X石化公司节能管理研究

论文摘要

随着国内外能源需求的快速增长,优化节能管理成为X石化公司提升公司形象、提高公司效益、提升企业竞争力的有效途径之一。本文以X石化公司节能管理为研究对象,重点研究节能技术、管理中存在的问题。发现装置负荷不足、原油性质发生变化、加热炉热效率较低、热联合不够以及能量回收设施存在技术问题;管理中存在节能工作重视程度不够、宣传力度不足、员工节能意识不强,重技术轻管理,节能管理目标不统一,部门对能源要求不一致,节能设施基础投入不足、能量计量不准确、计量管理人员不足,节能管理制度不够细致、节能管理仍处于面上管控,人力不足、缺乏信息管理平台和软件、不能深入研究整合现代化炼厂先进技术,旨在为我国大型炼化企业提高节能管理水平服务。在节能原理和激励理论的指导下,通过问卷调查X石化公司代表性岗位员工,对X石化公司节能管理现状进行深入剖析,总结节能管理存在的问题。借鉴国内外大型石化公司节能管理先进经验,针对X石化公司节能管理中存在的问题,建立X石化公司节能管理战略,提出提升X石化公司节能管理水平的具体对策如下:优化原油管理、保证原油性质稳定;解决节能设施存在问题;完善计量设施及管理;科学组织生产,开展达标对标;完善制度和考核评估;提高员工素质。并对对策结果进行经济预测核算,加工每吨原油节约1.44千克标油,年节约加工成本5896万元。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 研究背景与研究意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 节能技术
• 1.2.2 节能管理
• 1.3 研究内容与研究方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 相关概念及理论综述
• 2.1 能耗定义和计算方法
• 2.1.1 能耗定义
• 2.1.2 能耗计算方法
• 2.2 节能及其基本概念
• 2.3 节能原理
• 2.4 相关激励理论概述
• 第3章 X石化公司节能管理现状及问题分析
• 3.1 X石化公司采用的节能先进技术
• 3.2 X石化公司节能管理规定
• 3.3 X石化公司生产技术存在的问题
• 3.4 X石化公司节能管理存在的问题
• 第4章 国内外节能管理先进经验
• 4.1 国外石油公司节能经验
• 4.1.1 ExxonMobil石油公司节能经验
• 4.1.2 BP石油公司节能先进经验
• 4.1.3 PRAXAIR公司节能先进经验
• 4.2 国内石化公司节能经验
• 4.2.1 中国石化镇海石化公司节能先进经验
• 4.2.2 中国石油独山子石化公司节能先进经验
• 4.3 节能先进经验借鉴
• 第5章 X石化公司提升节能管理对策
• 5.1 建立节能战略
• 5.2 解决节能技术存在问题
• 5.2.1 优化原油管理，保证原油性质稳定
• 5.2.2 解决节能设施存在问题
• 5.2.3 完善计量，奠定节能管理基础
• 5.2.4 科学组织生产，降低能源消耗
• 5.3 完善节能管理制度
• 5.3.1 加大宣传，提高员工能源危机感、节能意识
• 5.3.2 开展对标达标、查摆不足，发掘节能潜力
• 5.3.3 完善制度和考核评估
• 5.3.4 完善激励机制，实现节能效益和员工收益关联
• 5.3.5 提高员工队伍整体素质
• 5.4 节能管理效益预估
• 第6章 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的学术成果
• 致谢