论文摘要
在现代工程中,规模大、技术性强、投资额大、工期长、材料设备价格变化快、工程项目的差异性大、综合性强、风险大,使得工程项目在实施过程中存在许多不确定变化因素,而合同则必须在工程开工前签订,不可能对工程项目所有的问题都作出合理的预见和规定,而且业主在工程实施过程中还会有许多新的决策。因此,工程变更的发生不可避免。而且工程变更与投资、工期和质量三大工程项目要素息息相关。可见,在工程项目施工过程中对工程变更的控制管理尤为重要。本文通过把工程变更的基本概念与工程实例相结合,阐述了工程变更对工程项目三大要素工期、质量及成本的影响,并由此可以清楚看出工程变更与索赔的紧密相连的关系。并对工程变更与索赔的基本概念进行分析对比。最后,在综合分析工程变更与索赔的区别和联系的基础上,多方面的了解工程变更与索赔引发的问题,并分阶段提出有效地工程变更控制方法。
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