论文题目: 6Sigma在旭电公司质量管理中的应用
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工业工程
作者: 高彦云
导师: 马义中
关键词: 全面质量管理,质量改善
文献来源: 南京理工大学
发表年度: 2005
论文摘要: 本论文项目为旭电公司推行“6Sigma管理”过程中的质量改善部分项目之一。做为重要的质量改善活动之一，本文详细论述了如何应用6Sigma原理和工具对企业的流程和质量进行改善。全文共分五章，第一章首先详细介绍了6Sigma的原理，计算方法和发展历程；然后介绍了本论文的由来以及该项目的背景知识。第二章先对6Sigma管理的特点和价值做了陈述；然后将6Sigma管理和全面质量管理(TQM)进行了对比；最后介绍了实施6Sigma的五个步骤(定义，测量，分析，改进，控制)，以及每一个步骤所采用的工具和方法。第三章以“一次通过率提高”实际项目为例，详细介绍了如何应用6Sigma原理和五步骤进行质量改善。第四章对整个论文和项目进行了总结，结合项目成功实施的经验，将6Sigma方法和传统方法做了对比，指出6Sigma方法的优越性；最后对企业如何成功实施6Sigma管理提出了几点注意的问题，以及6Sigma管理的前景。 本文在详细论述6Sigma原理及步骤的基础上，以实际的项目为例描述了如何通过实施6Sigma来改善企业质量。本论文项目不仅顺利完成了既定的改善目标，而且将对今后公司实施6Sigma质量改善起到指导作用。
论文目录:
第一章 绪论
第一节 什么是6Sigma
第二节 6Sigma的发展历程
第三节 论文背景介绍
第二章 6Sigma管理及其实施过程简介
第一节 6Sigma管理的特点与价值
第二节 6Sigma与全面质量管理(TQM)及ISO9000之对比
第三节 6Sigma管理的实施过程简析
第三章 6Sigma质量改善项目：测试一次通过率提高
第一节 项目综述
第二节 定义阶段
第三节 测量阶段
第四节 分析阶段
第五节 改进阶段
第六节 控制阶段
第七节 项目总结
第四章 总结
第一节 6SIGMA解决方案与传统解决方案的对比
第二节 实施6Sigma应注意的几个方面
第三节 6Sigma管理的应用前景
参考文献
发布时间: 2006-12-06
参考文献
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