论文摘要
民营经济是我国改革开放以来在经济建设过程中的伟大成果之一,在国家制定的以公有制为主体、多种所有制共同发展的方针指导下,民营经济已从国民经济的补充地位成为其重要组成部分,并有着进一步发展的趋势。私营企业的发展也是一个利弊相伴的过程,在私营企业健康、快速发展过程中企业的雇佣关系问题日渐突出。如何协调民营企业雇佣关系已成为民营经济发展中的关键问题。本文分析了目前我国雇佣关系现状和呈现紧张雇佣关系的原因,梳理了国内外雇佣关系理论,并以理论为指导,以YA集团公司为研究对象,细致阐述了YA集团与雇佣关系有关的各项制度现状和公司各级员工与老板的关系。最后,从企业发展的角度,提出通过制度建构来规范企业在劳动合同、薪酬、教育及培训、福利和绩效考核等方面的制度,构建和谐雇佣关系企业,使企业发展得到有力的保障。本文的基本框架是:第一章,阐述我国私营企业雇佣关系现状,存在问题及产生问题的原因分析;四川YA集团背景介绍以及研究价值。第二章,主要梳理了国内外雇佣关系理论。第三章,阐述了YA集团涉及雇佣关系的制度现状,找出导致紧张雇佣关系的原因。第四章,通过人事访谈,阐述了公司各级员工与老板的关系,分析了员工的需求和老板的期望。第五章,提出通过制度建构解决公司的紧张雇佣关系,其中包括规范劳动合同,制定有竞争力的薪酬制度,完善员工福利,增加员工教育和培训机会以及制定科学合理的绩效考核制度,从而建立和谐雇佣关系企业,使企业实现可持续发展。最后一章,总结,提出本文的创新之处和不足的地方。