DH公司客户服务电子化管理研究

DH公司客户服务电子化管理研究

论文摘要

在激烈的市场竞争中,产品售后服务的重要性越来越多的被企业领导者所认识。而随着科学技术的不断进步,依靠先进的科学技术来提升企业的售后服务水平越来越重要。电子化信息技术的快捷性、方便性能帮助企业提高售后服务效率,提升客户的满意度,与此同时,也能降低企业在售后服务过程中的运营成本。本文作者就所在的DH公司客户服务系统电子化实施的过程进行了分析和研究。论文中,作者对DH公司电子化售后服务的流程重组做出了详细的分析,强调了“以客户为中心”的流程重组原则,进而制定出新的客户服务运作流程;同时,分析研究了“以客户为中心”的电子化客服平台E-call center和“提高内部效率”的电子化平台E-GSR,总结性地分析了 CRM;对DH公司整个客户服务系统电子化进行了定性、定量的评估,并总结了经验教训,根据获得的经验,尝试对其它ID企业的客户服务系统给出一些建议。通过本文的研究,一方面希望能够借此来查找出DH公司的客户服务系统中不完善的问题,从而提升客户服务管理水平;另一方面,希望本文的研究能给其它的ID企业在提升售后服务管理水平上提供一些借鉴和参考。

论文目录

  • 摘要
  • abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究的目的和意义
  • 1.3 国内外研究或现状
  • 1.3.1 国外研究或现状
  • 1.3.2 国内研究或现状
  • 1.4 研究的内容和方法
  • 1.4.1 主要研究内容
  • 1.4.2 研究方法
  • 第二章 相关理论综述
  • 2.1 服务与服务营销
  • 2.1.1 服务与现代经济
  • 2.1.2 服务产品的概念与特征
  • 2.1.3 服务营销及其组合
  • 2.1.4 服务质量管理
  • 2.2 企业流程重组(BPR)
  • 2.2.1 信息系统
  • 2.2.2 业务流程重组
  • 2.2.3 信息技术促进管理的提升
  • 第三章 ID企业客户服务系统及DH公司客户服务系统的介绍
  • 3.1 ID企业客户服务简介
  • 3.2 ID企业客户服务系统的模式分析
  • 3.2.1 优势分析
  • 3.2.2 劣势分析
  • 3.2.3 解决思路
  • 3.3 DH公司客户服务系统介绍
  • 3.3.1 客户服务系统实施e化的背景
  • 3.3.2 客户服务的状况和暴露的问题
  • 第四章 DH公司e化客户服务的实施与分析
  • 4.1 实施基于客户满意度的e化方案
  • 4.2 项目实施小组的功能块划分
  • 4.3 DH公司的客服务系统流程重组
  • 4.3.1 基于“以客户为中心”原则的流程重组
  • 4.3.2 客户服务系统的运作流程
  • 4.3.3 技术支持流程
  • 4.4 DH公司e化客服系统的分析
  • 4.4.1 以客户为中心的电子化客服平台
  • 4.4.2 提高内部效率的电子化平台
  • 4.5 CRM分析
  • 第五章 DH公司客户服务系统实施e化的总结
  • 5.1 实施e化的评估
  • 5.1.1 定量评估
  • 5.1.2 定性评估
  • 5.2 实施e化的经验教训
  • 5.3 e化与企业文化变革
  • 5.3.1 e化与企业文化间的关系
  • 5.3.2 创造“以客户为中心”的企业文化扶持企业的电子化
  • 5.4 客户服务系统进一步发展的规划
  • 5.4.1 TPM系统(第三方授权服务管理系统)
  • 5.4.2 e化系统的商品化可能
  • 第六章 全文总结与研究展望
  • 6.1 本研究所作的主要工作
  • 6.2 研究的局限性
  • 致谢
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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