司与海外子公司之间的有效转移,将是跨国公司在日益激烈的全球竞争中利于不败的关键所在。随着跨国公司在中国的发展不断深入,其内部的跨国界知识转移变得越来越复杂,文化差异作为海外跨国公司与中国合资公司或子公司之间知识转移的壁垒往往导致跨国公司与其中国子公司或合资公司间的知识转移不畅,从而影响跨国公司在中国战略的顺利实施。具有母国工作经验或学习经验的海归经理人,由于拥有双重文化体验,在跨国公司在华子公司或合资公司中可能会起到文化沟通中的“桥梁”作用,减少两国文化差异所带来的震荡,有效促进知识转移和吸收。本研究从计划行为理论(TPB)入手,结合国内外学者关于知识转移影响因素模型构建海归经理人对跨国公司母子公司知识转移影响模型,探讨海归经理人在该过程中的作用。接着论文通过实证研究对本文的研究假设进行的验证和分析,通过对实证数据的统计分析发现,海归经理人海外背景、海外年限、学历、职位类别和级别个体知识转移特征有显著影响,同时,海归经理人参与知识转移意愿、组织知识转移渠道的丰富性和组织距离对组织知识转移成功程度具有显著影响。最后,论文在实证分析的基础上,结合对海归经理人的访谈总结出海归经理人跨国公司中的作用以及对海归经理人的培养与激励方式,并就如何提升跨国公司知识转移的效果提出对策。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 知识转移比知识存量更重要
• 1.1.2 影响知识转移的因素
• 1.1.3 跨国企业的跨文化冲突
• 1.2 问题的提出
• 1.2.1 跨国公司跨文化冲突对策与人力资源管理
• 1.2.2 我国海归人才的基本情况
• 1.3 本研究的研究目的、研究方法和创新点
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 本研究的理论意义
• 1.3.3 本研究的现实意义
• 1.3.4 本文的研究方法
• 1.3.5 本文的创新点
• 1.3.6 本文的研究框架
• 2 海归经理人与跨国公司知识转移的理论综述
• 2.1 关于知识转移的文献综述
• 2.1.1 知识转移
• 2.1.2 知识转移的模型
• 2.2 关于跨国公司知识转移的文献综述
• 2.2.1 跨国公司的相关概念界定
• 2.2.2 跨国公司知识转移参与对象及其角色
• 2.2.3 跨国公司知识转移过程
• 2.2.4 跨国公司内部知识转移的影响因素模型
• 2.3 跨文化冲突与知识国际转移
• 2.3.1 文化的界定、分类和评价研究
• 2.3.2 文化差异对组织行为的影响研究
• 2.3.3 文化整合的过程研究
• 2.3.4 在华跨国公司文化冲突的现状、类型及解决方法研究
• 2.3.5 文化对知识国际转移的影响
• 2.4 关于海归研究的文献综述
• 2.4.1 关于人才流动的研究综述
• 2.4.2 国际上有关中国海归的研究
• 2.4.3 国内当代海归实证调查研究
• 3 海归经理人对跨国公司知识转移影响理论模型与研究假设
• 3.1 本文研究的总体设计与理论模型
• 3.2 因变量定义——知识转移行为成功程度
• 4 海归经理人对跨国公司知识转移影响实证结果与统计分析
• 4.1 研究目的和问卷设计
• 4.2 问卷发放和回收的基本情况
• 4.3 数据的分析处理
• 4.3.1 信度、效度的检测
• 4.3.2 方差分析
• 4.3.3 回归分析
• 4.4 实证结果对理论模型的完善和补充
• 5 促进母子公司知识转移对策及海归经理人作用
• 5.1 促进母子公司知识转移对策
• 5.1.1 完善组织知识转移渠道
• 5.1.2 建立有效沟通机制，缩短组织距离
• 5.1.3 强化组织知识分享的氛围，鼓励员工参与知识转移
• 5.2 海归经理人在跨国公司中发挥的作用
• 5.3 海归经理人的培养与激励
• 6 结论与展望
• 6.1 主要研究结论
• 6.1.1 海归经理人的跨文化桥梁作用
• 6.1.2 海归经理人对跨国公司知识转移的影响
• 6.1.3 促进跨国公司母子公司知识转移对策
• 6.1.4 海归经理人在跨国公司中发挥的作用
• 6.1.5 对海归经理人的培养和激励方式
• 6.2 本研究的创新、不足与未来研究的方向
• 6.2.1 本研究的创新
• 6.2.2 本研究的不足
• 6.2.3 未来研究的方向
• 参考文献
• 附录
• 附录1 研究问卷
• 附录2 海归经理人访谈纪要
• 致谢