企业与环境互动关系研究

企业与环境互动关系研究

论文题目: 企业与环境互动关系研究

论文类型: 博士论文

论文专业: 企业管理

作者: 费显政

导师: 赵锡斌

关键词: 企业,企业环境,互动关系,非均衡,调适

文献来源: 武汉大学

发表年度: 2005

论文摘要: 任何企业都不是独立存在的,而是一个与其环境相互作用、相互依存的系统。这种互动关系无时不在、无处不在,已经成为影响企业生存和发展的重要因素。 随着经济体制改革的深化,我国社会主义市场经济体系已初步形成,市场机制在资源配置中己越来越发挥着基础性作用。而经济全球化、竞争国际化和信息技术的发展,更进一步加剧了企业环境的动态性、复杂性和不确定性,给企业带来了前所未有的冲击。对企业而言,竞争对手、竞争范围、竞争规则、竞争形式等都发生了巨大变化,企业环境对企业发展的影响日益增大,使企业的选择面临越来越大的压力。因此,如何认识和把握企业与环境之间的互动关系,进而在企业管理中应采取何种方法和途径,动态地适应和控制环境,提升企业的竞争力,已成为我国企业当前急需解决的难题。 目前理论界和企业界对企业与环境关系的认识存在着理论上的偏差,如环境不可控的观点、企业对环境变化无能为力的观点以及被动适应环境的观点等,由此也导致了企业实践活动中的误区,如依赖政府,完全指望政府为企业创造良好的发展环境等。这些理论认识和实践行为,都会影响企业的主动性和创造性,不利于企业的发展,因此,迫切需要理论与方法上的探索和创新以指导实践。 因此,深入研究企业与环境之间的互动作用机理以及企业与环境之间调适,对拓展企业管理理论的研究领域,为企业正确、全面地认识和把握环境,提升企业的决策与执行能力、适应和控制环境能力、市场竞争能力等方面,都具有重要理论研究价值和现实指导意义。同时,对政府更好地为企业创造环境供给,更有效地促进企业的发展,也具有重要的参考价值。 企业与环境的互动关系吸引了包括组织理论家、管理学家、经济学家和社会学家等诸多学者的目光,他们从不同的学科背景出发,在不同的研究层次上,从不同的研究角度提出了企业与环境关系的问题,并试图加以解决。这些相互竞争的理论对各自关注的不同核心问题做出了精妙的、丰富多彩的解答,形成了企业与环境关系理论的丛林。本文首先对权变理论、新制度理论、种群生态学、资源依赖学派、战略选择理论、交易成本理论、关系与网络学派和商业生态系统理论这八大学派进行了介绍和多角度比较分析,并通过对各学派理论观点的解构和整

论文目录:

中文摘要

Abstract

引言

第一章 绪论

第一节 企业环境概述

一、环境的概念与企业环境

二、不同的环境视角

三、环境的维度

四、环境的分类

第二节 企业与环境的关系

一、企业与环境关系研究的重要性

二、对企业与环境关系认识的三个阶段

第三节 企业与环境关系研究的现实意义及国内研究现状

一、在我国进行企业与环境关系研究的现实意义

二、国内研究的现状及其存在的问题

第四节 论文的框架结构、创新和不足之处

第二章 企业与环境关系理论丛林

第一节 不同理论学派对企业和环境关系认识的简要回顾

一、权变理论

二、新制度理论

三、种群生态学

四、资源依赖学派

五、战略选择理论

六、交易成本理论

七、关系与网络学派

八、商业生态系统理论

第二节 不同理论学派的比较分析

一、不同理论学派的共同点

二、不同理论学派差异比较

三、差异原因探讨

第三章 企业与环境关系的理论整合框架

第一节 理论整合的必要性和可行性

一、必要性

二、可行性

第二节 现有的理论整合文献回顾

一、思路一:不同理论间的解构和融合

二、思路二:不同理论比较和整理

第三节 一个整合的理论框架

一、框架的提出

二、企业的出现和企业与环境关系问题的产生

三、企业的异化与企业多目标的出现

四、企业对技术环境的适应与控制

五、企业对制度环境的适应与控制

六、技术环境与制度环境之间的互动

七、当权者在企业与环境互动关系中的地位与作用

八、环境对企业的选择

第四章 企业和环境的进化——(非)均衡的角度

第一节 均衡——并不陌生的概念

一、自然科学中的均衡

二、巴纳德论均衡

三、西蒙论均衡

四、经济学中的两类均衡

第二节 企业与环境的(非)均衡

一、自组织理论与自组织系统

二、作为自组织系统的企业与环境

三、从系统的涨落看企业与环境的非均衡性

第三节 (非)均衡与企业创新

一、非均衡的来源

二、企业创新与(非)均衡——宏观意义

三、企业创新的微观意义

四、创新的来源

五、渐进式创新、构架性创新与突变式创新

第四节 (非)均衡与企业和环境的进化

一、非均衡与系统进化——宏观表象

二、企业和环境的进化——(非)均衡作用的微观机制

第五章 企业对(非)均衡的调适

第一节 企业调适的宏观背景和微观基础

一、营造良好的环境可以为企业搭建便于调适的宏观背景

二、建立具有动态调适能力的组织基础

第二节 调适与(非)均衡

一、企业的调适功能

二、调适的互动性、动态性及创新性

三、调适与(非)均衡

四、调适点的选择

五、调适方向选择

六、调适过程中的障碍

第三节 面向环境的企业战略

一、四种面向环境的战略类型

二、战略选择的权变模型

参考文献

后记

发布时间: 2006-03-27

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