郴州市烟草公司发展战略研究

论文摘要

过去十多年的发展中,郴州市烟草公司始终勇于改革,锐意进取,在深化内部改革,提高自身经营能力方面取得了较为喜人的成绩,为企业未来的发展奠定了良好的基础。2003年的全国烟草行业工商分离吹响了整个烟草行业改革的号角,在这样历史的转折时期,作为中国烟草行业中的一份子,郴州市烟草公司怎样把握全球烟草行业以及我国烟草行业的发展趋势,正确审视自身的内在优势与劣势,进行相应的战略选择,确立未来较长时间的发展目标和竞争方式,巩固以往的改革成果,抓住机遇,迎接挑战,是公司高层与员工亟待解决的问题。公司面临的现实状况决定了企业制定战略,实施战略略管理的必要性和急迫性。本文以郴州市烟草公司为研究对象,试图利用MBA学习期间学习的战略管理相关理论知识,结合工作实践,在对郴州市烟草公司所处的实际经营环境、内部资源与能力进行调研、分析的基础上,通过本文提出其应对市场竞争和实现“做大做强”目标的发展战略,以期对处于转制期和面临专卖取消的郴州市烟草公司的发展能起到一定的积极作用,也为类似郴州烟草的企业进行战略管理提供一些借鉴。但是,基于目前烟草行业的垄断经营的现实,郴州市烟草公司未来的竞争战略受制于国家烟草专卖局对烟草公司的明文限制,在进行战略选择的时候我们没有办法在纯粹市场化的环境中来考虑,未来的许多政策走向不够明朗,只能在现有的业务领域从发展战略的角度进行思考,这就决定了本论文的方向和范围。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究背景、目的和意义
• 1.2.1 研究的背景
• 1.2.2 研究的目的和意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 国外研究现状
• 1.3.2 国内研究现状
• 1.3.3 本课题的研究现状
• 1.4 研究内容和方法
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 论文研究方法
• 第2章 企业战略研究的相关理论
• 2.1 经典战略理论
• 2.2 竞争战略理论
• 2.3 战略定位理论
• 2.4 战略态势选择理论
• 第3章 郴州市烟草公司战略环境分析
• 3.1 国外烟草行业发展现状和发展趋势
• 3.1.1 国外烟草行业总体情况
• 3.1.2 全球烟草行业发展趋势分析
• 3.2 我国烟草行业发展现状和发展趋势
• 3.2.1 我国烟草行业总体情况
• 3.2.2 我国烟草行业发展面临的环境分析
• 3.2.3 我国烟草行业的发展趋势
• 3.2.4 我国烟草行业存在的主要问题
• 3.4 郴州市烟草公司战略环境综合分析
• 3.4.1 郴州市烟草公司的基本情况
• 3.4.2 郴州市烟草公司战略环境的SWOT分析
• 第4章 郴州市烟草公司发展战略选择
• 4.1 郴州市烟草公司发展战略定位
• 4.2 郴州市烟草公司发展战略目标
• 4.3 战略制定原则
• 4.4 郴州市烟草公司的战略选择
• 4.4.1 公司能力战略
• 4.4.2 公司网建战略
• 第5章 郴州市烟草公司发展战略实施
• 5.1 公司能力战略的实施
• 5.1.1 品牌培育能力
• 5.1.2 服务客户能力
• 5.1.3 构建运行体系
• 5.2 公司网建战略的实施
• 5.2.1 建立卷烟营销网络新架构
• 5.2.2 网建的货源供应体系策略
• 5.2.3 网建的零售网络体系策略
• 5.2.4 网建的运行模式
• 5.2.5 全面提升网络运行效率
• 第6章 郴州市烟草公司发展战略保障措施
• 6.1 加大资源整合的力度
• 6.2 加强市场规范的整治
• 6.3 加强管理体系建设
• 6.4 加强人才队伍建设
• 第7章 结论与展望
• 7.1 结论
• 7.2 展望
• 参考文献
• 致谢