大庆钻探工程公司钻井四公司138000
摘要：石油产业的基础工作就是进行石油钻井生产，但是根据目前的发展情况来看，在石油钻井的生产过程中存在很多的安全问题，对于相关的安全管理工作做的还不到位，影响到石油行业的发展。本文从石油钻井生产过程中遇到的安全问题作为一个切入点，然后针对安全管理在不断的发展过程中暴露出的问题进行了探究，最后针对这个事实提出了一些建设性的建议，希望对于安全管理工作有所帮助。
关键词：石油钻井；生产过程；安全管理
引言
石油钻井施工现场的安全风险因素较多，极易引发安全问题影响石油生产工作的正常进行，并为石油企业带来较大经济损失甚至引发环境污染问题。石油企业的有关领导人员必须提高对该问题的重视程度，促进钻井施工现场质量的安全管理工作有效提高，维护企业生产工作安全进行。
1、石油钻井工程项目的相关风险特点
（1）经济性。钻井工程项目是对石油进行开采过程中的第一道工序，因此施工人员在开展施工工作时会遇到很多问题，存在一定风险，所以相关人员应该对钻井工程项目采取相应的风险管理措施，从而有效提高石油钻井工程项目的安全性，最大程度地减少由于出现安全事故产生巨大的经济损失。如果相关人员在进行钻井施工作业时对相关的风险不够重视，没有意识到在施工过程中存在的各种风险，就会容易出现安全事故，降低风险预见性，在石油的开采过程中就不能够获得更高的利润。（2）动态性。石油钻井项目的风险具有很大的不确定性，因此在施工的各个环节都有可能出现问题，而且影响施工风险的种类、因素以及程度都会因为环境的变化而发生相应的改变。因此在石油钻井工程项目的施工过程中的相关风险管理具有不确定性以及动态性，这就要求相关人员应该在工程的施工过程中做好相关的风险管理工作，对在施工过程中风险的动态性进行科学合理的估量，找出造成风险发生改变的根本所在，从而有效避免施工过程中存在的风险。（3）自觉性。在对钻井施工风险进行管理时，钻井施工项目具有一定的自觉性，而且石油钻井项目可以进行相关的风险管理，有效提高施工人员降低风险的能力，对没有出现的风险进行准确地判断，从而在最大程度上降低施工企业的经济损失。（4）系统性。石油钻井工程项目的风险管理需要贯穿于完整的施工过程中，此外，由于石油钻井工程具有一定的系统性以及完整性，因此在对施工工程的过程进行风险管理以及分析时，应该进行充分地识别，从而保证整个施工过程的风险管理的整体性以及系统性。
2、如何加强石油钻井生产过程中的安全管理
2.1提升管理人员的素质
在整个石油钻井生产安全管理工作中发挥主要核心作用的是相关的管理人员，为了进一步提高石油钻井安全管理的水平和质量，这就要求要对相关的管理人员的综合素质进行全面的提升。可以从三个方面进行加强，首先可以实现责任的具体分配，确保每个人都有负责的责任。其次，要提高专业人员的素养，在人才的招聘方面要选择那些对知识掌握比较全面专业，在进行上岗前要进行岗前培训，在工作中可以通过不定时的讲座来对施工人员进行能力和水平的提高，进而也能够提高安全管理人员的综合素质，可以在思想上对他们进行强化安全意识的树立，进而能够提高整个安全管理工作的可靠性和安全性。
2.2要增强全体人员的安全意识，树立先行意识
为了进一步的增强安全管理人员的安全意识，这就要求他们要进行对安全生产所涉及到的知识进行一个全面而又深刻的学习，要把安全意识深刻的树立在施工人员的思想意识中，要让安全意识在脑海里“生根发芽”。只有这样才能够保证安全管理人员在思想上的高度达标，才能保证安管管理工作的顺利进行，增强其可靠性和稳定性。除此之外，对于安全意识的学习以及普及覆盖范围不仅仅要包括在编人员，还应该包括那些不在编的临时人员。
2.3完善施工安全防护设施
现场施工中的各项安全防护措施是保证施工安全的基础，完善的防护措施会大大降低安全事故发生的可能性。企业必须重视对施工安全防护措施的完善，保证施工正常进行。加大安全宣传力度，利用各种条幅、宣传板加大对安全的宣传力度。在非施工区增设宣传标语，营造安全环境氛围从而提高员工的安全意识。标语的形式新颖、宣传板面的设计要灵活有趣，避免人们对宣传工作的忽视，提高员工的关注度与宣传效果。在施工区设置钻井操作提示，指导施工作业规范有序进行，避免因操作失误引发安全事故。同时在易发生安全事故的区域设置警示标语，对现场的工作人员进行提示。如禁止明火的出现，禁止不规范操作等。企业要极大安全资金的投入，完善施工所需的各种安全防道具。首先，完善工作人员施工防护工具。定期更换现场换工作人员的防护装备，保证工作服、安全帽等基本装备的质量。避免其引发事故，会更好地保护现场人员的安全。其次，完善现场安全防护工具。保证设备检修工具齐全，以应对施工设备出现的各种问题，预防其引发风险。保证消防等工具齐全有效，以及时处理现场出现的明火等安全隐患，降低事故发生的可能性。
2.4健全现场安全管理工作制度
为提高钻井施工安全性，企业要进一步完善当前的安全管理制度，做以下工作：第一，完善安全管理制度的结构体系，对钻井施工的各个内容进行管理。利用完善的管理制度突出这一问题的重要性，对现场管理与施工工作进行规范指导。第二，完善各种管理制度的的实际内容，为工作的进行清晰详细的指导。完善安全施工管理条例，对现场的管理施工的工作内容进行严格规范，详细提出各种要求，保证施工安全进行并做好安全管理工作。完善施工安全保障制度，对施工人员施工的安全防护工作进行严格规范，并要求现场管理人员做好监督管理工作，避免因防护不当引发安全事故。完善施工现场责任制度，明确各工作人员在石油钻井施工现场所承担的责任，进而提高其规范施工意识，为施工安全提供基本保障。同时避免事故发生责任划分不清影响解决效果，提高安全事故处理的效率与质量。完善安全问题处理制度，加大对引发安全问题人员的惩处力度。第三，做好安全管理制度的落实工作，保证制度的有效实施。充分发挥管理制度指导、约束效用。
结束语
随着社会的不断发展进步，石油工业得到了很大程度的发展，在石油钻井不断发展过程中也暴露了一些安全问题，相关的安全管理工作也跟不上实际的发展序需求，所以，进一步加强对于石油钻井生产安全管理工作的探究力度很有必要。
参考文献：
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