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摘要：市政工程监理是市政工程建设的重要组织部分，是工程顺利进行和竣工的保障。在市政工程建设过程中，要高度重视并全面做好工程监理工作，打造一支具有高度责任感和过硬素质的工程监理队伍，为市政工程监理工作提供坚强保障。
关键词：市政工程监理；问题；对策
引言
在我国，城市化建设的步伐随着经济的飞速发展而出现了加快的局面。针对当前监理工作的种种问题展开论述，并结合监理工作的重要性对此项工作的顺利开展进行分析。
1市政工程监理的作用
监理单位作为市政工程建设的监督者，在市政工程中发挥着不可替代的作用，具体而言，主要表现在以下三个方面，首先是可以控制施工质量，在市工程建设中，监理人员要对设计文件、设计图纸以及施工技术从经济、安全等多个角度进行分析，这就极大的为市政工程施工质量做出了保障。其次是可以控制工程建设投资，在市政工程建设中，工程进度款，必须要由监理单位进行审核，监理单位从合同条款、施工设计文件、施工现场考察等多个方面进行分析，审核通过并下发工程款支付书，施工单位才能获得相关的进度款，这就极大的为建设单位工程效益做出了保障。最后是有助于施工安全维护，在进行市政工程建设过程中，施工安全是施工质量与施工进度的保障，而监理单位的有效监督，可以减少施工安全事故发生，同时还可以对施工环境提出相应的安全应对措施，这就是极大的保障了市政工程施工建设安全，由此可以看出，监理工作在市政工程中发挥着重要的作用。
2市政工程监理中的存在问题
2.1监理人员整体素质有待提高
监理人员是市政工程中监理任务的直接参与者，其所掌握的专业知识的多少、业务水平及职业道德的高低对市政工程监理效果的有效性产生巨大影响。虽然市政工程主要为道路建设，但是与其配套的各个分工程却涉及多个专业，像电力、给排水、通信等。因此，要想显著提高市政工程监理人员作用，就需要确保其从业者具备丰富的专业及相关专业知识及较高的职业道德，只有这样才能使得他们充分利用专业知识尽职尽责地完成监理任务。
2.2监理与建设方没有统一目标
因为市政工程施工所用资金主要来源于国家财政拨付，那么就意味着在施工中出现的很多问题都由国家承担，施工单位不必承担责任。在这种情况下，市政工程施工中，施工单位片面重视工程进度，忽略了施工质量。而监理人员的主要职责是对工程施工质量进行全面而严格的监管，这就有悖于施工单位的管理目标。在这一矛盾背景下，即便监理人员在监理活动中发现有施工质量问题，通常也难以引起施工单位的重视，这就会造成市政工程建设中存在大量的质量隐患问题，最终阻碍了监理作用的体现。
2.3建设合同缺乏规范性的管理
市政工程监理合同主要是以货币来衡量工期，相关人员把市政监理单位限制在合同的条款中，一些监理工作受到了强烈的干扰，使得工作进展不畅，导致了监理人员不能按照专业技能进行监理而工期受到影响，整个工程受到资金的左右。因此，市政工程监理合同的签订要对监理单位约束有度，也要有利于工程的工期和质量。
2.4市政工程监理制度需要进一步完善
制定科学合理的规章制度，才能使工作有序高效的进行。事与愿违，往往事情并不会向着我们预期的方向发展。在市政工程建设中时常会出现无法预测的问题，问题出现了但得不到及时的解决而延误了施工进程。施工单位设立的部门之间业务交流少，使办事的效率提不上来，人员安排也不合理，专业人员配置松散遇到问题无法及时解决导致了办事效率低下。制定一个科学合理的规章制度，能起到事半功倍的效果。
3有效解决市政工程监理现状问题的对策
3.1重视监理人员培训工作
第一，通过测试或问卷调查等方式，客观了解在职监理人员的综合素质，为其量身定值培训方案，有步骤地给其提供培训活动，以帮助他们不断提升自身的监理水平及专业层次。第二，对监理人员安排法规法律学习活动，使得他们在市政工程施工中涉及的各种法规制度进行恰当理解及有效运用。第三，对监理人员的协调与沟通能力进行培训，使得他们能用恰当的语言将施工问题表述出来，并借助合理的方式反馈给施工单位，使得他们能更好接受并积极配合整改。第四，提高监理人员福利待遇。良好的福利待遇是吸引人才的有效措施，并且也是激发与维持监理人员工作积极性、自我学习意识的核心途径。只有确保监理人员收入与待遇水平，才能增强他们的归属感，才能使得他们更加尽心尽力地完成本职工作。
3.2加强工程参与各方的协调
基于施工单位与监理企业工作目标不一致的现状，要想有效发挥监理企业在提高市政工程施工效果方面的积极作用，就需要监理人员积极和施工单位进行沟通与协调，将提高施工质量的重要性对其进行讲解，使得他们放远眼光，就施工项目安全性、使用价值及施工效果对自身品牌建设及市场竞争力等因素的影响进行综合分析，明确提高施工质量，不仅可使得自身社会收益能得以明显提高，而且还可推动自身品牌建设目标的早日实现。只有这样，才能使得施工单位主动转变施工重点，在追求较快工期的同时还主动提高施工质量，从而积极配合监理人员开展工作。另一方面，监理人员还应深入研究该市政项目的特点、施工标准、施工进度等情况，对施工中极易出现的施工质量问题进行预测，并将这些可能出现的问题反映给施工单位、业主等参与方，多方联手与协调制定合理的施工管理措施与方法，使得施工质量可满足相关施工标准，并且还可按照合同要求的工期开展施工活动，最终确保施工目标可得以顺利实现。
3.3强化市政工程建设合同管理
合同管理、审核和监督执行是工程监理的重要职责。一般来说，市政工程项目的合同周期长、约定金额高，做好合同管理关系着工程的顺利进展，因此显得非常重要。在工程启动之前，监理人员应该认真搜集、尽量多地掌握相关素材和文件，对合同进行专业审核，维护合同双方的合法权益。在工程建设中，监理人员还要严格监督合同条款的执行，对一些补充条款，更是要慎重对待。
3.4健全监理工作制度
中国有一句古话，叫做“没有规矩不成方圆”而市政工程建设对于城市的繁荣发展具有直接的影响，因此在进行市政工程监理工作时，只有制定健全科学的管理制度，才能更好的规范监理单位工作行为，从而激发员工工作主动性，为市政工程的顺利进行做出保障。为此笔者认为，市政工程监理单位，应该建立以下三个方面的制度，首先是建立工作制度，也就是指对市政工程建设中的具体工作任务流程进行划分，并将相干的权责落实到实处，从而使监理人员在进行监理工作时可以按照规章制度办事，并且当出现相关的工程质量问题时，可以第一时间进行整改，从而将对工程进度与工程效益的影响降到最低。其次是建立有效的奖惩制度，并将此项制度进行严格的落实，从而在奖惩制度下，督促监理人员工作，为市政工程项目建设质量以及建设效率做出保障。最后是加强建设监理制度，也就是指将监理宗旨、监理准则、监理职能不断明确，同时广泛宣传，加深监理人员对自身工作的认识。
结束语
本文重点分析了当前市政工程施工监理中存在的问题，探究了更方面问题出现的原因，综合实际建设的情况提出了几点优化解决的措施，切实保证市政工程的建设质量，为城市化建设进程的加快做出更大的贡献，推动建筑行业的发展和优化，助力完善当前的监理工作。
参考文献
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