中国广东核电集团核电产业发展战略研究

论文摘要

近年来,我国经济持续稳定发展,对能源和电力需求增长迅速,“积极发展核电”已经成为我国电力发展的基本方针之一。中国广东核电集团有限公司是我国唯一以核电为主业、由国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业,在当前中国核电发展的重要战略机遇期,中广核集团尽管经过20多年的发展,形成了“以核养核,滚动发展”的良性机制,自身已经具备一些竞争优势,但是还存在一些与当前核电发展形势不太适应的地方。本论文首先针对中广核集团的产业发展环境利用PEST方法(内、外部环境)进行分析;其次利用五种基本竞争力分析方法分析目前中广核集团核电产业结构的竞争优势;然后利用SWOT分析方法针对中广核集团在核电产业竞争优势和弱点进行分析;最后基于以上分析总结出中广核集团核电产业相关的发展战略。

论文目录

• 致谢
• 摘要
• ABSTRACT
• 1 引言
• 1.1 研究问题
• 1.2 研究方法
• 1.3 论文其余部分的结构安排与主要内容
• 2 中广核集团核电产业发展环境分析
• 2.1 国内外核电产业发展现状及发展趋势
• 2.1.1 世界核电产业发展状况和趋势
• 2.1.2 中国核电产业发展状况和趋势
• 2.1.3 发展核能是可持续发展的必然选择
• 2.2 中广核集团核电产业发展内部环境分析
• 2.2.1 中广核集团组织结构介绍
• 2.2.2 中广核集团核心能力分析
• 2.2.3 中广核集团企业文化分析
• 2.3 中广核集团核电产业发展外部环境分析
• 2.3.1 政治环境
• 2.3.2 经济环境
• 2.3.3 技术环境
• 2.3.4 社会文化环境
• 2.4 中广核集团核电产业面临的机遇和挑战
• 3 中广核集团产业发展的五种基本竞争力量分析
• 3.1 五种基本竞争力量分析原理简介
• 3.2 中广核集团产业发展的五种基本竞争力量具体分析
• 3.2.1 行业内竞争者
• 3.2.2 供应商
• 3.2.3 买方
• 3.2.4 潜在进入者
• 3.2.5 替代品
• 3.3 中广核集团产业发展的五种基本竞争力量综合分析
• 4 中广核集团核电产业发展的SWOT分析
• 4.1 影响核电经济性的因素
• 4.1.1 国产化程度、容量规模效应与标准化效应
• 4.1.2 系列化效应、建造工期与电站寿期
• 4.1.3 负荷因子和能力因子
• 4.2 中广核集团核电产业发展的优势分析
• 4.2.1 环境优势
• 4.2.2 经济性优势
• 4.2.3 资源利用优势
• 4.2.4 电力供应的稳定优势
• 4.2.5 经济性和市场生命力逐步提高优势
• 4.2.6 已经具备资金、技术、管理等优势
• 4.3 中广核集团核电产业发展的劣势分析
• 4.4 中广核集团核电产业发展的机会分析
• 4.5 中广核集团核电产业发展的威胁分析
• 4.5.1 核电经济性不如煤电、灵活性不如气电
• 4.5.2 来自国家政策不确定性的威胁
• 5 中广核集团核电产业发展战略内容与实施
• 5.1 中广核集团核电产业发展战略内容
• 5.1.1 坚持专业化战略
• 5.1.2 实施自主化战略
• 5.1.3 加强资源储备战略
• 5.1.4 开展企业联盟战略
• 5.1.5 坚持成本导向战略
• 5.1.6 实施资本运营战略
• 5.2 中广核集团核电产业发展战略实施要点
• 5.2.1 全面贯彻“以核养核、滚动发展”方针
• 5.2.2 努力提升大亚湾、岭澳核电站的商运水平
• 5.2.3 主动适应国家电力体制改革
• 5.2.4 通过岭东、阳江核电站的建设，全面实现国产化目标
• 5.3 中广核集团核电产业发展战略关键点
• 5.3.1 努力提高在运核电站生产运营能力是基础
• 5.3.2 提高核电工程设计、建设自主能力，全面推动国产化是保障
• 5.3.3 加快核电新项目的推进
• 5.3.4 坚持科技创新是发展的源泉
• 5.3.5 努力提高市场化运作能力
• 6 结论
• 参考文献
• 附录Ⅰ 核能发电原理
• 附录Ⅱ 核电站堆型简介
• 附录Ⅲ 中国广东核电集团简介
• 附录Ⅳ 中广核集团核电产业简介
• 作者简历
• 学位论文数据集