论文摘要
本文主要探讨我国民办高校师资管理问题。回顾民办高校的发展历程,首先概述了民办高校快速发展所取得的成就。如今,在国家相关政策和措施的有力促进下,如今的民办高校已经发展成了我国高等教育的重要组成部分,截止2006年,我国民办高校的数量已经达到278所。但随着民办高校的进一步发展,民办高校的师资问题逐渐成为民办高校发展中亟待解决的问题。所以,本文主要分析民办高校师资管理中存在的问题并提出解决措施。本文从宏观和微观两方面提出民办高校师资管理中存在的问题。宏观方面,政府对民办高校的相关法律,法规和各种管理体制仍不健全,很多政策难以落实。微观方面,如师资管理理念的落后;聘用体制不规范;师资结构不合理;师资队伍不稳定;职后教育缺失以及激励考核机制的不完善等等。针对以上问题,本文提出以下建议,就政府而言,应不断完善民办高校的相关政策,对民办高等教育采取更加积极的人事政策和财政政策。同时纠正对于民办高等教育的已有偏见。对于民办高校而言,本文从人力资源管理与开发的角度出发,提出树立正确的民办高校师资管理理念;规范师资聘用体制;要不断优化师资结构;保持师资队伍稳定;提供更多的教师职后学习机会以增强其职业技能。同时考虑使激励机制更加科学,考核体制更加全面。本文主要采用了对文献资料的分析、比较和归纳的研究方法,在分析总结已有研究成果的基础上,研究了我国民办高校师资管理的现有问题,并将对师资管理问题的可操作性建议作为本文的创新点。
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中文摘要ABSTRACT第1章 绪论1.1 选题目的和意义1.1.1 选题的目的1.1.2 论文选题的意义1.2 文献综述与评价1.2.1 国内研究状况1.2.2 国外研究状况1.2.3 国内外观点评述1.3 文章结构与内容1.4 研究方法与创新点1.4.1 论文的研究方法1.4.2 论文的创新点第2章 我国民办高校师资管理问题及对策研究概述2.1 相关概念界定2.1.1 民办高校2.1.2 师资管理2.1.3 高校师资管理2.1.4 民办高校师资管理2.2 我国民办高校师资管理问题及对策研究的基本理论2.2.1 人力资源管理理论的概念与内涵2.2.2 人力资源管理理论在民办高校教师管理过程中的运用第3章 我国民办高校师资管理的现状分析3.1 我国民办高校师资管理的现有做法及取得的成绩3.1.1 现阶段我国民办高校师资管理的现有做法3.1.2 我国民办高校师资管理建设取得的成绩3.2 我国民办高校师资管理中存在的问题及成因分析3.2.1 民办高校宏观管理体制不健全及其成因3.2.2 民办高校管理理念的落后及其成因3.2.3 聘用体制不完善及其成因3.2.4 师资培训体制不健全及其成因3.2.5 绩效考核体制不合理及其成因3.2.6 激励机制不完善及其成因3.2.7 师资结构不合理及其成因3.2.8 教师流动频繁及其成因3.2.9 校园文化问题的忽视及成因第4章 完善我国民办高校师资管理的对策与建议4.1 解决我国民办高校师资管理问题的政府责任4.1.1 树立科学的管理理念4.1.2 规范政府有关民办高校的管理体制4.2 解决我国民办高校师资管理问题的学校自身举措4.2.1 树立人本管理理念4.2.2 完善民办高校的内部管理体制4.2.3 优化师资结构4.2.4 构建和谐的校园文化第5章 结论参考文献致谢作者简介攻读学位期间发表的论著及获奖情况
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