论文摘要
近几年来,我国经济迅猛发展。自2002年以来,我国成为世界第一大FDI接受国。国际大型零售企业争相进入我国零售市场,我国已经成为亚洲零售消费业最具潜力的国家。根据我国政府的相关承诺,自2004年12月11日起,我国零售业市场将对外资全面开放,烟台的零售业市场竞争将更为激烈。本文以波特的竞争战略理论为基础,根据零售业产业环境现状,分析研究了烟台振华百货集团股份有限公司竞争战略选择、制定的过程,希望对烟台的零售企业提供一点借鉴。 论文分为六部分。第一部分介绍了企业背景,阐述了研究的意义、思路和方法;第二部分主要分析了企业发展的内、外部环境;第三部分介绍了零售业竞争战略理论;第四部分以相关的竞争战略理论为基础,对公司的竞争战略进行了分析;第五部分讨论了公司竞争战略的确立;最后部分,给出了结论和建议。
论文目录
第一章 绪论第一节 研究的背景及意义第二节 研究对象第三节 研究的思路、方法及论文结构第二章 研究对象情况介绍和相关分析第一节 公司概况第二节 公司外部环境分析一、国内外零售业现状及发展趋势二、未来竞争态势预测第三节 公司内部环境分析一、公司组织结构、治理结构介绍二、公司人力资源管理分析三、公司企业文化描述第三章 零售业竞争战略理论研究第一节 零售的概念第二节 零售商业业态概念、分类及变革第三节 零售车轮理论、生命周期理论和进化理论第四节 竞争战略理论的研究一、迈克尔·波特的企业竞争战略理论二、核心竞争力理论及其发展第四章 公司竞争战略研究第一节 公司竞争战略的演进第二节 公司竞争战略分析一、公司SWOT分析二、波特五力模型分析三、价值链分析第五章 公司竞争战略的确立第一节 一般竞争战略的选择第二节 市场领导者战略第六章 结论与建议注释参考文献
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